岗位职责清单(例)

参与集团战略规划编制，负责人力资源战略方案的制定与调整建议；

负责组织人力资源战略实施的监督与指导；

负责组织人力资源战略规划完成总结，参与集团战略执行评估

负责组织制定集团人力资源管理；

组织制定和修订集团及下属分公司人力资源管理流程、制度及操作方案

全面负责集团员工招聘管理体系的建立和完善；

监督指导各用人部门对试用期员工的培养、评价工作，审核试用期员工转正评价；

指导集团本部及下属公司部门经理及关键岗位的招聘需求审核、招聘活动组织和拟录用人员审核；

指导集团本部及下属公司人员岗位晋升、内部调动的审核与备案

组织并指导集团劳动合同管理和人事档案管理工作，根据员工异动情况及时进行更新；

组织指导员工社会保险、商业保险及企业福利管理；

组织指导集团员工考勤管理工作，根据国家、地方和本企业的有关规定审核登记员工病假、事假、产假、丧假等情况

指导建立和完善公司及下属分公司绩效管理体系；

协助战略运营中心开展公司和下属分公司的高级管理人员、部门经理年度绩效目标制定和年度绩效责任书的编制、签订工作；

指导集团员工月/季度和年度绩效考核工作；

指导下属公司高管团队成员的季度、年度绩效考核

建立和完善公司及下属分司员工薪酬管理体系，设计公平合理、有竞争力的员工薪酬方案；

指导集团及下属公司员工薪酬预算管理，负责集团员工工资的计算和发放；

指导集团本部全体人员及下属公司高管、核心岗位人员薪酬定级、晋升和降级管理

建立和完善集团及下属公司员工培训体系，为集团发展积极培养人才；

指导组织新员工入职培训活动；

指导制定和实施集团及下属公司年度培训计划，监督指导下属公司员工的培训计划实施

组织了解和反馈员工状况和意见，并提出改进方案；

指导集团及下属公司员工满意度调查及对策建议工作；

指导处理集团及下属公司员工投诉，协调处理劳动纠纷，及时沟通有关部

组织进行薪酬委员会会议并安排记录和落实会议文件和决议；

组织进行绩效委员会会议并安排记录和落实会议文件和决议

组织制定、审核公司行政办公制度；

审核公司年度行政预算；

领导行政部进行行政、后勤等工作

建议权：对集团的人力资源及行政相关工作的建议权

监督权：

建议权： 

监督权：对所属下级的费用报销的监督权

建议权：对岗位编制的建议权；对经理级人员的变动有建议权；对下属成员考核、晋升、加薪有建议权                                                                                          

监督权：对下属绩效达成/工作态度有监督权

工作

关系

能力要求