星级酒店工资方案

为了推行酒店可持续经营发展战略，团结力量、上下一心，本着以人为本的精神，坚持合理分配的原则，经多次研究决定，为使酒店的工资制度有章可循，提升员工工作积极性，实现多劳多得，实行星级员工管理制度，现对工资制度做出相应的调整，相关条款规定如下：

一、各部门星级员工职级工资的确定

2、餐厅星级员工职级工资的确定标准

二、星级员工晋级调薪的规定：

1、员工入职定薪的规定：

A> 新招聘入职的员工，试用期为一个月，试用期间工资按部门、岗位定为D等，试用期满，经部门考核合格后，享受C等工资待遇，不合格作辞退处理。

B> 个别新入职的员工如因工作需要，需按C等定薪者，需经行政办审核、签批，方可办理入职。该类员工试用评估合格转正后，不享有自动加薪一等的待遇；

C> 个别新招聘的特别技术工种，部门在入职定薪时，可依据其对工作技能掌握的程度适当定级，并经行政办审核、签批后，按确定的工资等级定薪入职；

D> 酒店现有员工原则上按D等工资定薪，如有特殊情况需呈报行政办研究,批准后方可执行。

2、员工正常调薪的规定：

A> 员工在同一职别岗位上工作时间满三个月（新聘员工自试用期满，工作时间超过三个月以上），无违纪记录（无签违纪单、无旷工及迟到等现象），经部门考核评估为合格以上，可加薪一等；

3、员工晋升、奖励的规定：

A> 员工晋升提职，主要根据员工对业务掌握程度、工作表现、综合素质以及是否有职位空缺而定，按行政办签定的生效日期开始执行。员工晋升提职后，试用期为三个月，试用期内享受相应职别中原工资等级的下一等工资。例如：某员工现行工资是C等工资，职别晋升后享受上一级职别中的D等薪金。晋升员工试用评估合格转正后，部门可申请加薪一等;

例如：客房部某员工现有工资是4级的C等工资1330元/月，经考核晋升为3级，则其应调整的工资为3级的D等即1400元/月，试用合格后升为C等1430元/月。

4、员工工龄工资的规定：

A> 工龄工资标准为60元/年，根据工作年限乘以标准即可算出。工龄工资累加至5年后不再累加，即工龄工资最高限额为300元/月。

B>酒店现有员工工龄的计算，必须满年才可享受。

D> 工龄工资是一种奖励形式，不受等级工资影响。

5、员工工资构成：

A>领班级以下员工工资=基本工资+全勤奖+工龄工资+提成+奖金

B>部门经理工资=基本工资+绩效工资+工龄工资+奖金

C>客房部楼层服务员打扫房间标准为5间/日，每日超出数按照标间1.5元/间、套房1.8元/间标准发放提成。

6、员工在工作期间因能力、态度、技术等原因，不能满足该岗位之工作要求，酒店将辞退该员工。

7、员工工资的确定略偏向于工作时间长、工作量大、技术要求高的岗位；同时，也充分考虑了个别岗位的特殊情况。

8、厨房的员工薪酬标准以定员定额的方式另行规定。

9、一般员工工资必须由部门第一负责人、行政办主任签批后生效，领班级还需总经理签批，主管级以上员工还需董事长签批。未完成所有签批程序之前，部门管理人员如有对员工加薪之承诺均无效。

10、特殊的薪金调整需董事长签批方可生效。

11、酒店可根据实际情况，适时对以上职务级别工资的规定条款进行修改补充，并将有关信息通知相关部门。

12、各岗位考核评估标准由部门自行拟定，并报行政部审批后执行。