出水压力管穿越河道管网工1

深

基

坑

开

挖

施

工

方

案

编制人              

审核人              

岳阳建设工程集团有限公司

桐子岭路泵站及管网工程项目部

二 0 一 一年 九 月

第一章  工程概况

一、工程地质条件

二、地下水情况

三、施工难点分析

第二章  施工方案

一、确定方案

二、施工准备

三、专项方案

第三章  紧急预案

一、紧急预案

第四章  质量保证体系

一、质量保证体系

二、物质材料质量保证

三、工序控制

四、纠正措施

第五章   安全与消防保卫管理

一、安全生产目标

二、安全管理方针

三、安全组织保证体系

四、安全管理制度

五、安全管理工作

六、施工人员行为控制。

七、临时用电安全管理

第六章  文明施工与环境保护

一、文明施工目标

二、文明施工管理方针

三、文明施工管理工作

四、文明施工组织管理制度

五、噪声控制

六、粉尘、遗撒控制

七、安全、围挡及措施 

八、消防

九、垃圾清运

十、扰民、民扰措施

第一章 工程概况

岳阳市桐子岭路泵站及管网工程是南湖水体整治和保护的重点项目，本工程分泵站及管网工程两部分，总造价1628.295万元。污水提升泵站位于桐子岭路以北，王家河以西，紧靠王家桥河，红线面积1634.9㎡。污水提升泵站规模为7.0万ｍ3／d，纳污面积为670公顷，主要截流王家桥河西岸和王家河上游冷水铺片区污水，并考虑到该纳污区远期的发展，预留一定流量；为将王家桥河西岸和王家桥河上游冷水铺片区排出的污水进行收集，进入污水泵站提升后，管网工程将污水泵污水运送至开发区污水厂处理，污水泵出水管线沿规划的桐子岭路由西向东敷设，沿线经过大桥河河床底，本工程沟槽最大挖深为3-10m，属于深基坑开挖。本工程管线位于城郊区内，在保证质量、安全的同时也要注意对城市环境的保护及道路交通安全的维护。根据现场实际情况与相关规范要求，特编制本专项施工方案。按照相关文件的要求，特编制本深基坑专项施工方案。

一、工程地质条件

根据岳阳市规划勘测设计院提供的图纸，拟建场区地面标高为30.00m，现将拟建场区地基土自上而下分述如下：

管道沟槽位于王家河旁，现水位标高在27.00ｍ左右

三、施工难点分析

1、本工程地处王家河河床底，原为一污水塘，基坑周围环境复杂，基坑外河水位较高，土层渗水系数大，开挖土层主要为杂填土、淤泥质粘土和风化页岩，土体的含水量和孔隙比均较大，粘聚力较差，给基坑的稳定带来不利的影响。

2、由于基坑开挖深度大（最深处为10.2m）、工期紧给施工带来了较多困难。

3、工程挖方量很大且工程车道很窄，给工程(土方挖运)增加了很大的难度，应安排好行驶车道，合理对车辆分流。

4、施工场地狭窄，必须合理布置施工现场，做到施工现场井然有序。

第二章  施工方案

一、确定方案

本工程施工方案遵循的原则：安全可靠、经济合理、施工可行、快速高效。我们在保证边坡稳定与安全的前提下，选择经济可靠的土方开挖方式。本工程根据现场具体情况及设计院图纸，采用分层开挖截土，用后八轮自卸车外运。

1、开挖方案

1）本工程采用分步（层）和接力开挖法，为配合基坑围护施工，分三步挖土。第一阶开挖深度为4米，第二阶开挖深度为3米，第三阶开挖深度为3米。采用接力开挖法，分3步开挖，1台挖土机由地面挖至4米深，实际挖土4米，土方由挖机装后八轮自卸车外运，另一台挖土机由4米深挖至7米深，实际挖土3米，将土挖甩至上边挖土机工作面内，再由挖机转运出施工范围以外；另一台挖土机由7米深挖至10米深，实际挖土3米，将土挖甩至上边挖土机工作面内，所挖土方均堆积于基坑北侧污水塘，以备以后土方止水用。根据设计院图纸及现场实际情况，基坑采用分层开挖、土石方的开挖应采取从上到下，循序渐进的方法施工，必须遵循开挖一级、防护一级的施工方法。

2）挖土过程中测量工配合测定标高，不得随意抬高或降低管底标高以免影响排水；

3）晚上施工时，照明系统必须保持良好状态，照明要充足。

4）挖土至设计标高，地基钎探后，尽快会同勘测、设计、甲方、质监站、监理等部门共同对基底进行验槽，办理验槽手续。

2、基坑内排水方案

    为防止雨水、地下渗透水对基坑边坡及基础的影响，特在基坑每隔20米设置一个集水坑，内设高压潜水泵抽水，用铁丝吊放牢固，潜水泵在安装前，对水泵本身和控制系统作一次全面细致的检查，确认无误后方可安装。安装完毕进行试抽水，满足要求后转入正常工作。抽水作业时，两班轮流，昼夜值班，水泵故障及时检修或更换。潜水泵在运行过程中每2小时观测一次水位，检查电缆线密封的可靠性，以保证水泵正常运转。

二、施工准备

1、技术准备

根据现场实际情况及时制定切合实际的、可实施的施工方案，特别是开挖方式的选择上本着“安全第一，经济合理”的原则，在规范允许的情况下尽可能地做到实施方案的最优化，并且得到业主、监理的审核、批准。

2现场准备

1、及时做好与勘探设计院的红线控制桩和控制水准点的交接，根据控制桩及水准点对轴线、标高和定位坐标进行复测和测量控制网的布设工作；

2、现场配备300KW电源，配备DN50的高压潜水泵伍台，确保现场的施工用电，及基坑开挖时及时排水；在施工现场修建临时施工便道，保证材料的运输及开挖土方的外运。

3、现场设立临时办公室及材料棚，确保材料的安全。

3机械准备

根据审批的方案和施工进度的安排，及时分批分期按计划组织土方开挖及运输等所用机械的进场，按照现场平面及进度的安排进行动态布置，施工机械进场后马上试机，保证其正常运行。

4物资准备

管材、中砂，商品砼将分批到位。

三、专项方案

（一）、土方开挖

本工程土方开挖深度为3.0米—10米，采取分层开挖，第一层4.0米；第二层3.0米，第三层开挖深度为3米。管道处于河床底，现有场地均为回填土，为保证土方的外运，特从管道南面菜地处修筑临时性道路。

1、土方开挖施工部署

1．1 土方开挖投入叁台PC200反铲挖机，挖斗宽度1m、1.2m、1.5m。人工开挖人员12人，采取机停人不停，土方用挖机装后八轮自卸车外运。

1.2 根据本工程的特点，基坑开挖采用机械和人工相结合的方式，放坡按基坑深度设计，为了确保开挖不扰动土方，挖土自上而下水平分段分层进行，开挖方向由东往西反铲挖机挖土。开挖至垫层面采用人工修整。

1.3 土方开挖过程中挖掘机由专人指挥，整个土方开挖过程由专人检查、观测，发生异常情况立即停机待查明原因，采取措施后方可继续开挖。

1.4 基坑内每隔20米设一集水坑，局部深度处也应采用人工修土，以免超挖或拢动基底土，人工修土及时运至挖土机工作范围内，以便及时把土方运出。

1.5 待土方挖至设计标高后，经甲方、设计、监理等单位验槽后立即安装管道，避免基底土长时间暴露。

2、挖土要点

基坑开挖时为了防止对地基土的扰动。人工挖土部分，如基坑挖好后不能立即进行下道工序时，则预留20~30cm一层土不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。

弃土及时运出，在基坑边缘上侧临时堆土或堆放材料以及移动施工机械时，与基坑边缘保持8m以上的距离，以保证坑边的稳定。

挖土至底设计标高后及时由建设单位、质监单位、设计单位、监理单位等组织基坑验收，作好记录，如发现地基土质与地质勘察报告、设计要求不符时，与有关人员研究及时处理。

3、安全措施

1） 开挖边坡土方,严禁切割坡脚,以防导致边坡失稳；不得在挖方上侧堆士。

2） 机械行驶道路平整、坚实；底部应铺设路基箱垫道,防止作业时下陷； 

3） 机械挖土分层进行,合理放坡, 防止塌方、溜坡等造成机械倾翻、淹埋等事故。

4） 多台挖掘机在同一作业面机械开挖,挖掘机间距应大于10m; 多台挖掘机械在不同台阶同时开挖,应验算边坡稳定,上下台阶挖掘机前后应相距 30m 以上,挖掘机离下部边坡有一定的安全距离,以防造成翻车事故。

5） 机械施工区域禁止无关人员进人场地内。挖掘机工作回转半径内不得站人或进行其他作业。挖掘机、装载机卸土,应待整机停稳后进行, 不得将铲斗从运输汽车驾驶室顶部越过；装土时人都不得停留在装土车上。

6） 挖掘机操作和汽车装土行驶要听从现场指挥； 所有车辆必须严格按规定的开行路线行驶,防止撞车。

7） 挖掘机行走和自卸汽车卸土时, 必须注意上空电线,不得在架空输电线路下工作;如在架空输电线一侧工作时,垂直与水平距离分别不得小于 2.5m 与 4~6m(110~22OKV 时 ) 。

4、管道安装

砂垫层按规定的沟槽宽度满堂铺设、摊平、拍实。砂铺设结束后，在铺好的砂垫层上安装管道。

运到现场的管子要逐根检查，对于不合格的管材必须无条件运出工地。管材要经试验合格后才能使用并要有质保单、合格证书。

管径为DN900ｍｍ玻璃钢夹砂管采用30T汽车吊吊装，用16t手拉葫芦牵引管安管方法施工。

a、玻璃钢夹砂管敷设前应逐根进行检查，确保管件的内表面、内表面、接口及橡胶圈符合质量要求。

b、玻璃钢夹砂管采用承插接口，管道的承口、插口与密封圈接触的表面应平整、光滑、无划痕、无气孔。

c、在管道接口处设置深20CM长2M的工作坑，方便橡胶圈的安装及接口的对接。

d、装管的作业方向与水流方向相反，方便承插接口施工，保证质量。

e、管道安装完后，因河床段管道基础按设计图纸必须用砼满包固定。因工期紧，所有弯头用钢套筒套装，周围用C30碎石抢修砼浇筑固定。

投入机械：10t手拉葫芦2台，30T汽车吊一台，商品砼车8台，42米汽车泵一台。

5、沟槽回填

a、施工方法

管道工程必须在隐蔽验收合格后及时回填。因土方全部外运，现场没有土方，需从外买土方回填。回填土从最低部位开始，由一端向另端自下而上分层铺填。每层虚铺厚度不大于30cm，采用蛙式打夯机夯实或用挖机分层夯实。

深浅处相连时，先填深坑处，相平后与浅坑全面分层填夯。管道部分回填采用在两侧用细土同时均匀回填、夯实，以防止管道中心线位移。

b、回填土施工的注意事项

回填土应考虑天气对回填土的影响，必要时应采取暂停回填土或采取防水覆盖措施。

要控制好回填土土料的质量，严禁使用淤泥或含水量过大甚至达到饱和及被雨水淋湿的土料进入基坑。

当回填土的表层被雨水浸、淋时，回填前应将其表层铲去，方可填筑。

回填时发现有机质杂质应随时清除，再填筑。

碾压回填土时，应注意保护基础结构不受破坏。

投入机械：40T推土机1台，后八轮自卸车8台，ZL装载机1台。

第三章  紧急预案

1、边坡滑坡

在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施： 

1．1、暂停施工，必要时，所有人员和机械撤至安全地点；

1.2、立即通知现场管理人员，迅速采取处理措施，如用挖掘机在坡脚迅速回填(安排一台挖掘机随时在岗待命)；

1.3根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并做好记录。加强位移观测，每两小时一次，数据及时汇报、及时整理。

1.4、全体工人及管理人员二十四小时随时待命，做到随叫随到

2 、局部坍塌

在砂层中开挖时，如果裸露时间较长，极易失去水分，受到扰动会使砂层成片剥落。为减少对砂层扰动机会，缩短清坡到支护时间，将开挖分段长度减到3～5m一段，并改变施工工序，清坡后，立即编网并喷射混凝土。对于地下污水管靠近边坡很近的地段，土质较差，如果不能按照原定方案施工，可以在开挖到污水管顶标高时，打入竖向钢筋，防止局部土体塌落，然后继续下挖进行支护。

3、地表裂缝

在整个施工开挖过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施。当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，修改支护参数并及时加固。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过3‰时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其它支护方法。

第四章 质量保证体系

根据项目管理的需要，建立、健全项目管理体系，以合同为制约，推行国际质量管理和质量保证标准（ISO9001：2000），强化质量职能。项目经理部全体管理人员及配属队伍将强化质量意识和质量职能；推行区域责任工程师和专业责任工程师负责制，施工全过程对工程质量进行全面的管理与控制；同时使质量保证体系延伸到各施工方、各专业配属队伍，项目质量目标通过各个方面严谨的管理予以实现。通过明确分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。

建立由项目经理领导，现场经理、总工程师中间控制，专业责任工程师检查的三级管理系统，形成项目经理到各施工方、专业配属队伍的质量管理网络。

一、质量保证体系

本工程质量保证体系参见下图：

质量保证体系图

二、物资材料质量保证

项目经理部物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO-9001：2000质量标准和公司物资《采购手册》，对所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采取的措施如下：

1、采购物资前，应在合格的三家分供方中选择一家，将其样品及样本报送技术部、商务部，由负责人对其技术资料及价格进行审定后，在报送业主方审批，未经业主方审批的物资，不得定货。

2、采购物资时，应在所签定的合同中对所购物资在技术、质量、保修等方面提出严格的要求。所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进货。

3、对委托分供方供货的物资，事先已对分供方进行了认可和评价，建立了合格的分供方档案，材料的供应在合格的分供方中选择。

4、实行动态管理。项目经理部的主管部门定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

5、加强计量检测。采购物资（包括分供方采购的物资），根据国家、地方主管部门规定、标准、规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，就加倍抽样或全数检验。

三、工序控制

1、 工程的特点、难点、质量控制要点

经过周密细致的分析，找出本工程在精品工程生产过程中的各难点及质量控制要点，制定出相对应的技术措施，严格预控，加强管理，使工程质量得到保证，最终实现质量目标。

2、 落实“三检制”

在施工中，各工序之间严格执行“三检制”，即自检、互检、交接检。做到检查有记录，整改有措施，复查有结果。

3、 坚持样板引路

对每个分项工程，推行样板引路，并经项目部、监理验收，做到作法认可，质量认可，施工中以样板为起点，赶超样板，确保过程质量。

4、 建立质量例会制度

每周召开质量例会，并形成制度，使质量弊病消除在萌芽状态。同时建立质量会诊制度，针对出现的质量问题采取现场诊断，现场分析，就地提出整改办法。

5 、土方施工

5.1、土方开挖前，设置位移观测标记，并做好位移观测记录。设置观测点，需每日进行监测，数日后若无位移或变化不大，3～7日监测一次，并作好监测记录上报业主及监理部门，稳定后可取消观测。做好边坡的监测工作，发现异常情况及时采取措施，妥善处理后再进行下道工序的施工。雨天对基坑采取可靠的覆盖和排水措施。

5.2、预防基土扰动措施：

基坑开挖好后，立即浇筑混凝土垫层保护地基。不能立即进行下道工序施工时，应预留150-200mm厚土层不挖，待下道工序开始再挖至设计标高。

机械开挖应由深而浅，基底应预留一层250mm厚用人工清理找平，以避免超大开挖和基底土遭受扰动。

基坑挖好后，避免在基土上行驶机械和车辆或大量堆放材料。必要时，应铺路基或垫道木保护。

5.3、预防基坑泡水措施：

开挖基坑周围应设积水坑，防止地下水流入基坑。施工中保持日常排水。

5.4、预防边坡塌方措施：

做好地面排水措施，避免在影响边坡稳定的范围内积水，造成边坡塌方，做好基坑四周的降水、排水措施。

土方开挖应自上而下分段分层、依次进行，随时做成一定的坡势，以利泄水，避免先挖坡脚，造成坡体失稳。

5.5、预防边坡超挖措施：

机械开挖应预留100mm厚采用人工修坡。对松软土层避免各种外界机械车辆等的振动，采取适当保护措施。加强测量复测，进行严格定位，在坡顶边脚设置明显标志和边线，并设专人检查。

5.6、预防边坡滑坡措施：

加强地质勘察和调查研究，注意地形、地貌、地质构造、滑坡迹象及地表、地下水流向和分布，制定切实可的施工方案，采取合理的施工方法，避免破坏地表的排水、泄洪设施，消除滑坡因素，保持坡体稳定。

施工中尽量避免在坡脚处取土、在坡体上弃土或堆放材料。尽量遵循先治理后开挖的原则。

发现滑坡裂缝，应及时填平夯实；沟渠开裂渗水，要及时修复。

四、纠正措施

1、建立质量会诊制度，绝不让同一问题出现第二次，作到持续改进。

2、边坡塌方：对沟坑塌方，可将坡脚塌方清除做临时性支护（如堆装土编织袋或草袋、设支撑、砌砖石护坡墙等）措施。

3、地表裂缝：在整个施工开挖过程中，应连续观察邻近地表、地物的开裂、变形情况。一般情况下，地表发生细小裂缝和紧靠基坑的一般建筑物出现装修层的轻微开裂可以视作正常，但必须密切追踪发展趋势并及时采取特殊处理措施。当裂缝出现不断加速发展并延伸时，必须停止原定施工过程，修改支护参数并及时加固。当基坑顶部的侧向位移与当时开挖深度之比超过5‰时，应密切加强观察并及时对支护采取加固措施，必要时增用其它支护方法。

雨后出现的地表裂缝，如果经过观察，不发生继续增大，必须及时灌注水泥净浆，以尽最大可能地封堵地下和近地表处的裂缝，同时可防止地表水进一步渗入坡体。

第五章 安全与消防保卫管理

一、安全生产目标

强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之五以内。

二、安全管理方针

贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。

三、安全组织保证体系

结合本工程的实际特点，项目经理部安全组织保证体系构架如下：

项目安全组织保证体系图

四、安全管理制度

1、安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

2、班前检查制：安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。

3、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用 。

4、周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

5、定期检查与隐患整改制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的安全生产联合检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。

6、管理人员和特种作业人员实行年审制，由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

7、实行安全生产奖罚制与事故报告制。

8、危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

9、持证上岗制：进场工人和调换工种的职工，必须按规定进行安全教育和技术培训，特殊工种必需持有上岗操作证，严禁无证操作。

10、施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合北京市建设工程施工现场安全标准化管理标准。

五、安全管理工作

1、项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。

2、区域责任师要检查作业队、专业配属队伍，认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作，被交底人要签字认可。

3、在施工过程中对薄弱部位、环节要予重点控制，施工设备从设备进场检验及日常操作要严加控制与监督。凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。

4、防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业完后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。

5、对安全生产设施进行必要的合理的投入。重要劳动防护用品必须购买局集团定点厂家的认定产品。

6、分析安全难点，确定安全管理难点在每个大的施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法，预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预控措施。在土方施工阶段，安全难点集中在：

（1）架空高压电线与施工机械的碰撞；

（2）开挖沟槽施工过程中的机械伤害； 

（3）基坑周边、积水坑的防护，防坠落；

（4）边坡稳定，防坍塌事故。

六、施工人员行为控制

1、进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。

2、凡从事3米深以上基坑无法采用可靠防护设施的作业人员必须有专人监护，避免意外事故发生。

3、非操作人员不得进入正进行施工的作业区。施工中，喷头和下料机前严禁站人。

4、工人上下基坑要走人行安全通道；没有项目经理部安全总监的批准，任何施工人员不得碰动现场的安全防护设施。

5、参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全环境部备案。

6、施工人员进入施工现场严禁吸烟、打闹嘻耍。

七、临时用电安全管理

1、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。

2、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。

3、施工现场临时用电的架设和使用必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的规定。

4、检查和操作人员必须按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必须使用电工专用绝缘工具。

5、现场采用双路供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。

6、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。

7、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式（所有电箱必须使用公司定点厂家的认定产品）。

8、工地所有配电箱都要标明箱的名称、控制的各线路称谓、编号、用途等。

9、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。

10、的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。

11、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。

12、为了在发生火灾等紧急情况时能保证现场照明不中断，配电箱内的动力开关与照明开关必须分开使用。

13、开关箱应由分配电箱配电。注意开关箱内的用电设备不可一闸多用，每台设备应有各自开关箱，严禁一个开关电气控制两台以上的用电设备（含插座），以保证安全。

14、配电箱及开关箱的周围应有两人同时工作的足够空间和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和杂草、杂物。

15、分配电箱与开关箱的距离不得超过30米；开关箱与它所控制的电气设备相距不得超过3米。

16、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。

17、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。

18、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道等作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。

第六章  文明施工与环境保护

一、文明施工目标

认真贯彻执行建设部、北京市关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

二、文明施工管理方针

文明施工是一个系统工程，贯穿于项目施工管理的始终。我们将依据标准和我公司环保要求，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节能减废，力争达到施工与环境的和谐，将以一流的管理、一流的技术、一流的施工、去努力实现环境管理标准的要求,确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保工程成为使用功能完备的绿色建筑。

三、文明施工管理工作

管道敷设与土方工程施工过程中，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、对水污染、噪音污染、道路遗撒、资源的合理使用等。在制定控制措施时，应考虑对企业形象的影响、环境影响的范围，影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。

四、文明施工组织管理制度

1、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2、结合每周生产协调会设置“文明施工和环境保护”专题，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下周的文明施工和环境保护管理工作。

3、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工队伍的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工队伍在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决, 我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。

五、噪声控制

1、根据环保噪声标准（分贝）日夜要求的不同，合理协调安排施工分项的施工时间，避免噪音扰民。土方施工噪音排放要求：昼间<75dB。

2、除特殊情况外，在每天晚22时至次日早6时，严格控制强噪声作业。

3、加强环保意识的宣传。采用有力措施控制人为的施工噪声，严格管理，最大限度地减少噪音扰民。

4、所有土方运输车辆进入现场后禁止鸣笛,以减小噪音。

六、粉尘、遗撒控制

1、现场扬尘排放达标：现场施工扬尘排放达到目测无尘的要求，现场主要运输道路做硬化处理，其它部位做覆盖处理，做到黄土不露天。

2、运输车辆采用封闭式运土车，并在现场大门口两侧设专人将运土车大箱上两侧土方拍实，再盖好车盖，避免途中遗洒和运输过程中造成扬尘。

3、每天收车后，派专人清扫场区外的市政道路，并适量洒水压尘,达到环卫要求。

4、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到批准的单位或场所进行处理.

5、施工现场必须严格按照市政环保规定和现场管理规定进行管理，现场设置专人负责场容清洁，每天负责现场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

七、安全、围挡及措施

1、夜间施工，工地应有足够的照明。夜晚施工中，应根据需要在施工场地设置照明设施，在危险地段设置明显警示标志；夜间基坑四周、马道设置照明和警示红灯，防止坠落。

2、土方施工机械和运输车辆在进场前进行彻底的检修和保养，确保施工期间机械的正常运转。

3、施工中如遇地下障碍物（包括古墓、各种管道、管沟、电缆、人防等）时，立即暂停施工，及时报告经理部管理人员，待妥善处理后方可继续施工。

4、在土方挖运期间由专人负责对基坑壁、坡道进行监测，出现异常情况（如局部塌陷、变形、开裂等）应停止此部位的施工，加固完毕后方可继续进行。

5、基坑内部设置供人员上下的马道，用钢管搭设。立杆底部垫木板，侧面与护壁拉接。四周设防护栏杆。

6、基坑四周3米范围禁止堆放材料，车辆禁止通行，并做明显警示标牌，以防止对基坑边坡的扰动。

7、施工人员进入现场要服从安全员的指挥和监督。进场施工人员必须符合有关北京市劳务人员用工的有关规定及条例，证件齐全。施工人员进入现场要进行“三级”安全教育。每天班前五分钟，施工负责人必须做施工安全注意事项专项交底。

8、现场电器设备要有漏电保护器，电缆应设可靠绝缘。各种机电设备均应设专人负责管理，电工持证上岗。

八、消防

        本工程位于小学旁，防火为项目部日常工作的重点内容

1、认真贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主、防消结合，施工人员的消防意识教育。佩带统一印制的出入证，加强现场保卫工作。

2、施工现场设专人负责防火工作，配备足够的消防器材和消防设备，作到经常检查，发现隐患及时上报处理；现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。

3、做好消防保卫工作，施工人员严格执行消防保卫制度及上级有关规定。

4、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。

九、 垃圾清运

1、对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏储存，并设专人管理。

2、对废料、旧料做到每日清理回收。

3、施工现场垃圾按指定的地点集中收集，并及时运出现场。

4、每天派人打扫现场厕所，保证现场和周围环境整洁文明。 

5、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。                                                                                                                                                                                                                                                                                                      

十、扰民、民扰措施

项目经理部解决扰民问题领导小组总负责人为项目经理，负责人为项目副经理，主管部门为项目行政部，管理方案的制订及具体实施领导者分别为项目总工程师、现场经理，执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工队伍，各专业施工队伍负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任人落实监督与管理工作。

由项目副经理负责扰民协调工作，现场设置居民接待室，负责接待和解决周边居民的投诉，并与派出所、周围事业机关、居委会经常沟通，建立“扰民问题解决领导小组”，监督现场文明施工效果，解决扰民问题。

具体措施：

1、施工前对周边建筑物的使用情况（使用时间、使用人员构成情况、使用人数（户数）、使用期间的特殊要求、行人及车辆通行路线等）进行详细的调查和访问，做到心中有数。

2、以不同的方式与周边社区的街道、派出所、环卫部门、居委会进行联系和沟通；与周边社区单位领导进行联系和沟通；对周边居民进行普遍的访问，了解有关要求并争取到大家的理解和支持。

3、积极参与社区的公益活动和避免扬尘、遗洒、交通堵塞等对场外环境的破坏，增进与周边居民的关系。

4、施工人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场生活区以内。

5、加强环保意识的宣传，采取有效措施控制施工噪音，严格管理，最大限度地减少噪音污染。