施工月进度计划说明

一、编制依据和原则

1.1、编制依据

（1）工程招投标及合同文件。

（2）施工组织设计。

（3）施工现场实际情况。

1.2、编制原则

根据施工组织设计和合同拟定的施工方法和施工工序安排，结合施工现场实际情况及业主、监理的施工指令安排施工。

二、2014年2月份工程完成情况

2.1、二月份主要施工项目包括：

（1）水下抛石回填17917.20 m3；

（2）3#管涵砂卵石填筑954.36 m3；

（3）2#管涵进口段基础开挖492 .00 m3。

三、质量、安全及文明施工情况分析和评价：

3.1、质量控制情况

本月严格执行三检制，质量控制落到实处，未发生任何质量事故。

3.2、安全及文明施工情况    

（1）当月安全生产情况分析评价

通过业主、监理、设计等单位的监督和指导，以及施工单位全员努力，本月安全管理体系得到有效运行，工程安全检查受控，未出现安全事故。

（2）安全生产量化统计

安全生态态势处于平稳、受控状态，施工人员的安全意识有所提高。

（3）安全生产措施

施工单位高度重视施工安全管理工作，对新进场施工人员进行安全教育，特种作业人员必须持证上岗，确保现场的施工安全。

四、2014年3月份进度计划（2月26日至3月25日）：

4.1、施工计划

（1）水下砂岩堆石料回填 35000 m3。

（2）土方开挖  4000 m3。

（3）土石混合料填筑 4000 m3。

五、资源配置

5.1、人员配置

在满足现场施工要求的前提条件下，2014年3月份共需配置57人，其中管理人员14人，施工作业人员43人。

5.2、施工设备配置

表1   3月份主要施工设备配置表

六、计划保证措施

（1）施工单位及时组织各衔接工序的施工人员、设备及材料的进场，确保施工的顺利进行。

（2）作好总体施工规划，及早安排，重点关注关键线路上的关键作业，配置足够的施工资源，确保关键工序按期完成。

（3）加大人力和设备资源投入，完善施工措施、优化施工工艺、严格按照施工组织设计进行施工。

（4）按照质量管理体系《质量管理办法》、《质量奖罚实施细则》等，加大质量管理力度，加强内部管理和考核，不断组织施工人员进行相关规范、技术要求、管理体系文件学习，提高施工人员的质量意识，加强三检人员、技术员和施工人员的责任心，搞好施工过程控制。

（5）建立健全的施工安全保证体系，主要是按照相关要求，开展管理体系和规章制度的建立健全活动，对重大危险源辨识及评估，且制作了安全警示牌，对危险源进行提示；对新进场人员进行上岗前安全培训与教育，以及对各个工区进行生产安全检查，杜绝习惯性违章，提高员工安全意识。

七、需要协调解决的问题

（1）1#箱涵处通讯线路未完全拆迁。

（2）盐业公司的卤水管仍未拆迁。

   重庆市万州水电建筑工程有限公司

       2014年2月25日