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质量责任制落实考核记录

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-24 13:13:06
文档

质量责任制落实考核记录

项目质量责任制考核记录表姓名:职务:项目经理序号考核内容考核结果1负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实□合格□基本合格□不合格2负责组织项目质量体系的建立和运行,确保项目管理目标的实现□合格□基本合格□不合格3建立和调整项目组织机构,规定各管理岗位的管理职责和权限□合格□基本合格□不合格4批准施工组织设计,组织编制并审核项目质量计划□合格□基本合格□不合格5批准分包商及供应商的选择结果□合格□基本合格□不合格6批准项目的物资申请计划□合格□基本合格
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导读项目质量责任制考核记录表姓名:职务:项目经理序号考核内容考核结果1负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实□合格□基本合格□不合格2负责组织项目质量体系的建立和运行,确保项目管理目标的实现□合格□基本合格□不合格3建立和调整项目组织机构,规定各管理岗位的管理职责和权限□合格□基本合格□不合格4批准施工组织设计,组织编制并审核项目质量计划□合格□基本合格□不合格5批准分包商及供应商的选择结果□合格□基本合格□不合格6批准项目的物资申请计划□合格□基本合格
项目质量责任制考核记录表

姓名:                      

职务:项目经理

序号考核内容考核结果
1

负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实□合格 □基本合格□不合格

2

负责组织项目质量体系的建立和运行,确保项目管理目标的实现□合格 □基本合格□不合格

3

建立和调整项目组织机构,规定各管理岗位的管理职责和权限□合格 □基本合格□不合格

4

批准施工组织设计,组织编制并审核项目质量计划□合格 □基本合格□不合格

5

批准分包商及供应商的选择结果□合格 □基本合格□不合格

6

批准项目的物资申请计划□合格 □基本合格□不合格

7

组织对质量事故的评审,批准对质量事故的处置方案□合格 □基本合格□不合格

8

监督检查各岗位的管理职责的落实情况及效果□合格 □基本合格□不合格

9

组织与业主的沟通与业主满意调查工作□合格 □基本合格□不合格

10

组织项目的内部管理评审活动,策划并组织实施项目的质量改进活动

□合格 □基本合格□不合格

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:                   

职务:生产经理

序号考核内容考核结果
1

协助项目经理主管施工组织及管理,包括工程进度、过程质量控制和安全文明施工等□合格 □基本合格□不合格

2

组织编制项目施工生产计划□合格 □基本合格□不合格

3

参与编制项目质量计划,审核项目施工组织设计□合格 □基本合格□不合格

4

在项目经理部的授权范围内,审核分包商及供应商的选择结果□合格 □基本合格□不合格

5

批准对特殊过程的确认及再确认的结果□合格 □基本合格□不合格

6

组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审□合格 □基本合格□不合格

7

审核项目的物资申请计划□合格 □基本合格□不合格

8

组织项目的过程监视和测量工作□合格 □基本合格□不合格

9

批准项目的纠正、预防措施□合格 □基本合格□不合格

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:                      

职务:技术总工

序号考核内容考核结果
1

组织确定与工程质量有关的技术要求,明确本项目工程的验收准则□合格 □基本合格□不合格

2

组织编制施工组织设计;□合格 □基本合格□不合格

3

审核项目质量计划;□合格 □基本合格□不合格

4

批准项目施工技术方案;□合格 □基本合格□不合格

5

组织图纸会审,组织设计交底,组织与设计/监理方就技术问题的沟通;

□合格 □基本合格□不合格

6

组织对不合格品的评审,参与对质量事故的评审□合格 □基本合格□不合格

7

参与质量事故及不合格品的评审;□合格 □基本合格□不合格

8

审核质量事故的处置方案,批准对不合格品的处置方案;□合格 □基本合格□不合格

9

组织验证质量事故处置结果的符合性;□合格 □基本合格□不合格

10

组织工程竣工技术资料的审核、编制及报审工作。□合格 □基本合格□不合格

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:                  

职务:商务经理

序号考核内容考核结果
1

负责项目的合同管理工作;□合格 □基本合格□不合格

2

组织合同修订的评审;□合格 □基本合格□不合格

3

在项目经理部授权范围内,主持对分包商的评价、选择工作.

□合格 □基本合格□不合格

4

参与或主持对业主合同的评审,审核分包合同和采购合同;

□合格 □基本合格□不合格

5

组织对进场分包商的验证工作;□合格 □基本合格□不合格

6

组织对分包商的年度评估工作;□合格 □基本合格□不合格

7

组织或参与与业主的沟通工作,及时将业主对工程的要求传递至各相关部门和人员。

□合格 □基本合格□不合格

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:                 

职务:质量总监

序号考核内容考核结果
1

组织或参加工程预检及隐蔽验收检查□合格 □基本合格□不合格

2

对施工全过程实施过程监视和测量,并做出记录□合格 □基本合格□不合格

3

参加对物资进场的验证工作□合格 □基本合格□不合格

4

参加对质量事故和不合格品的评审,组织对不合格品处置后的验证□合格 □基本合格□不合格

5

收集与质量有关的各项数据,定期进行数据分析,向技术总负责人提出改进质量管理的意见□合格 □基本合格□不合格

6

对纠正和预防措施实施情况进行跟踪验证□合格 □基本合格□不合格

7

参加阶段性及竣工交付的质量验收工作□合格 □基本合格□不合格

8

9

10

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:              

职务:资料工程师

序号考核内容考核结果
1

负责收集、编目、登记、发放、回收技术标准及施工质量验收规范等技术法规性文件□合格 □基本合格□不合格

2

负责图纸、设计变更和工程洽商的接收、发放和归档□合格 □基本合格□不合格

3

负责工程竣工技术资料的收集、汇总、整理和归档□合格 □基本合格□不合格

4

5

6

7

8

9

10

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:                  

职务:材料工程师

序号考核内容考核结果
1

组织编制项目物资申请计划□合格 □基本合格□不合格

2

建立项目物资采购台帐□合格 □基本合格□不合格

3

在项目经理部授权范围内,组织物资采购工作,包括评价、选择及再评价供方,编制项目物资采购计划,并保存记录□合格 □基本合格□不合格

4

组织物资进场验证,保存验证记录□合格 □基本合格□不合格

5

组织对供应商的年度评估工作□合格 □基本合格□不合格

6

负责物资标识、贮存、发放及回收的管理□合格 □基本合格□不合格

7

8

9

10

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:             

职务:安全总监

序号考核内容考核结果
1

制订项目安全管理制度,并组织实施

□合格 □基本合格□不合格

2

组织项目的安全与文明施工的检查□合格 □基本合格□不合格

3

对不合格问题发出整改通知,并监督整改实施

□合格 □基本合格□不合格

4

负责安全事故的调查、分析、提出处理意见□合格 □基本合格□不合格

5

建立项目特殊岗位人员名录,并保存资格证明文件(复印件)

□合格 □基本合格□不合格

6

组织对特殊岗位人员的培训工作□合格 □基本合格□不合格

7

8

9

10

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

项目质量责任制考核记录表

姓名:               

职务:测量工程师

序号考核内容考核结果
1

负责建立计量器具台帐、标识、年检管理□合格 □基本合格□不合格

2

负责计量器具的标识、年检□合格 □基本合格□不合格

3

负责检查计量器具在使用过程中的保养情况□合格 □基本合格□不合格

4

负责对计量、测量工具在使用中的校核□合格 □基本合格□不合格

5

负责对分包测量放线的检查,向监理的测量报验

□合格 □基本合格□不合格

6

7

8

9

10

考核结果考核人
注: 60﹪至85﹪为良好,85﹪至100﹪为优秀。

文档

质量责任制落实考核记录

项目质量责任制考核记录表姓名:职务:项目经理序号考核内容考核结果1负责保证国家、行业、地方标准规范,以及企业工程质量管理规定在项目实施中得到贯彻落实□合格□基本合格□不合格2负责组织项目质量体系的建立和运行,确保项目管理目标的实现□合格□基本合格□不合格3建立和调整项目组织机构,规定各管理岗位的管理职责和权限□合格□基本合格□不合格4批准施工组织设计,组织编制并审核项目质量计划□合格□基本合格□不合格5批准分包商及供应商的选择结果□合格□基本合格□不合格6批准项目的物资申请计划□合格□基本合格
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