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作业指导书管理制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 12:54:34
文档

作业指导书管理制度

文件编号:《作业指导书》管理制度编制:日期:审核:日期:批准:日期:济南华鲁实业有限责任公司1.目的及范围本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定,明确了《作业指导书》的内容:作业预备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。本制度适用于公司承建工程的全部作业活动,包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。2.相关文件《技术管理手册》《工程质量管理制度》《施工组织设计管理制度》《施工图纸会审管理制度》《施工技术交底制度》《文件包
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导读文件编号:《作业指导书》管理制度编制:日期:审核:日期:批准:日期:济南华鲁实业有限责任公司1.目的及范围本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定,明确了《作业指导书》的内容:作业预备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。本制度适用于公司承建工程的全部作业活动,包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。2.相关文件《技术管理手册》《工程质量管理制度》《施工组织设计管理制度》《施工图纸会审管理制度》《施工技术交底制度》《文件包
文件编号:

《作业指导书》管理制度

编制:日期:
审核:日期:
批准:日期:
济南华鲁实业有限责任公司

1.目的及范围

本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作 做出规定,明确了《作业指导书》的内容:作业预备条件、主要施工方法和关键 技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。

本制度适用于公司承建工程的全部作业活动, 包括主体工程、 临建工程 及其它辅助工程施工等。

2.相关文件

《技术管理手册》

《工程质量管理制度》

《施工组织设计管理制度》

《施工图纸会审管理制度》

《施工技术交底制度》

《文件包管理制度》

《作业指导文件编码原则》

3.管理职责

3.1.在公司总工的领导下,公司工程技术管理部负责作业指导书管理的指导、 监督、考核工作。

3.2.《作业指导书》编、审、批流转过程原则上在项目部实施,由项目部单项 工程师(或单项技术负责人) 、专业工程师、总工进行编制、审核、批准 工作。

3.3.项目总工程师负责《作业指导书管理制度》在本项目部的控制实施;项目 部专业工程师负责 《作业指导书》 实施过程的监督和控制; 单项工程师(或 单项技术负责人)负责《作业指导书》的执行,并按要求对施工作业人员 进行技术交底和过程监控。

3.4.《作业指导书》 中某些工序卡涉及特殊施工工艺或新技术、 新工艺的内容, 编写执行后,由项目工程部专工报公司工程技术管理部专工,工程技术部 专工负责审核,定期对公司工序卡库进行修改与更新,实现公司技术信息 共享。

3.5.信息中心负责相关信息传递媒体的建立和维护; 建立工序卡库并提供信息 界面;对已完工程《作业指导书》整理归档,建立模块。

4.管理流程

4.1.《作业指导书》目录建立

4.1.1.对具体的承建工程,各专业根据施工范围,将包含的单位工程列表、规 划主要《作业指导书》目录纳入施工组织专业设计中。 (见《施工组织设 计管理制度》 )。

4.1.2.按专业设计中规定的单位工程,单项工程师编制单位工程施工顺序方案 (见《文件包管理制度》 ),确立单位工程对应的所有《作业指导书》目 录,交项目部专业工程师审核后,由项目部总工批准。批准后的《作业 指导书》目录由项目工程部报公司工程技术管理部。

4.1.2.1.《作业指导书》的编制对象,原则上是该单位工程中所含工序关联性 强的项目,也可以按分部或分项工程项目设立。

4.1.2.2.同一项目的调试与安装工作必须分开编制《作业指导书》 。

4.1.3. 按《作业指导书》编制目录,专业施工处根据施工计划,确定各《作业 指导书》的编制人员,报公司工程技术管理部专工(或施工处主任) 、项 目工程部专工审批,对编制人员资格进行确认。编制人员必须具备一定 的技术经验或施工经验。

4.2.《作业指导书》的编制、审核、批准:

4.2.1.《作业指导书》由已批准确定的人员进行编制,项目工程部专业工程师、 安全工程师审核,项目部总工批准。

4.2.2.分系统调试《作业指导书》由项目工程部相应的机务专工编制,其他专 业专工配合提供对应资料。编制完成后,由项目工程部主任或分部试运 指挥审核,再交项目总工批准。

4.2.3.项目部认为有必要经总部副总或工程技术部专工复核的项目《作业指导 书》,由项目工程部专工报总部相关人员,总部相关人员提出指导意见, 编制人员重新修改后再交总部复核,然后在项目部实施编、审、批流转。

4.24 大件设备(汽包、发电机定子等)吊装、大型施工机械设备拆装《作业 指导书》在实施前提交公司工程技术管理部、安全监察部及专业副总, 由公司专业副总组织评审。

4.3.文件传递与出版

4.3.1.《作业指导书》出版前的文件及信息均以计算机文件形式建立,并优先 通过网络传输或共享。条件不允许时以传真、电话记录或邮递方式进行。

4.3.2.《作业指导书》编制完成后,立即同时发送或共享给审核人员;审核人

员3天内将审核意见分别返回给编制人员,由编制人员进行重新修改后 发给审核人员,审核人员核定后发送或共享给批准人员,批准人员    3天

内将修改意见返给编制人员,由编制人员进行重新修改后,发给批准人

员核定签字再发回编制人员。

4.3.3.经批准后的《作业指导书》由编制人员发送项目部资料管理部门,资料 管理部门按业主或监理要求的数量打印装订,及时提交业主或监理审批。 业主或监理审批后,由项目部专业工程师确定发放范围,资料管理部门 打印发放。

4.3.4.审批后的《作业指导书》由项目部资料管理部门在    3日内实现公司信息

共享。

4.4.《作业指导书》的实施

4.4.1.《作业指导书》发布后,编制人员按《施工技术交底制度》的要求进行 交底,作业人员必须认真学习、严格执行。

4.4.2.施工中由于环境变化、设计变更及工艺改进等原因,需要变更《作业指 导书》的内容时,由编制人员提出方案,经原审核、批准人员审核、批 准后实施,更改内容作为《作业指导书》的附页存档,并在反馈单中进 行描述。(《作业指导书》变更单格式见 附录E)

4.4.3.反馈单中实际开竣工时间、工程量、实际人力使用情况    /实耗工日数、实

际机械配置、实际工器具使用、实际材料使用等由该《作业指导书》编

制人员和作业人员按施工过实数据填写,作为工程技术数据库模块 的支持资料。该作业项目完工一周内,《作业指导书》编制人员将反馈单

报项目工程部专业工程师审核后,交公司工程技术部相关专工。

444.工程结束后信息中心负责收集、整理、归档所有《作业指导书》,并建立

模块。

5.《作业指导书》的内容与格式

5.1.内容

5.1.1.编制依据

5.1.2.概述:对该作业所含实物、设备结构状态参数的描述

5.1.3.主要工程量

序号名称数量单位备注
1
2
5.1.4.作业条件:主要设备交货条件、预备安装条件(对场地、环境、其他工

种的要求)、施工工期、施工劳力、施工机械、工器具、设备和材料准备

主要设备

交货条件备注
预备安装

条件

场地、力能:
环境:
对其他工种的要求:
工期
人力
机械
工器具
材料
5.1.5.作业方案:以施工工序流程图表示,描述该作业活动的基本作业步骤(施 工工序)和相互关系。

5.1.5.1.在施工工序流程图中必须包含该项目对应的所有施工工序(厂内运输

必须是工序)。

5.1.5.2.施工工序卡按流程图中顺序收录,作为该《作业指导书》的附件。 (工 序卡说明见附录A)

5.1.6.QA检查单:事先预测该作业在施工过程中容易出现质量问题的关键项

目,列表进行风险预测,并规定检查人的级别(格式见 附录C),在作业 实施过程中,实际填写检查结果和日期并签名,实现质量风险控制。

5.1.7.安全与文明施工及环境管理:明确本作业项目的安全与文明施工措施; 施工安全风险控制计划;必要的环保措施。

5.1.8.反馈单:明确要求作业过程中需要单项工程师记录的《作业指导书》执 行情况、存在问题和统计数据等。(格式见附录D)

5.2.格式

5.2.1.圭寸面

5.2.1.1.封面一律米用标准化封面。(格式见附录B)

5.2.1.2.《作业指导书》的编号执行《作业指导文件编码原则》。

5.2.1.3.《作业指导书》中关于施工工序卡、QA检查单、反馈单等,参照附录 的格式进行编写。

5.2.2.《作业指导书》文本的序号

5.2.2.1.序号层次划分的标注采用阿拉伯数字,每两个数字间加圆点。如

1.1……等。层次的划分在四节以内。

5.222.每层次的内容中如有并列关系的可采用    a.b.c……进行并列叙述。

5.2.3《作业指导书》的一律采用 A4幅面纸,页边距为:上 2.5cm、下2.5cm、 左3cm、右1.5cm,正文中标题采用宋体四号加黑,其它字体采用宋体 小四号,字间距为标准,行间距为 1.5倍。

5.3.编写要求

5.3.1.引用的图纸、规程、规范、技术检验标准、制造厂技术文件和其他有关 质量、安全文件应为有效使用文件。

5.3.2.使用的计量单位必须是法定计量单位。

5.3.3.技术名称、术语应与部颁各专业《电力建设施工和验收技术规范》    、《火

电施工质量检验及评定标准》等标准相一致。

5.3.4.《作业指导书》的表达形式要直观、清晰、准确、详细、完整;    《作业指

导书》的内容要与施工组织总设计中的总体安排及资源配备相协调,且 能达到指导施工作业活动的目的。

6.本制度的解释权归工程技术管理部。

7.附录

附录A 施工工序卡说明

附录B《作业指导书》圭寸面

附录C QA检查单样表

附录D反馈单样表

附录E《作业指导书》变更单格式

附录 A 施工工序卡说明

1.施工工序的界定原则:定义同类别、可连续施工或重复发生的施工作业的实 施过程为一道施工工序。原则以分段、分项工程项目为界,各专业可根据自 身特点,本着好组合、又相对的原则设立,可参照验标中“炉X X 乂 “机 x xX等划分。

2.施工工序卡 :是对施工工序的操作步骤、工艺要求的详细描述。分为动、静 两部分。

2.1.静的部分是沉淀公司技术能力,挖掘各级技术人员、技师的成功经验,是 具有普遍性的施工工序文件,此部分在建好工序卡库后相对静止稳定。

2.2.动的部分是指此工序在该项目部的特殊施工工艺文件或新技术、新工艺的 应用操作步骤。编写执行后,由项目工程部报公司工程技术管理部,由相 应专工审核、收录、补充到工序卡库中转化为静的部分,成为公司共享信 息。

2.3.施工工序卡以表格形式编写(见样表)

2.3.1.“概述”主要针对专门项目, 可写入对应设备、 部件、实物的参数、 型号、 结构形式。实际使用中可酌情减删该条。

2.3.2.“主要作业方法和操作要求” :以指导现场实际操作为主,说明保证工艺 的做法,并明确对其他工序的要求,可加入照片、图片辅助说明。

2.3.3.“工艺质量要求”:说明对应作业方法和操作的工艺验收标准。

2.3.4.关于特殊施工工艺要求(或新技术、新工艺的使用)内容:特殊施工工序 主要是指由于设计、设备或业主要求而附加的与普通做法不一致的内容; 或新技术、新工艺的使用方法等。特殊施工工序体现在对应的工序卡中, 并在工序卡编号中采用特殊标识符加以识别。 该工序卡作为今后工序卡库 持续改进的主要来源。

1概述:

2.操作方法:

序号及步

骤名称

主要作业方法和操作要求工艺质量要求
24工序卡编号:见《作业指导文件编码原则》

附录B《作业指导书》圭寸面

XX项目部

编号共页
作业指导书

编制    年    月曰

审核    年    月曰

年 月曰

批准    年    月曰

修改内容修改人审核、批准
1
2
3
4
附录C 检查单样表

检查单

检杳项目描述检杳者检查结果日期/签名

FEA0
XXX
XXX
XX
XX
X
XX
XXX
XX
F:工作负责人;E:单项工程师;A:专业工程师;0 :业主代表

附录D 反馈单样表

反馈单

工程名称单位工程
作业指导书名称、编号实际开、竣工时间
工程量
实际人力使用情况 实耗工日数
实际机械配置
实际工器具使用
实际材料使用
施 工 中 存 在 的 主 要 问 题 及 解 决 方 案
单项工程师签名专业工程师签名
附录E《作业指导书》变更单格式

《作业指导书》变更单

作业指导书名称、编号
变更名称变更原因
变更内容
变更人/时间

审核人/时间

批准人/时间

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作业指导书管理制度

文件编号:《作业指导书》管理制度编制:日期:审核:日期:批准:日期:济南华鲁实业有限责任公司1.目的及范围本制度分别对《作业指导书》的编制、审批、执行及反馈等方面的工作做出规定,明确了《作业指导书》的内容:作业预备条件、主要施工方法和关键技术、安全措施、环保措施、作业过程的质量检查重点等。本制度适用于公司承建工程的全部作业活动,包括主体工程、临建工程及其它辅助工程施工等。2.相关文件《技术管理手册》《工程质量管理制度》《施工组织设计管理制度》《施工图纸会审管理制度》《施工技术交底制度》《文件包
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