
HR-002《应聘人员登记表》 4
HR-003《面试评估表》 5
HR-004《员工入职登记表》 6
HR-005《员工转正评估审批表》 7
HR-006《人员异动考评审批表》 9
HR-007《工作通知函》 10
HR-008《试用人员转正通知函》 11
HR-009《工作调动通知函》 12
HR-010《员工薪资上册通知函》 13
HR-011《工资调整表》 14
HR-012《工作移交清单》 15
HR-013《离职面谈表》 16
HR-014《离职通知书》 17
HR-015《解除劳动合同通知书》及回执 18
HR-016《终止劳动合同通知书》及回执 19
HR-017《解除劳动合同关系协议书》 20
HR-018《解除劳动合同证明书》 21
HR-019《培训需求调查表》 22
HR-020《外培审批表》 24
HR-021《外请讲师审批表》 25
HR-022《培训效果调查表》 26
HR-023《培训签到表》 27
HR-024《请休假申请单》 28
HR-025《员工动态单》 29
HR-026《员工面谈记录表》 30
HR-027《发送登记表》 31
HR-001
用人申请表
| 申请部门 | 增补职位 | 需求人 | ||||||
| 申请增 补理由 | □编制内空缺□调动补缺 □离职补充□其他 | 希望到 职日期 | ||||||
| 要求具备的资格条件 | ||||||||
| 性别 | 年龄 | 婚姻状况 | ||||||
| 学历 | 职 称 | 工作年限 | ||||||
| 经历要求 | ||||||||
| 技能要求 | ||||||||
| 其他要求 | ||||||||
| 新增人员的 主要工作内容 | ||||||||
| 部门申请人 | 部门分管领导 | |||||||
| 人力资源部审核 | ||||||||
| 意见: 签名: 日期: | ||||||||
| 总经理意见 | ||||||||
| 批示: 签名: 日期: | ||||||||
应聘人员登记表
应聘部门及职位: 填表日期:年月日
| 姓名 | 性别 | 民族 | 婚否 | 照 片 | |||||||||
| 出生年月 | 年龄 | 身高 | 籍贯 | ||||||||||
| 政治面貌 | 期望薪金 | ||||||||||||
| 户籍地址 | 身份证号码 | ||||||||||||
| 现住址 | 联系方式 | ||||||||||||
| 最高学历 | 毕业学校 | ||||||||||||
| 毕业时间 | 专业 | 外语等级 | |||||||||||
| 职称 | 个人特长 | 计算机等级 | |||||||||||
| 受过何种培训 | 资格证书 | ||||||||||||
| 培训机构 | |||||||||||||
| 主要工作经历 | 公司名称 | 职 务 | 起止时间 | 离职原因 | |||||||||
| 主要家庭成员 | 姓名 | 与本人 关系 | 年 龄 | 职 业 | 联 系 方 式 | ||||||||
| 你是本公司现有雇员之亲属吗?请指明该员工之姓名及隶属之部门。 | 否□ | 是□ | |||||||||||
| 你是否受过何种惩罚或奖励? | 否□ | 是□ | |||||||||||
| 若有请详述之: | |||||||||||||
| 应聘渠道: □ 公开招募 □ 媒体招募 □ 同事引荐 □ 亲属介绍 □ 其它 | |||||||||||||
| 请简述你的性格特点和兴趣爱好: | |||||||||||||
| 除应聘职位外,你还适合何种工作: |
HR-003
面试评估表
| 仪容仪表 | □ 差 | □ 中 | □ 良 | □ 优 | |||
| 沟通、表达、应变能力 | □ 差 | □ 中 | □ 良 | □ 优 | |||
| 人际交往能力、心理状态 | □ 差 | □ 中 | □ 良 | □ 优 | |||
| 个性气质类型 | □外向 □偏外向 □中性 □偏内向 □内向 | ||||||
| 应聘的动机 | □应届毕业 □寻求发展 □提高收入 □人际关系 □其他: | ||||||
| 稳定性 | □ 差 | □ 中 | □ 良 | □ 优 | |||
| 学习能力,上进心 | □ 差 | □ 中 | □ 良 | □ 优 | |||
| 专业知识 | □ 差 | □ 中 | □ 良 | □ 优 | |||
| 对行业、工作的兴趣 | □ 差 | □ 中 | □ 良 | □ 优 | |||
| 与本岗位的匹配程度 | □ 差 | □ 中 | □ 良 | □ 优 | |||
| 从业经验,工作技能 | |||||||
| 其他技能 | |||||||
| 兴趣爱好 | |||||||
| 其他 | |||||||
| 期望待遇 | 可到岗时间 | ||||||
部门意见 | 可以试用 □ 需再次面试 □ 放弃,存档备用 □ 面试人员: 年 月 日 | ||||||
人力资源部意见 | 可以试用 □ 需再次面试 □ 放弃,存档备用 □ 面试人员: 年 月 日 | ||||||
| 总经理意见: 签名: 日期: | |||||||
HR-004
员工入职登记表
部门: 岗位: 登记日期:
| 姓名 | 性别 | 民族 | 学历 | 相 片 | |||||||
| 出生日期 | 联系电话 | 健康状况 | |||||||||
| 现在住址 | 紧急情况联系人 | ||||||||||
| 户籍地址 | 紧急情况联系电话 | ||||||||||
| 身份证号码 | |||||||||||
| 最高学历 | 起止日期 | 学历 | 毕业学校 | 专业 | |||||||
| 培训经历 | 起止时间 | 培训学校 | 培训内容 | 取得证书 | |||||||
| 主要家庭 成员 | 成员关系 | 姓名 | 工作单位 | 电话 | |||||||
工作经历 | 起止日期 | 工作单位 | 职务 | 证明人 | 离职原因 | ||||||
| 是否与原单位解除劳动合同 | 是 □ 否 □ | ||||||||||
| 入职资料 审查 | □应聘登记表 □学历证书复印件 □学位证书复印件 □专业资格/职称证明 □身份证复印件 □其他证件 □体检报告 □离职证明 □背景调查 | ||||||||||
本人保证:上述所填写的各项资料内容全部属实,并无掩饰任何不利申请此职位之资料,并同意按公司的要求提供其它有关的个人资料。
我允许:成都金强自来水有限责任公司考查我的工作经历、学历证书及其它相关材料的真实性,并愿在这些调查中予以合作。
我明白,在这张表格或其它材料中如有欺骗或虚假内容,会被立即开除。本人自愿承担因隐瞒事实而带来的一切后果。上述资料发生更改时,在三日内通知人力资源部,否则将承担因此而造成的一切后果。
签名: 日期:
HR-005
员工转正评估审批表
| 姓名 | 部门 | 岗位 | |||||
| 入职 引导人 | 入职日期 | 试用日期 | |||||
| 员工填写 | |||||||
| 试用期工作总结: 可附页 | |||||||
| 员工填写 | |||||||
| 试用期工作表现自评 | 1=很差 2=差 3=一般 4=好 5=很好 | ||||||
| 出勤情况 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 工作态度 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 工作效率 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 工作技能 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 领导能力(限主管级以上) | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 团队合作 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 部门填写 | |||||||
| 试用期工作表现评估 | 1=很差 2=差 3=一般 4=好 5=很好 | ||||||
| 出勤情况 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 工作态度 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 工作效率 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 工作技能 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 领导能力(限主管级以上) | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 团队合作 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 总体评估 | □1 □2 □3 □4 □5 | ||||||
| 部门意见: 1、主要工作成绩及不良情况报告: 2、综合评语: 【 】胜任本职位工作,建议按期转正; 【 】基本胜任本职工作,需要改进之处如下:建议延期( )个月转正 【 】不能胜任本职位要求,建议辞退。 签名: 日期: | |||||||
| 人力资源部意见 : 【 】按期转正 【 】辞退 【 】延期转正 签名: 日期: | |||||||
| 总经理意见: 签名: 日期: | |||||||
1、试用期工作总结和试用期表现自评由试用期员工本人填写;
2、转正申请时由直属上级和部门负责人签署意见后交人力资源部;
3、表格由人力资源部交公司领导签字确认后归档。
HR-006
人员异动考评审批表
| 姓名 | 性别 | 入职日期 | |||||||
| 原部门 | 原职务 | 新部门 | 新职务 | ||||||
| 异 动 原 因 | □ 晋升 □ 降职 □ 轮岗 □ 调动 □ 晋级 □降级 □其他 细节: | ||||||||
| 原 部 门 意 见 | 综合表现: 异动意见: 签名: 日期: | ||||||||
| 新 部 门 意 见 | 已经了解: 期待: 意见: 签名: 日期: | ||||||||
| 人 力 资 源 部 | 异动审核意见: 签字: | 总 经 理 审 批 | 签字: | ||||||
工作通知函
(部门):
经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!
人力资源部
年 月 日
HR-007
工作通知函
(部门):
经面试合格,同志定于年月日到部门报到试用。
特此通知!
人力资源部
年 月 日
HR-008
试用人员转正通知函
(部门):
试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。
特此通知!
人力资源部
年 月 日
HR-008
试用人员转正通知函
(部门):
试用员工同志,经所在部门试用期考核合格,于年月日转正成为正式员工。
特此通知!
人力资源部
年 月 日
HR-009
工作调动通知函
(部门):
因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!
人力资源部
年 月 日
HR-009
工作调动通知函
(部门):
因工作需要,经公司研究决定:(部门)的同志定于年月日调(部门)工作,请该同志在接到通知后日内办妥工作移交手续,到指定部门报到。
特此通知!
人力资源部
年 月 日
HR-010
员工薪资上册通知函
公司部门员工,于年____月____ 日已经入职公司成为 (试用员工□ 正式员工□) 该员工:
职务:_______ 级别:______ 薪水:______(元/月)
特别待遇:____________________ 合计:______(元/月)
| 经公司批准确定,请于_____年_____ 月_____日进行薪资上册。 | ||
| 部门负责人意见: 年 月 日 | 人力资源部意见: 年 月 日 | 总经理意见: 年 月 日 |
HR-010
员工薪资上册通知函
公司 部门员工,于年____月____ 日已经入职公司成为 (试用员工□ 正式员工□) 该员工:
职务:_______ 级别:______ 薪水:______(元/月)
特别待遇:____________________ 合计:______(元/月)
| 经公司批准确定,请于_____年_____ 月_____日进行薪资上册。 | ||
| 部门负责人意见: 年 月 日 | 人力资源部意见: 年 月 日 | 总经理意见: 年 月 日 |
HR-011
工资调整表
| 姓 名 | 性 别 | 出生年月 | |||
| 入职时间 | 原工作部门 | 原工作岗位 | |||
| 变更情况 | 现部门: 现岗位: | ||||
| 原工资标准 | |||||
| 调整后工资标准 | |||||
| 部门意见 | 签字: 年 月 日 | ||||
| 人力资源部 | 签字: 年 月 日 | ||||
| 总经理意见 | 签字: 年 月 日 | ||||
HR-011
工资调整表
| 姓 名 | 性 别 | 出生年月 | |||
| 入职时间 | 原工作部门 | 原工作岗位 | |||
| 变更情况 | 现部门: 现岗位: | ||||
| 原工资标准 | |||||
| 调整后工资标准 | |||||
| 部门意见 | 签字: 年 月 日 | ||||
| 人力资源部 | 签字: 年 月 日 | ||||
| 总经理意见 | 签字: 年 月 日 | ||||
HR-012
工作移交清单
| 移交人 | 部门 | 岗位 | 接交部门 | ||||||
| 项目 | 内容 | 数量 | 接交人 | 监交人 | |||||
| 工作 资料 | |||||||||
| 办公 物品 | |||||||||
| 待办 事项 | |||||||||
| 其它 事项 | |||||||||
注:本清单一式两份,交、接部门各执一份。
HR-013
离职面谈表
| 员 工 姓 名 | 离 职 职 位 | |||
| 部 门 | 入职时间 | |||
| 最后工作日 | 遗 留 问 题 | |||
| 员工主 要工作 | □ 行政 □ 财务 □ 人事 □ 管网 □ 营销 □ 技术 □ 生产 □ 其它 | |||
| 员工去向 | ||||
| 离开公司 原因 | □ 薪资福利 □ 事业发展机会 □ 所承担工作责任 □ 继续深造 □ 工作压力 □ 家庭责任 □ 与上司、同事关系 □ 交通不便 □ 其它 细节: | |||
| 员工不满 | □ 事业发展 □ 能力发挥 □ 薪资、福利 □ 表彰、奖励 □ 工作挑战性 □ 人际关系 □ 工作环境 □ 其它 细节: | |||
| 评 估 | 员工特别技能: 损失评价: 过去工作表现: □ 优秀 □ 良好 □ 合格 评估人: 日期: | |||
其 它 | 本人要求: 是否愿再受聘本公司: 谈话人: 日期: | |||
离职通知书
| 姓名 | 部门 | 岗位 | 编号 | ||||||
| 已获准于 年 月 日离职,请依下列所载项目办理离职手续 | |||||||||
| 序号 | 应办事项 | 经办单位 | 经办人 签字 | 扣款 金额 | 备 注 | ||||
| 1 | 经办工作交接(业务人员应列清单) | 所在部门 | |||||||
| 2 | 固定资产移交 | ||||||||
| 3 | 固定资产移交审核 | 行政部 | |||||||
| 4 | 退回有关职工证件、工号牌、钥匙等 | ||||||||
| 5 | 住宿人员办理退宿 | ||||||||
| 6 | 退回制服、个人领用的文化用品等 | ||||||||
| 7 | 退回员工手册,办理社保退保(核算相关费用) | 人力资源部 | |||||||
| 8 | 填人员变动登记表,取消人员名册等 | ||||||||
| 9 | 考勤核对,薪金截止日期: 年 月 日 | ||||||||
| 10 | 有无财务欠账或未结清款项 | 财务部 | |||||||
| 11 | 审查上列事项 | 人力资源部 | |||||||
| 12 | 发薪审核 | 财务负责人 | |||||||
HR-015
解除劳动合同通知书
(员工):
你与 公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同,依据的规定,公司决定从年月日起解除与你签订的劳动合同。
处理事由说明:
符合支付经济补偿金条件的,公司支付经济补偿为人民币元,大写:
请你于劳动合同解除日到人力资源部办理相关离职手续。
特此通知!
公司:
盖章:
年月日
解除劳动合同通知书的回执
本人已于年月日收到公司签发的《解除劳动合同通知书》。
特此说明!
公司盖章: 员工签字确认:
年 月 日 年 月 日
HR-016
终止劳动合同通知书
(员工):
你与公司签订的期限自年月日至年月日的劳动合同,将于年月日到期,依据的规定,经协商确认,公司/员工)已无意再续签劳动合同,劳动合同于年月日终止。请你于劳动合同终止日到人力资源部办理相关离职手续。
公司:
盖章:
年 月 日
终止劳动合同通知书(回执)
本人已于年月日收到公司签发的《终止劳动合同通知书》。
特此说明!
公司盖章: 员工签字确认:
年 月 日 年 月 日
HR-017
解除劳动合同关系协议书
甲方:
乙方:身份证号码:
根据国家相关法律法规规定,甲、乙双方经协商一致,在平等、自愿的基础上,就双方自愿解除劳动合同一事达成如下协议,希甲、乙双方共同遵守:
一、甲、乙双方自年月日起解除劳动合同关系,并结清所有工资,办妥离职手续,双方不存在有任何劳动争议,且乙方承诺至此以后不再向甲方追究任何经济补偿及赔偿责任。
二、甲、乙双方协商一致,自愿解除劳动合同关系。甲方一次性补偿乙方人民币元。(大写: )。
三、乙方承诺签订该《解除劳动合同协议书》后不得以任何理由引起劳资纠纷。本协议经双方签字盖章后即发生法律效力。
甲方:(盖章) 乙方:(签字)
法定代表人:
或委托代理人:
签订日期: 年 月 日 签订日期: 年 月 日
HR-018
解除劳动合同证明书
兹证明 (身份证号码:社保编号:),因(个人、公司提出/合同到期/双方协商)的原因,本公司已于年月日与其解除劳动合同,现已办理完所有离职手续,结清了相关费用,双方不存在任何劳动争议。
特此证明!
公司盖章:
日 期:
HR-019
培训需求调查表
为了解您对公司培训的需求,特设计本调查表。本表仅作调查培训需求及调整以后培训计划的依据,为了您和公司的长远发展,请根据您自身的情况,认真填写。谨此感谢您的配合!
第一部分:关于您的情况
1、姓名: 2、年龄: 3、学历: 4、部门:
5、岗位: 6、入职时间:
第二部分:培训认同度
1、您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:
□ 非常有帮助,希望多组织各种培训 □ 有较大帮助,乐意参加 □多少有点帮助,会去听听
□ 有帮助,但是没有时间参加 □ 基本没有什么帮助,不会参加
2、您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:
□非常迫切 □比较迫切 □有一些培训需求,不是那么紧迫 □无所谓,可有可无 □没有培训需求
3、目前您所接受的公司培训在数量上您认为怎么样:
□ 绰绰有余 □ 足够 □ 还可以 □ 不够 □ 非常不够
4、您认为,本部门内部关于产品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、讨论、分享是否充分:
□ 非常充分 □ 充分 □ 还可以 □ 不够充分 □ 基本没有分享
5、您目前的学习状态是:
□ 经常主动学习,有计划地持续进行 □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持
□有学习的念头或打算,但没有时间 □有工作需要的时候才会针对需要学习 □很少有学习的念头
6、以往参加的培训是: □自己主动提出□领导指派□公司要求□自费学习
7、培训对于你的个人技能,工作绩效提升是否显现: □明显提升 □稍有提升 □不明显 □基本无效
第三部分:培训的组织和安排
1、鉴于公司的业务特点,您认为最有效的培训方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:
□ 邀请外部讲师到公司进行集中讲授 □ 安排受训人员到外部培训机构接受系统训练 □ 拓展训练 □ 建立网络学习平台 □ 由公司内部有经验的人员进行讲授
□ 部门内部组织经验交流与分享讨论 □ 光碟、视频等声像资料学习
□ 建立公司图书库,供借阅 □ 其他:
2、您认为,以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:
□ 领导的重视程度 □ 员工的培训参与意识 □ 培训方式与手段
□ 培训时间的安排和时长 □ 培训内容的实用性 □ 培训组织与服务
□ 培训效果的跟进 □培训讲师的授课水平
3、您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:
□ 一个小时 □ 二个小时 □ 三个小时 □ 半天 □无所谓,看课程需要来定
□其他:
4、您认为培训时间安排在什么时候比较合适:
□上班期间,如周五下午2-3小时 □工作日下班后2-3小时 □周末1天
□无所谓,看课程需要来定 □其他:
6、您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:
□ 每周一次 □ 半月一次 □ 每月一次 □ 两月一次 □ 每季度一次
□ 半年一次 □ 每年一次 □ 其他:
7、您愿意选择的培训方式:
□在职,公司内部培训 □在职,接受外部培训机构培训 □脱产一段时间专门培训
□函授 □ 其他:
10、请问您认为您目前最希望通过培训解决哪一方面的问题:
□增加专业知识 □提高综合素质 □提升实际业务能力 □转变思想改变态度
11、在以下几个要素中,您更关心的是:
□培训组织与服务□培训内容和教材□培训时间的安排□培训方式与手段
□培训讲师的水平□对实际工作帮助程度□培训时数的长短
□其他(请说明):
第四部分:培训需求
1、您认为新进入公司的员工,最急需哪些方面的培训?
□公司简介 □企业历史 □公司文化 □商务礼仪 □办公行政制度 □薪酬福利
□工作流程 □人力资源管理制度(如调薪、晋升、降职、辞退、离职、休假等)
□其它(请注明)___ _
2、近一年内您自己最希望接受的培训有哪些(不超过3项)?
□通用技能类□专业知识类□人力资源类
□财务计划类□采购营销类□生产管理类
□生产现场类 □管理技能类 □资格认证项目
□语言发展项目 □其他:
3、您认为您所在部门人员培训需求重点在于哪个方面:
□ 岗位专业技能 □个人自我管理技能 □企业文化 □职业道德与素养 □职业生涯规划
□ 行业、市场及产品信息 □人际关系及沟通技能 □通用基本技能 □其他:
4、考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对本部门的业务特点及管理重点,以文字进行描述。
1)请简述您的工作内容。您认为本部门员工在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):
2)您本人在日常工作中经常遇到哪些问题或困难?希望提升哪些方面的能力?获得哪些方面的培训或支持?
5、您个人的定位与发展是怎样的规划(如要掌握某种技能,承担某种责任,担任某种职务等)?其中需要公司提供哪些支持和配合?
6、您对公司的培训工作开展(如培训体系、课程实施、培训流程等方面)还有什么期望和建议:
HR-020
外 培 审 批 表
培训要求:
希望参加培训人员认真学习,保存完整培训资料,如无故超支费用者自理。
1、请将培训资料原件交人力资源部归档
2、请将培训证书复印件交人力资源部归档
3、请在两周或一个月内配合人力资源部进行内部再培训
4、完成上述要求经人力资源部签字后方可报销
| 报销记录: | ||||||||
| 申请部门 | 申 请 人 | |||||||
| 培训时间 | 培训地点 | |||||||
| 培训讲师 | ||||||||
| 培训名称 | ||||||||
| 培训内容 | ||||||||
| 培训费用预算 | ||||||||
| 部门负责人意见 | 人力资源部意见 | 总经理意见 | ||||||
外请讲师审批表
| 申请事由: | ||||||||
| 申请部门 | 申 请 人 | |||||||
| 培训时间 | 培训地点 | |||||||
| 培训讲师 | ||||||||
| 培训名称 | ||||||||
| 培训内容 | ||||||||
| 培训费用预算 | ||||||||
| 部门负责人意见 | 人力资源部意见 | 总经理意见 | ||||||
培训效果调查表
| 姓名: | 部门: | 岗位: | |||||
| 培训内容: | 培训时间: | ||||||
| 课程满意度调查:(请用“√”标出你对每条评估项目的满意度) | |||||||
| 评估项目 | 非常满意 | 满意 | 一般 | 较差 | |||
| 关 于 课 程 | 课程目标的明确性 | ||||||
| 内容编排的合理性 | |||||||
| 理论知识的系统性 | |||||||
| 课程内容的适用性 | |||||||
| 课程的趣味性 | |||||||
| 互动性 | |||||||
| 关 于 讲 师 | 对课程内容的理解 | ||||||
| 表达能力 | |||||||
| 对学员反应的关注程度 | |||||||
| 鼓励学员参与的程度 | |||||||
| 对学员学习兴趣的激发 | |||||||
| 对学员提问所作出的指导 | |||||||
| 把握课程进度的能力 | |||||||
| 会务 安排 | 培训时间安排的合理性 | ||||||
| 现场服务 | |||||||
| 培训辅助工具的准备 | |||||||
| 三、本次培训中您认为哪些内容对您帮助最大: | |||||||
| 四、您认为课程或讲师最应改进的地方: | |||||||
| 五:其他建议: |
HR-023
培训签到表
培训时间: 培训地点: 课时:
授课人:培训内容:
| 序号 | 部门 | 姓名 | 序号 | 部门 | 姓名 |
| 1 | 21 | ||||
| 2 | 22 | ||||
| 3 | 23 | ||||
| 4 | 24 | ||||
| 5 | 25 | ||||
| 6 | 26 | ||||
| 7 | 27 | ||||
| 8 | 28 | ||||
| 9 | 29 | ||||
| 10 | 30 | ||||
| 11 | 31 | ||||
| 12 | 32 | ||||
| 13 | 33 | ||||
| 14 | 34 | ||||
| 15 | 35 | ||||
| 16 | 36 | ||||
| 17 | 37 | ||||
| 18 | 38 | ||||
| 19 | 39 |
| 20 | 40 |
请休假申请单
填表日期:
| 姓名 | 部门 | 岗位 | |||||
| 请假时间 | 自年月日至年月日共计天 | ||||||
| 请假事由 | |||||||
| 请假类别 | □事假□病假□婚假□丧假 □产假□年假□培训假□调休,剩余可调天数: | ||||||
| 部门负责人审批 | 分管领导审批 | 总经理审批 | |||||
| 销假 | 销假人签名: 销假日期: | ||||||
HR-024
请休假申请单
填表日期:
| 姓名 | 部门 | 岗位 | |||||
| 请假时间 | 自年月日至年月日共计天 | ||||||
| 请假事由 | |||||||
| 请假类别 | □事假□病假□婚假□丧假 □产假□年假□培训假□调休,剩余可调天数: | ||||||
| 部门负责人审批 | 分管领导审批 | 总经理审批 | |||||
| 销假 | 销假人签名: 销假日期: | ||||||
HR-025
员工动态单
| 姓名 | 部门 | 岗位 | |||
| 涉及事由 | |||||
| 部门负责人审批 | 分管领导审批 | 总经理审批 | |||
HR-025
员工动态单
| 姓名 | 部门 | 岗位 | |||
| 涉及事由 | |||||
| 部门负责人审批 | 分管领导审批 | 总经理审批 | |||
HR-026
员工面谈记录表
| 姓名 | 部门 | 职位 | |||
| 面谈日期: | 考核日期: | ||||
| 工作成功的方面(主要工作内容) | |||||
| 工作需要改进的方面 | |||||
| 是否需要接受培训 | |||||
| 员工发展计划 | |||||
| 希望得到怎样的帮助 | |||||
| 工作改进措施 | |||||
| 其他方面 | |||||
| 被面谈者签名: 年 月 日 | 面谈人员签名: 年 月 日 | ||||
发送登记表
| 序号 | 发送内容 | 签收部门 | 签收人 | 日期 | 备注 |
| 1 | |||||
| 2 | |||||
| 3 | |||||
| 4 | |||||
| 5 | |||||
| 6 | |||||
| 7 | |||||
| 8 | |||||
| 9 | |||||
| 10 | |||||
| 11 | |||||
| 12 | |||||
| 13 | |||||
| 14 | |||||
| 15 | |||||
| 16 | |||||
| 17 | |||||
| 18 | |||||
| 19 |
| 20 | |||||
| 21 | |||||
| 22 |
