监理月度汇报材料2014.11 .20

芜申线高溧段WSGL-XN-HDJL1标

2014年11月月度例会

监理工作汇报

南京公正工程监理有限公司

芜申线航道整治工程WSGL-XN-HDJL1标项目监理部

2014年11月20日

 2014年11月月度例会监理工作汇报

    一、上月月度例会纪要落实情况

  上月月度例会要求HD1标落实7项，未落实3项，HD2标落实6项，已全部落实；HD1标未落实情况为：

HD1标

 1、主要施工设备情况：

土方工程：挖掘机17台、推土机2台、压路机1台、平板夯1台、土方运输自卸车20辆、挖泥船1艘、泥驳10艘。

混凝土工程：搅拌楼2座，砼运输车4辆、装载机1台、整体钢模8套（重力式5套、扶壁式3套）、压顶钢模80米、振捣棒7台。

钢筋工程：钢筋弯曲机2台、钢筋切断机2台、电焊机4台。

辅助：装载机2台、抽水泵7台、洒水车2辆、柴油发电机4台，25T汽车吊1辆、行车1台。

2、施工人员：

项目经理部管理、技术人员21人，砼搅拌站人员9人，重力式护岸施工人员17人，扶壁式护岸施工人员35人，专业土方调度人员7人，其他施工及机械操作人员34人。在场人数总计123人。

HD2标：

    1、主要施工设备情况：

土方工程：挖掘机14台、推土机3台、挖泥船1艘、泥驳6艘。

混凝土工程：搅拌楼1座，砼运输车4辆、装载机1台、整体钢模5套（重力式）、振捣棒8台。

辅助：压路机1台、抽水泵4台、柴油发电机1台，电焊机1台。

   2、施工人员：

项目经理部管理、技术人员14人，砼搅拌站人员9人，重力式护岸施工人员32人，专业土方施工人员12人，其他施工及机械操作人员26人。在场人数总计93人。

三、上月进度完成情况和分析

（一）进度完成情况

  HD2标：本月计划完成635万元，实际完成978万元，完成计划的154%；本年累计计划完成2500万元，本年实际完成2214万元，完成率％，自始累计完成2214万元，劳动竞赛计划2400万元，实际已完成1601万元。

  （二）存在问题   

①、HD1标压顶施工工作面不足，人员、模板投入不够，影响施工进展。

②、项目部现场施工机械、设备资源的配置不合理，墙后回填土、倒滤层等附属工程施工不能连续进行，造成进度滞后。

③、因镇东村、断裂带等区域临时征地问题未及时解决，重力式护岸无法增加施工作业面而影响了施工进度。

 ④、定埠桥下游右岸扶壁式护岸，受出土速度影响，进场临时便道、土方开挖等施工进度迟缓，模板未能及时下槽投入使用，施工作业面铺展不开，造成了施工进展缓慢。

    ⑤、HD2标超计划完成。

 （三） 建议及措施

    HD1标：

   ①、项目部加大现场运输车辆的投入，合理调配现场挖机设备，加大航道挖泥的进度。

②、加大人员、机械、模板的投入，加快右岸49K+600-49K+750区段重力式护岸围堰构筑，尽快组织护岸基础工程的施工。

③、压顶施工进度较挡墙实际完成工程量明显滞后，项目部应积极增加人员、模板的投入，加快重力式压顶的施工进度。

④、要求加快定埠桥下游扶壁式护岸临时便道施工进度，加大红线断裂带占地协调，贯通右岸施工便道。同时加快基坑土方开挖、调运力度，抓紧进行垫层、底板的施工。

⑤、增加挖机设备，加快挡墙已完段落的墙前灌砌块石护脚，墙后土方、二级坡回填及排水设施的施工进度。

    、积极配合业主协调解决红线内征迁问题，尽快开辟新的工作面。

HD2标：

①、积极配合业主做好征地拆迁工作。

②、加固临时便道，做好便道排水措施，确保小雨不影响通车，大雨后2日内可通车，为施工争取更多的时间。

③、加大左岸55K+778—56K+622裁弯取直段的航道挖泥进度。

   ④、加强对施工队伍的安全技术培训，提高施工效率。

四、上月质量控制情况

（一）开展的质量相关工作

、2014年10月27日、11月3日、10日监理部组织HD1、2标召开了三次监理周例会，针对施工中存在的质量、进度、安全方面进行了分析并提出相关要求。

 、2014年11月11日监理部组织HD2标项目经理、总工等相关人员召开了质量专题分析会。

 ③、 2014年11月18日指挥部刘指、赵工连同设计、勘查单位对HD2标施工现场地质情况与设计不符的地段进行查看。

    （二）试验、检测情况

1、控制点、加密点复核

    本期未进行控制点、加密点的复核。

2、变形观测

 本月对HD1标RZB321、336、215、76等板块及HD2标ZL4-56、66，ZL5-13等板块进行沉降位移观测，结果合格。

（五）存在问题

  HD1标

   ①、挡墙局部外观质量控制不佳，迎水面存在少量泌水、砂斑砂线现象，个别墙身伸缩缝线型不顺直。

   ②、压顶部分模板变形，局部线型不顺直。模板迎水面前沿下口封堵措施不力，存在漏浆现象，砼浇筑过程中对漏浆处理不及时。  

   ③、部分墙后及二级坡回填土施工质量不稳，主要存在土质的含水控制不稳定、分层厚度不均。

 ④、墙身拆模及回填土施工时，对砼成品保护不力，挡墙边角有破损、墙面污染现象。

 ⑤、扶壁式护岸底板平整度、顶面高程局部高差较明显，造成挡墙倒角立模时与底板接触面存在缝隙且封堵不严密，施工过程中存在漏浆现象，影响砼外观质量。

  HD2标

 ①、左岸60k+7～60k+799重力式护岸墙身表面气泡水泡较多，外观质量缺陷较明显。

②、左岸60k+459～60k+559重力式护岸墙后倒滤层施工断面尺寸不符合设计及规范要求。

（六）建议及措施

  HD1标

   ①、加强原材料质量的稳定性控制，特别是碎石级配发生的变化，要及时调整和优化配比；严格砼振捣施工工艺，避免过振现象，确保砼外观质量合格。

   ②、挡墙伸缩缝留置过程中与墙身侧面接触面要平顺、严密，固定位置要准确，同时加强砼浇筑过程中的检查，发生变形要及时调整，保证伸缩缝上下垂直贯通。

   ③、加强压顶立模线型的控制，浇筑过程中安排模板工对模板的变形情况进行观察，发生变形及时调整，确保整体线型顺直。做好模板迎水面下沿和模板拼缝的封堵工作，确保浇筑过程中不漏浆。

   ④、墙后土方、二级坡回填前加强土质及含水率的检测，土料含水量过大，要进行翻松、晾晒处理，严格分层回填碾压，按要求进行压实度的自检、报验工作，及时填写回填日志。

   ⑤、要求土方回填施工中密切关注天气变化，雨前应及时压实已填土层，并预留横坡便于积水及时排除；以便雨后尽早恢复施工。

   、墙身拆模及回填土施工时，要注意对砼成品的保护工作，并安排专人巡查，如有破损要及时修补；同时加强砼实体养护工作，土工布覆盖要全面并压重固定，特别是扶壁式肋板、倒角部位。

   、加强底板标高的控制，底板砼浇筑施工时，现场测量人员要及时跟踪、复核，确保砼顶面标高及表面平整度；避免上部墙身倒角模板与底板接触面封堵不严密，造成漏浆现象。

HD2标

①、墙身混凝土浇筑施工时，项目部必须加强现场施工质量的控制，提高浇筑质量，做好混凝土通病的防治工作。

②、高度重视墙后回填及倒滤层施工监理程序，做好自检、报验等工作。

 五、上月安全控制情况

（一）开展的安全相关工作

1、根据项目部创建省级“平安工地”示范点工作时间进度，本月我监理部按照指挥部转发“平安工地”重点检查内容及考核条件：对两标段项目部“平安工地”内业资料进行指导检查共4次，并督促项目部对发现问题进行完善和优化。督促项目部制作大量各类安全标志标牌，警示标语横幅，告知牌，彩旗彩带等。

2、本月监理部加大项目部“平安工地”创建工作监督力度。

   （1）按照标准化要求，现场监督航道2标项目部朱家桥施工现场设置基坑边坡安全防护围挡约400米，增设各种标志标牌，警示标语，告知牌共26块；标准化设置基坑上下安全通道；现场临时用电电缆按照标准化要求架空设置，配电箱开关箱张贴标识牌并安装在木桩上。

   （2）航道1标王家村施工现场整理基坑边坡，铺撒碎石硬化施工便道，设置安全防护围挡，设置施工现场布置图，危险源控制牌，消防责任牌，各种标志标牌，警示标语，告知牌等。现场用电柴油发电机设置封闭活动围挡，告知牌和消防设施。

    3、根据晨会制度要求，监理部参加两标段安全晨会共4次；联合项目部参加指挥部组织组织“安全晨会演示”活动共2次。10月27日监理部以总监为组长领导小组对项目部安全大检查。

    4、监理部根据“打非治违”专项行动监理实施方案部署，针对施工单位现场安全生产条件；施工管理人员各项安全管理制度及责任制落实，现场作业人员违章指挥、违规作业、违反劳动纪律，进行监督检查，发现“三违”安全问题共7起，及时监督项目部进行整改，均整改完毕。

5、监理部根据创建“平安工地”示范点考核要求，加强两标段项目部驻地、拌合站现场临时用电、消防设施进行专项检查，更新老化电缆、过期消防器材，检查值班电工巡查记录，确保项目部驻地、施工现场用电安全和消防安全。

6、监理部加大两标段施工现场扬尘治理日常检查力度，监理部现场督促项目部及时洒水降尘，干燥天气且增加洒水频率，确保文明施工现场扬尘治理“零”投诉。

7、11月18日监理部对航道1标和航道2标各类大型施工机械设备进行安全控制评价检查，并更新进场施工许可证，两项目部施工机械设备均处于良好状态，基本满足施工要求。

（二）安全检查情况

 本月共进行了20次安全检查，共检查安全隐患或问题20项，完成整改20项。

（三）安全生产专项费用审批情况

（一）计量支付情况

  本月HD1标项目部上报10月计量支付申请305.7523万元，无索赔及变更。

  本月HD2标项目部上报9、10月计量支付申请共计442.91万元，无索赔及变更     七、廉政建设

 本月廉政建设运行情况良好，无不良现象，在监理部召开廉政会议，加强廉政教育。

八、主要文件办理情况

 、上月共发监理例会纪要4份(1、针对HD2标重力式护岸混凝土质量专题分析会。2、分析HD1、2标每周质量、安全、进度，对下周工作提出相关要求)。

 、监理通知（指令）2份(1、HD1标：针对重力式护岸墙后土方回填、扶壁式底板顶面高程控制存在的质量问题，要求项目部限期进行整改。2、HD2标：针对重力式护岸墙身外观存在的质量缺陷及墙后倒滤层施工存在的质量问题，要求项目部限期整改到位）。

 、专题报告0份。

 、业主文件9份(1、宁芜申指【2014】60、61、62、63、号文。 2、关于调整WSNJ-XN-HD2标群英桥位置护岸岸线的通知。3、关于增加芜申线下坝船闸-朱家桥航道范围内泵站建设的通知。4、芜申线南京段航道现场指挥部关于工程现场监理人员10月积分考核告知书。5、指挥部转发省交通运输厅（苏交质【2014】27号、28号）文件的通知）。

   九、工程大事记

  1、2014年10月22日指挥部组织HD1、2标项目部及监理部有关人员进行了摄影培训。

2、2014年10月27日监理部组织召开第38次监理周例会。

3、2014年10月29日指挥部组织召开了10月份安全月度例会暨“平安工地”创建推进会。

4、2014年10月30日指挥部组织HD1标项目部及监理部主要人员召开了进度专题分析会。

5、2014年11月1日指挥部组织HD2标项目部及监理部主要人员召开了进度专题分析会。

6、2014年11月3日指挥部刘指、赵工来HD1、2标检查“平安工地”现场布置。

7、2014年11月3日监理部组织召开第39次监理周例会。

8、2014年11月5日南京市交通局孙副来HD1、2标项目工地对现场征迁情况进行了调研。

   9、2014年11月7日指挥部综合办朱主任来HD1、2标项目部及监理部进行10月份文明项目部、监理部工作的考核。

   10、2014年11月10日监理部组织召开第40次监理周例会。

   11、2014年11月11日监理部组织HD2标项目经理、总工等相关人员召开了质量专题分析会。

   12、2014年11月13日指挥部组织HD1、2标及监理部在桥梁2标项目部召开了联动会议。

   13、2014年11月15日指挥部杭处、刘指来下坝河南村工地现场察看粮库拆除进展情况。

   14、2014年11月17日指挥部刘指来HD2标工地现场检查施工质量情况。

   15、2014年11月18日指挥部刘指、赵工连同设计、勘查单位对HD2标施工现场地质情况与设计不符的地段进行查看。

   16、2014年11月20日指挥部组织HD1、2标项目部及监理部进行第四次安全晨会演练。

  十、需业主协调的问题

 HD1标：

   1、现有扶壁式护岸工作面不足，不能满足进度要求，请业主尽快交付左岸上游施工场地。计划在左岸上游与下坝船闸衔接段开辟的第3工作面，因场地未交付，至今未能展开，为能满足进度要求，请指挥部务必解决左岸上游征地问题。

   2、定埠桥往东左右两岸据村民反应，此处红线内征地仍未进行丈量、赔偿相关事宜，征迁进度相当缓慢。恳请指挥部加大征迁力度，及时交付定埠桥下游施工场地。

   3、右岸49K+900处有一高架渠及多根跨河杆线未解决，此段施工便道需通过挡墙位置绕行，导致此处挡墙无法施工。受此影响，重力式右岸第2、3两个工作面无法完成合拢。

   4、重力式第4工作面向下游红线内约50米征地未解决，全线还有多处障碍物未解决，使工作面过于分散，不能连续施工，严重影响施工组织安排，无故增加了模板吊转次数和费用，恳请指挥部协调解决，以便我方经济高效地组织施工。

 标

   1、督促镇东村4个组下周能交出施工用地；

   2、督促镇东村已交地蟹塘尽快交付；

   3、督促胥河村交出施工用地，扶壁式护岸能进场施工；

   4、58K+950-59K+300处大堤下方土质差，督促设计尽快拿出处理方案。

  十一、下月监理工作计划及重点

   1、加强现场质量和安全管理，重点控制护岸工程实体质量和进度。

 、监督1标加快推进扶壁式右岸第二个工作面进展和左岸工作面的施工进度。

 、监督1标项目部加大土方开挖、调运力度，抓紧进行定埠桥下游右岸扶壁式护岸基础混凝土的施工。

4、监督1标项目部加快右岸49K+600-49K+750区段重力式护岸围堰构筑及护岸基础的施工。

5、监督1标项目部加大投入，抓紧重力式护岸压顶的施工进度，尽快组织已完段落的二级护坡、墙后土方回填及排水设施等附属工程的施工。

6、监督1标项目部严格按照指挥部下发的冬季施工质量控制的有关要求，加强冬季混凝土、回填土施工质量控制。

7、监督2标项目部按照设计和设计变更要求进行地基处理施工。

8、督促2标项目部加强内业资料管理，严格按照指挥部要求的格式进行施工日报、带班记录等资料填写。

9、督促2标项目部尽快组织工人对以解决征地拆迁矛盾的第二工作面继续进行施工，争取11月26日进行基槽开挖。

10、督促2标项目部加快推进第五个工作面的进展，争取11月25日进行第一块墙身浇筑。

   11、督促项目部省级示范点“平安工地”创建工作：内业资料优化整改及施工现场安全标准化建设布置，迎接省质监局11月27日、28日验收。

   12、监督项目部根据实体工程施工进展及施工过程中“打非治违”专项行动下一阶段工作要求：加强安全生产条件状况、各项管理制度及各级责任制落实、人员持证上岗和机械设备报审、“三违”行为检查。

    13、即将进入冬季，大雾、冰冻、雨雪等恶劣天气逐渐增多，对航道工程建设质量控制带来诸多不利影响，也是施工安全生产事故的高发、易发期，监理部根据指挥部通知要求加强项目部冬季混凝土施工质量安全控制监督和管理。