屈臣氏竞争对手分析

作者：陆可雯

日期：2010-6-28 22:17:38

在化妆品零售行业中，屈臣氏，莎莎，万宁，都有自有品牌。各消费者根据年龄收入不同而去购买不同产品。例如。莎莎作为高端化妆品零售店，它们的自有品牌无论从价格，包装，专柜形象等方面必须匹配自己零售店的品牌形象，但屈臣氏不同于它的是它吻合自己的市场定位。所以可以吸引更多这种消费层次的人来消费。证明屈臣氏拥有准确的市场定位，

至于万宁作为屈臣氏的竞争对手来说，它更不示弱，

在，屈臣氏一直无法打败的老对手万宁，屈臣氏走到哪里，万宁就跟到哪里，

随时间的发展，屈臣氏，是首先第一个打进内地的，随后万宁才渐渐地走进内地市场，但比起屈臣氏就足足晚了15年，在2009年的同时，莎莎也走进内地市场，使屈臣氏在内地市场的竞争渐渐增大。虽然如此，但屈臣氏从没有示弱，在，它可是在个人护理用品连锁店称得上是龙头老大了。

虽然竞争对手多，但屈臣氏没有因此而打败，它们面对竞争者，面对个人护理用品整体市场的发展壮大及本土品牌的崛起，高行业壁垒已被摧毁。它的成功秘诀就是以着力企划、创新促销的营销主线贯穿始终。于此同时，它的价格策略也深得民心。

　　而对于收购的具体细节，屈臣氏集团保健及美容产品(亚洲)行政总裁文安德没有给予明确答复，但他表示：公司将投入500－600万港元对Cosmo　Shop现有的7间店铺进行装修，并将于本月在伊斯坦布尔开设第一间亚洲以外的屈臣氏个人护理店，而收购店的品牌易名亦会在2005年第二季度展开。据悉，和黄计划在未来五年，在伊斯坦布尔及土耳其全国开设100间分店。