房地产企业绩效考核表全套表格
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时间：2025-09-26 11:05:52
房地产企业绩效考核表全套表格
房地产企业绩效考核表全套表格1总工程师绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1．施工技术标准编制按时完成率达到____%以上2．施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内3．重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内4．发生重大质量事故的次数控制在___次以内5．各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到____%以上6．工程进度计划按时完成率达到____%以上7．工程质量合格率达到____%以上定性指标1．技术管理规章制度的完备性2．重大技术
导读房地产企业绩效考核表全套表格1总工程师绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1．施工技术标准编制按时完成率达到____%以上2．施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内3．重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内4．发生重大质量事故的次数控制在___次以内5．各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到____%以上6．工程进度计划按时完成率达到____%以上7．工程质量合格率达到____%以上定性指标1．技术管理规章制度的完备性2．重大技术
房地产企业绩效考核表全套表格
1 总工程师绩效考核表
| 被考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核指标 | 分值 | 考核得分 |
| 定量指标 | 1．施工技术标准编制按时完成率达到____%以上 | | |
| 2．施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内 | | |
| 3．重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内 | | |
| 4．发生重大质量事故的次数控制在___次以内 | | |
| 5．各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到____%以上 | | |
| 6．工程进度计划按时完成率达到____%以上 | | |
| 7．工程质量合格率达到____%以上 | | |
| 定性指标 | 1．技术管理规章制度的完备性 | | |
| 2．重大技术方案的审批质量 | | |
| 3．对工程质量的监督力度 | | |
| 4．对重大投资项目决策的技术支持力度 | | |
| 加分项及说明 | | |
| 本次考核总得分 | |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： |
2 投资发展部经理考核表
| 被考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核指标 | 分值 | 考核得分 |
| 定量指标 | 1．投资计划完成率达到____%以上 | | |
| 2．项目投资收益率达到____%以上 | | |
| 3．部门管理费用控制在____万元以内 | | |
| 4．工程中标率达到____%以上 | | |
| 5．《项目可行性分析报告》编制及时率达到____% | | |
| 6．《项目调研报告》编制及时率达到____% | | |
| 7．《投资方案》通过率达到____%以上 | | |
| 8．投资失败次数不得超过____次 | | |
| 定性指标 | 1．企业投资管理制度制定的规范化情况 | | |
| 2．信息收集的及时性与有效性 | | |
| 3．投资风险防范能力 | | |
| 4．投资项目评审的准确性 | | |
| 加分项及说明 | | |
| 本次考核总得分 | |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： |
3 项目开发部经理考核表
| 被考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核指标 | 分值 | 考核得分 |
| 定量指标 | 1．房地产项目开发计划按时完成率达到____%以上 | | |
| 2．《房地产项目规划方案》提交及时率达到____%以上 | | |
| 3．房地产土地项目投标中标率达到____%以上 | | |
| 4．市场调研计划完成率达到____%以上 | | |
| 5．房地产项目拆迁工作计划按时完成率达到____%以上 | | |
| 6．房地产项目报批报建及时率达到____%以上 | | |
| 7．项目规划按时完成率达到____%以上 | | |
| 定性指标 | 1．部门制度的规范性与完善程度 | | |
| 2．房地产项目立项手续办理情况 | | |
| 3．部门费用控制情况 | | |
| 4．拆迁费用控制情况 | | |
| 5．相关单位满意度 | | |
| 加分项及说明 | | |
| 本次考核总得分 | |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： |
4 项目经理绩效考核量表
| 被考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核指标 | 分值 | 考核得分 |
| 定量指标 | 1．项目进度按时完成率达到100% | | |
| 2．项目开发目标实现率达到100% | | |
| 3．重点项目完成率达到____%以上 | | |
| 4．工程质量优良率达到____%以上，合格率达到____%以上 | | |
| 5．（原材料、配套设备设施）质量合格率达到____%以上 | | |
| 6．工程资料档案完整率达到____%以上 | | |
| 定性指标 | 1．安全文明施工情况 | | |
| 2．（与外部单位）协作满意度情况 | | |
| 3．下属员工管理 | | |
| 4．成本控制在预算范围之内 | | |
| 加分项及说明 | | |
| 本次考核总得分 | |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： |
5 营销策划部经理考核表
| 被考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核指标 | 分值 | 考核得分 |
| 定量指标 | 1．市场拓展计划完成率达到____%以上 | | |
| 2．市场策划方案提交及时率达到____%以上 | | |
| 3．市场策划目标实现率达到____%以上 | | |
| 4．市场调研计划完成率达到____%以上 | | |
| 5．市场推广活动次数不少于____次 | | |
| 6．楼盘销售计划完成率达到____%以上 | | |
| 7．广告投放计划完成率达到____%以上 | | |
| 定性指标 | 1．部门制度的规范性与完善程度 | | |
| 2．营销策划方案的质量 | | |
| 3．市场信息收集的及时性与有效性 | | |
| 4．品牌认知度 | | |
| 5．广告投放效果 | | |
| 6．部门协作满意度情况 | | |
| 加分项及说明 | | |
| 本次考核总得分 | |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： |
6 水暖工程师绩效考核表
| 被考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核指标 | 分值 | 考核得分 |
| 定量指标 | 1．按图纸施工出错率控制在____%以内 | | |
| 2．水暖工程验收合格率达到____% | | |
| 3．水暖施工记录缺失率为0 | | |
| 4．水暖技术问题解决率达到____%以上 | | |
| 5．水暖施工按计划完成率达到____% | | |
| 6．水暖材料、设备合格率达到____% | | |
| 7．工程图纸审核及时率达到100% | | |
| 8．档案资料完成率达到100% | | |
| 定性指标 | 1．遵守企业规章制度的情况 | | |
| 2．工作指导的有效性 | | |
| 3．隐蔽工程验收的各项指标达到相关规定和标准 | | |
| 4．资料提供的及时性与准确性 | | |
| 加分项及说明 | | |
| 本次考核总得分 | |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： |
7 工程项目预算员考核表
| 被考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核人姓名 | | 职位 | | 部门 | |
| 考核指标 | 分值 | 考核得分 |
| 定量指标 | 1．《施工预算》编制及时率达到____%以上 | | |
| 2．项目工程成本降低率在____%以上 | | |
| 3．《工程决算》编制的及时率达到____%以上 | | |
| 4．工程施工经济预测资料提供的及时率达到____%以上 | | |
| 5．工程概算误差率控制在____%以内 | | |
| 6．工程预算误差率控制在____%以内 | | |
| 7．资源消耗定额控制在____%以内 | | |
| 8．工程预算档案资料归档率达到100% | | |
| 定性指标 | 1．遵守工程预算的操作规范 | | |
| 2．资料提供的及时性与准确性 | | |
| 3．相关协作部门的满意程度 | | |
| 4．预算费用控制情况 | | |
| 加分项及说明 | | |
| 本次考核总得分 | |
| 被考核人 | 考核人 | 复核人 |
| 签字： 日期： | 签字： 日期： | 签字： 日期： |
房地产企业绩效考核表全套表格
房地产企业绩效考核表全套表格1总工程师绩效考核表被考核人姓名职位部门考核人姓名职位部门考核指标分值考核得分定量指标1．施工技术标准编制按时完成率达到____%以上2．施工组织总设计方案审批出错次数控制在____次以内3．重大工程招投标文件审批出错次数控制在____次以内4．发生重大质量事故的次数控制在___次以内5．各种施工设计图纸的审核，按时完成率达到____%以上6．工程进度计划按时完成率达到____%以上7．工程质量合格率达到____%以上定性指标1．技术管理规章制度的完备性2．重大技术
