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31_物业公司员工奖惩办法

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-26 11:00:34
文档

31_物业公司员工奖惩办法

物业公司员工考核办法一、目的充分调动员工工作的主动性与责任性,保障公司规章制度的贯彻执行,树立为业户服务至上的理念,全面提升公司形象。二、原则1.实事求是、客观公正的原则。2.对公司发展有利的原则。3.保护员工合法权益不受侵害的原则。三、细则(一)嘉奖1.好人好事与见义勇为、工作主动负责:受到市级有关部门表扬者,加10分;受到区级有关部门表扬者,加7分;受到公司表扬者,加5分;受到部门表扬者,加2分。2.提出合理化建议经采纳:产生经济效益在0.5万元以下者加1分;在0.5万~2万之间者,加3分
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导读物业公司员工考核办法一、目的充分调动员工工作的主动性与责任性,保障公司规章制度的贯彻执行,树立为业户服务至上的理念,全面提升公司形象。二、原则1.实事求是、客观公正的原则。2.对公司发展有利的原则。3.保护员工合法权益不受侵害的原则。三、细则(一)嘉奖1.好人好事与见义勇为、工作主动负责:受到市级有关部门表扬者,加10分;受到区级有关部门表扬者,加7分;受到公司表扬者,加5分;受到部门表扬者,加2分。2.提出合理化建议经采纳:产生经济效益在0.5万元以下者加1分;在0.5万~2万之间者,加3分
物业公司员工考核办法

一、目的

充分调动员工工作的主动性与责任性,保障公司规章制度的贯彻执行,树立为业户服务至上的理念,全面提升公司形象。

二、原则

1.实事求是、客观公正的原则。

2.对公司发展有利的原则。

3.保护员工合法权益不受侵害的原则。

三、细则

(一)嘉奖

1.好人好事与见义勇为、工作主动负责:

受到市级有关部门表扬者,加10分;受到区级有关部门表扬者,加7分;受到公司表扬者,加5分;受到部门表扬者,加2分。

2.提出合理化建议经采纳:

产生经济效益在0.5万元以下者加1分;在0.5万~2万之间者,加3分;在2万~5万之间者,加5分;在5万元以上者,最低加10分,并视情况给予物质奖励(以上经济效益以年度计)。

3. 为公司避免损失

    每次为公司避免损失在0.5万元以下者加1分;在0.5万~2万之间者,加3分;在2万~5万之间者,加5分;在5万元以上者,最低加10分,并视情况给予物质奖励。

4. 革新改造,技术创新

    若产生经济效益在0.5万元以下者加1分;在0.5万~2万之间者,加3分;在2万~5万之间者,加5分;在5万元以上者,最低加10分,并视情况给予物质奖励。

5、 其他对公司有重大贡献的另行研究奖励。

(二)惩罚

1.迟到、早退扣1分/次;代人打卡,扣5分/次;旷工一天,扣15分/次,1天以上按相关规定处理。

2.仪容不整,未按公司要求着装,不佩戴胸卡胸章等,扣1分/次。

3.工作时间行为不检,如嬉戏、大声说笑聊天、语言粗俗、吵架、制造噪音噪声等等,及其他与员工身份不相称的行为,扣2分/次。

4.工作时间经常接待亲友私人探访,扣1分/次。

5.上班时吃零食、禁烟场所吸烟、在不准饮食的地方或非用餐时间内饮食,扣1分/次。

6.上班时间饮酒扣4分/次,酗酒扣10分/次。

7.工作环境不整洁,有较明显垃圾污物者,扣责任人1分/次。

8.无故不参加例会、培训、训练、学习者,扣2分/次(项)。

9.各类资料上报不及时,记录不准确,扣3分/次(项)。

10.对业户没有礼貌或对业户要求没有及时指引、答复,扣3分/次。

11.未经允许使用业户之设备和物品,扣2分/次。

12.一年中被业户有效投诉,一次扣10分,第2次扣20分,第三次作留司察看处理。

13.串岗扣2分/次,脱岗、溜岗睡觉者,扣10分/次。

14.蓄意破坏公司或他人物品者,扣8分/次,严重者另行处理;盗窃公物,扣15分/次,情节严重者移交有关部门处理。

15.不服从安排,未按时按质完成上级交办任务,扣5分/次(项)。

16.擅自利用工作时间处理私人事务,扣5分/次。

17.未经批准,私自配制不应掌握之锁钥,扣10分/次。

18.未按规定巡逻查视,下班前未做好交记录,当值记录没有或不清晰完整,扣3分/次。

19.当班期间,出现一般安全责任事故者,扣责任人10分/次,严重者另行处理。

20.工作中违反专业操作规程、规范标准扣5分/次(项),严重者另行处理。

21.未按规定完成设施设备日常定期巡检,记录不完整不准确或未记录,扣3分/次。

22.造谣诽谤,打击报复,搬弄事非,破坏团结,一经查实扣15分/次,情节严重者另行处理。

23.故意难业户或业务单位,向业户或业务单位索取好处,一经查实作留岗察看处理,并责令退回所得赔礼道歉,严重者另行处理。

24.由于工作不认真,导致工作出现重大失误,影响公司形象或造成经济损失,扣15分/次,情节严重者另行处理。

25.未经上级同意,擅做主张,给业户或公司造成不良影响或经济损失的,扣15分/次,情节严重者另行处理。

26.提供虚假资料及报告,扣10分/次。

27.泄露公司机密者作留岗察看处理,情节严重者另行处理,并追究相关责任。

28.私藏、篡改或伪造公司文件、记录、票据等,扣15分/次,严重者另行处理。

29.考核人在考核中徇私舞弊,一经查实,扣10分/次(项)。

30.其他未尽考核事宜,按相关制度处理,并扣1-20分/次(项),情节严重者另行处理。

附则、结果的运用

1.聘用、解聘、解除合同的依据。

2.奖励与处罚的依据。

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物业公司员工考核办法一、目的充分调动员工工作的主动性与责任性,保障公司规章制度的贯彻执行,树立为业户服务至上的理念,全面提升公司形象。二、原则1.实事求是、客观公正的原则。2.对公司发展有利的原则。3.保护员工合法权益不受侵害的原则。三、细则(一)嘉奖1.好人好事与见义勇为、工作主动负责:受到市级有关部门表扬者,加10分;受到区级有关部门表扬者,加7分;受到公司表扬者,加5分;受到部门表扬者,加2分。2.提出合理化建议经采纳:产生经济效益在0.5万元以下者加1分;在0.5万~2万之间者,加3分
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