公司年终奖项评选办法

一、目的

为了表彰为公司作出突出贡献的员工和部门，同时激励全体员工奋发进取，推动企业文化建设，做好年终公司奖项的评选工作.

二、评选范围

公司总部各部门及分子公司员工。

三、评选奖项及名额

1、最佳管理奖:1名

2、最佳新人奖:1名

3、最佳员工奖：5名；

其中：

⏹最佳平台支持奖:1名

⏹最佳市场销售奖：1名

⏹最佳技术标兵奖：1名

⏹最佳客户服务奖：1名

⏹最佳项目经理奖：1名

4、优秀员工奖：31名；

5、优秀部门奖：2名；

6、优秀项目：18个

其中： 

⏹一等奖:3个

⏹二等奖：6个

⏹三等奖：9个

四、评选标准

1、优秀员工奖：

⏹基本条件:

A.在公司至少工作半年的员工（中高层不参加评选）；

B.无任何形式的违纪批评、处罚、违规行为和客户投诉；

C.具有较强的工作能力,尽职尽责，高质量地完成本职工作；

D.严格要求自己，自觉遵守公司各项规章制度；

E.在平时工作中能结合公司以及本岗位的具体情况，提出建设性的建议或创新理念或整理与完善相应的制度、体系；

F.具有团队精神，在工作中与他人融洽合作；

G.年度考核成绩综合在B以上， 季度考核不低于B；

H.全年病、事假累计不超过5天.

⏹标准要求：

A.超额或全部完成年度、月度工作目标和任务；

B.按时按质按量完成上级分配的工作和任务，工作效率高；

C.在工作与生活中能积极配合，无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩；

D.爱岗敬业,工作积极，勇于承担责任，遇到问题和错误不推诿；

E.能有效顺畅的与客户同事沟通，积极主动配合客户和领导同事工作;

F.善于学习，不断提升自身技能,用于创新；

G.积极参与部门及公司组织的各项活动。

2、最佳新人奖：

⏹适用范围：入职公司且转正后2年内的公司总部和分子公司的员工.

⏹参选条件：

A.符合优秀员工评选标准；

B.在短时间内很好的适应岗位工作，工作态度积极，在为公司带来新鲜血液的同时取得良好业绩，得到同事的尊重与认可；

C.在短时间内能较快的了解部门以及本职工作的业务流程，并顺利或超额完成任务；

D.员工在工作与生活中能积极与团队的配合，并无私的做出贡献,做到个人和团队均有良好的业绩。

3、最佳员工奖：

1)最佳平台支持奖:

⏹适用范围：行政人事财务及后勤人员。

⏹参选条件：

A.符合优秀员工评选标准；

B.能够积极承担本岗位的工作，工作尽职尽责，热情周到细致，受到员工和公司好评;

2)最佳市场销售奖：

⏹适用范围：销售市场人员。

⏹参选条件：

A.符合优秀员工评选标准；

B.能够积极主动自行开拓市场，并且销售业务居部门之首;

3)最佳技术标兵奖：

⏹适用范围：软件开发研发人员。

⏹参选条件：

A.符合优秀员工评选标准；

B.技术过硬，能够帮助同事解决技术难题，能够积极攻克公司技术难关，其技术在项目中良好应用；

4)最佳客户服务奖：

⏹适用范围:系统集成部，行业咨询部以及其它部门中实施和运维人员。

⏹参选条件：

A.符合优秀员工评选标准；

B.业务过硬，为客户提供优质工作和服务,工作服务受到客户好评； 

5)最佳项目经理奖：具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。

4、最佳管理奖:

⏹适用范围:公司总部及分子公司中高层管理者（领导级别除外）

⏹参选条件：

A.能很好的根据公司发展需要，合理安排所管部门的具体工作,按计划完成年度目标；

B.具备优秀的领导力和执行力，有较高的组织管理水平，有一套管理规范、行之有效的管理办法；

C.带领本部门积极开拓进取，有创新意识，完善现有体系；

D.作风民主、良好的沟通能力、关心员工工作和生活,有较高威信；

E.与上级领导、平级部门有效沟通,良好的团队协作能力。

5、优秀部门奖：

⏹客观指标：

A.必须完成部门年度目标和工作任务。

B.年度客户满意度分数在90分以上；

C.人力资源团队稳定,完成核心团队建设;

D.部门员工没有发生被公司通报批评以上处理的情况,部门无重大不当事件发生；

⏹主观指标:

A.部门管理规范,职责清晰，责权利匹配；

B.部门员工积极努力工作，对工作认真负责；

C.重视对部门员工的管理，积极关注员工的工作和技能提高,积极为员工建立职业发展通道；

D.部门工作效率高，内部协作、沟通顺畅，从未出现内部配合失误问题;

E.部门氛围积极向上，有良好的合作和谐的人际关系；

F.积极配合其它部门的工作，积极参加、支持和配合公司组织的各类活动，从不出现推诿、扯皮等不合作现象.

6)优秀项目奖：具体参见优秀项目及项目经理评选实施细则。

五、奖励办法

1、最佳管理奖：颁发奖状和奖金5000元/人；

2、最佳新人奖：颁发奖状和奖金1000元/人；

3、最佳员工奖：颁发奖状和奖金3000元/人;

4、优秀员工奖：颁发奖状和奖金600元/人；

5、优秀部门奖:颁发活动奖金20000元；

6、优秀项目：一等奖  4000元/项目

              二等奖  2500元/项目

          三等奖   1500元/项目

六、评选原则

1、优秀部门必须完成年度目标和工作任务;

2、个人奖项候选人必须能够获得多数员工的认同;

3、个人奖项获奖者不能重复； 

4、各部门允许推荐各奖项1—4名候选人，可以重复报名。优秀部门和最佳管理奖，各部门和中高层管理者自愿报名.

5、员工应本着公平、公正原则进行投票，评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证。

七、投票原则：

1、同一人不能重复投票同一候选人，只投票本部门，不参与其它部门投票的选票视为废票。

2、最佳管理、最佳新人、最佳员工：每位员工限投各3票;

3、优秀部门:每位员工限投2票；

4、优秀员工：每人限投10票.

八、评选流程

1、单项奖评选（最佳管理奖、最佳新人奖、最佳员工奖、优秀员工奖）

1）经营服务部下发通知；

2）各部门推荐候选人，并填写《年度个人奖项候选人推荐表》,提交经营服务部； 

3）经营服务部对候选人进行资格审查;

4）经营服务部将符合条件的候选人事迹,上传网站,由员工进行网上投票；

5）分子公司及研发中心未能登录网站，进行现场投票,由分子公司及研发中心相关人员组织,统计候选人得票情况，并提交经营服务部；

6）经营服务部汇总网上投票结果,提交评审小组作为战略会上评审参考依据。

2、优秀部门评选

1）经营服务部下发通知；

2）各部门报名,并填写《优秀部门评选申请表》，提交经营服务部；

3）经营服务部将符合条件的候选部门，上传网站,由员工进行网上投票;

4）相关部门进行年度目标数据统计，由经营服务部进行汇总;

5）经营服务部与分管领导部门年度目标进行核对；

6）经营服务部进行评选部门资格审查，符合评选条件的参与评选；

7）经营服务部汇总网上投票结果，提交评审小组作为战略会上评审参考依据。

3、优秀项目及最佳项目经理评选

具体参见项目管理部下发的评选方案及办法。

九、评选时间安排

1、单项奖（最佳管理、最佳新人、最佳员工、优秀员工）评选

1、公司成立评选小组负责对评选活动的领导和奖项的评审；

2、经营服务部负责制定奖项评选实施方案，下发评选通知，组织执行评选；同时负责部门合同额等统计数据的提供；

3、公司各部门及所属子分公司组织学习评选办法和实施细则，并组织推荐工作;

4、员工自荐、部门推荐候选人,并整理先进事迹材料填写申请表，并参与网上投票活动；

5、财务资产部负责回款和成本费用等统计数据的提供；

6、项目管理部负责优秀项目及项目经理评选，负责项目进度等统计数据的提供，并负责对项目业务部门(优秀部门客观数据指标中对项目部门项目完成部门的评分统计工作，提供项目完成的分数统计.