
1、目的
为了认识客户,了解客户需求,并为客户提供适合其需求的酒店产品。同时了解客户对产品的意见及市场信息,以评估和预测客户对酒店的重要性,为评估未来市场趋势及了解酒店在竞争市场的位置提供依据。
2、范围
本制度适用于市场营销部的销售部员工。
3、内容
a)每月陌生拜访的比例不得低于当月上门拜访总量的40%:
b)每季度须完成对A 类客户至少 1次的上门拜访及至少2 次的电访拜访;
c)拜访形式:电话、电子邮件、信件、问候卡、面谈、宴请等。
d)销售拜访程序:预约——再次确认到访时间——拜访——跟进——做记录——报告
e)销售信函
1)推广信:这封信应当是在第一次拜访后发出,它应当是介绍酒店和可用的设施,也可以完全是一个酒店店册。
2)标准一般报价:这封信应当寄给那些有此要求的潜在客户,或是那些收到酒店详细的介绍信后有兴趣的客户。这封信应当包括宴会宣传册,酒店所能提供的不同服务的宣传册。
3)具体报价:这封信应当寄给那些与酒店联系并且提出具体精确的要求,诸如房间数量的要求、房间类型、会议的类型、人数和日期等。这些报价的内容应当是标准化的并且涵盖了客人的所有要求。
4)确认函:为了涵益客人各个方面的要求,确认函的格式应当是标化的。应为诸如房间数量或是会议等信息将用于最终合同 (确认函之前应当先发一封报价信)。
5)感谢信:每一单生意过后都应该给客人发一封感谢信,应制定好不同格式的感谢信.
6)备注:所有邮件都应该在24小时内回复;所有寄给客人的邮件都应该用带有酒店标志的信纸打印出来,不允许有手写的信件;件中的拼写错误会给人留下不专业的印象,因此,所有的信件在打印之前都必须经过计算机的拼写检查。
f)拜访原则:每个销售人员应对自己所掌握的客户的规模、经营行业、主要负责人、业务量、主要使用酒店的产品、是否使用我竞争对手产品等信息有较全面的了解。同时还需要对客户所处的行业及
客户在行业中的位置,在华业务发展趋势及相关联系的客户进行深一步的掌握。销售人员根据自己对客产的解情况和熟悉情况编排拜访计划,基本要求对有生意的顾客每两个月应拜访一次,而大客户应经常住保持密切联系,随时留意其公司发展及听取其对酒店服务意见。
g)拜访报告:
1)拜访应在每星期五前对下一星期的时间做安排
2)需提前预约,重要客人如公司总负责人,应提前一个星期与其预约。
3)拜访后应在电脑系统中将所收集的信息录入并制作成销售报告 (每天)。目的是将信息记录,以便以后跟进和翻查。同时,也以便更换销售人员,或别的同事跟进相关事项的时候能获得相关资料。
4)每周拜访报告表应在每星期一前提交。
