NO： 姓 名: 岗位：
| 类别 | 项 目 | 分值 | 实际得分 | 评定标准 |
| 一票否 决项目 | 1.发生严重编程错误导致重大质量事故 | 0 | 造成直接经济损失在2000元以上 | |
| 2.本月请假超过10天以上( 不含10天) | 0 | 需出具有效证明 (病假婚假丧假除外) | ||
| 品 质 及 效 率 考 核 ( 6 0分 ) | 1、因工作疏忽出错程序，造成加工错误或返工 | 10 | 经发现并核实，一次即扣3～5分 | |
| 2、放错火花位，造成加工错误或返工 | 10 | 经发现并核实，一次即扣3～5分 | ||
| 3、拆错铜工，或基准不清、漏做 | 10 | 经发现并核实，一次即扣3～5分 | ||
| 4、因程序用刀不合理，致加工件表面精度不够 | 10 | 经发现并核实，一次即扣3～5分 | ||
| 5、因程序不合理，导致常断刀 | 10 | 经发现并核实，一次即扣3～5分 | ||
| 6、是否及时完成编程工作内容 | 5 | 经发现并核实，一次即扣2～3分 | ||
| 7、安排加班且未加班，导致工作进展拖延 | 5 | 经发现并核实，一次即扣2～3分 | ||
| 纪 律 及 6S 考 核 ( 20分 ) | 1、上班有无聊天?上班是否玩手机、看杂志 | 3 | 发现一次即扣1分,得分可为负值 | |
| 2、上班时间接打手机每次超5分钟 | 3 | 发现一次即扣1分,得分可为负值 | ||
| 3、离岗是否超出规定时间(离岗不允许超出10分钟) | 3 | 发现一次扣1分。若遇特殊情况须向部门主管解释原因可不扣分,得分可为负值 | ||
| 4、上班吵架 | 5 | 经发现并核实即扣5分 | ||
| 5、自己负责的卫生区域执行情况是否达标 | 2 | 发现一次即扣1分,得分可为负值 | ||
| 6、下班台面未摆放整齐 | 2 | 发现一次即扣1分,得分可为负值 | ||
| 7、是否迟到或早退 | 2 | 发现一次即扣1分,得分可为负值。 | ||
| 配 合 度 考 核(20分 ) | 1上级交代事项未完成而未主动报告 | 4 | 经发现并核实，一次即扣1～2分 | |
| 2、其它同事配合不好发生争吵或是影响后工序运作 | 4 | 经发现并核实，一次即扣1～2分(简短注明事情经过) | ||
| 3、工作需求下不能请假者闹情绪 | 4 | 经发现并核实，一次即扣1～2分 | ||
| 4、出现问题被批评时闹情绪劝导不听 | 4 | 经发现并核实，一次即扣1～2分 | ||
| 5、未经同意私自不加班 | 4 | 经发现并核实，一次即扣1～2分 | ||
| 合计 | 100 | 评核人: | ||
| 备注：此绩效考核表是员工每月绩效浮动奖金评比依据，也是员工们日后调薪、晋升或其它奖惩的重要凭据，秉着公平 公正、透明的原则予以评比。根据员工的平时表现如实打分，如员工认为所评分有失公平，可向经理反馈意见。 1.①绩效考核分数在95分以上，可获120%绩效奖金；②在91-95分，可获100%绩效奖金；③在86-90分，可获95%绩效奖金；④在81-85分，可获90%绩效奖金；⑤在76-80分，可获80%绩效奖金；⑥在71-75分，可获70%绩效奖金； ⑦在60-70分，可获60%绩效奖金；⑧60分以下，绩效奖金为0； 2.降低成本在3000元以上的提案加10分。 简述： | ||||
| 最终得分： 分 审核: | ||||
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