人力资源部培训主管岗位说明书

根据集团人力资源发展战略规划，协助人力资源部经理建立培训体系，草拟培训相关管理制度，积极做好培训需求分析，编写培训计划并组织实施，制定集团年度培训经费预算，联系外培机构并建立良好合作关系，组建内部讲师队伍，及时进行培训效果分析并撰写培训总结，提高员工队伍的综合素质。

1、组织起草集团有关培训管理制度，经批准后组织实施；

2、根据集团培训宗旨，对集团培训管理制度进行研究、修改并不断完善；

3、指导各分子集团完善培训相关制度。

二、主持培训管理全面工作

1、拟定培训管理工作目标、工作计划；

2、组织下属按工作计划完成工作目标；

3、指导并监督下属各项工作的执行情况，并完成工作总结。

三、负责培训需求分析，编写培训计划，制定集团年度培训经费预算

1、根据员工必备的业务知识需求，积极做好培训需求分析；

2、依据培训需求分析，编写培训计划；

3、依据年度培训计划，制定年度培训经费预算；

4、建立培训课程体系；

5、编写新员工岗前培训计划。

四、组织实施年度培训计划

1、组织各级部门按年度培训计划，编写培训内容；

2、落实好培训的时间、地点、及参加培训的人员；

3、督导培训过程顺利开展；

4、组织开展新员工的岗前培训。

五、及时进行培训效果分析并撰写培训总结，建立员工培训档案

1、根据培训课程内容，设计培训考核；

2、进行培训效果分析，编写分析报告；

3、撰写培训总结，发掘存在问题，改善培训措施；

4、建立员工培训管理档案。

六、联系外培机构并建立良好合作关系，组建内部讲师队伍

1、联系外培机构，并与外培建立良好的合作关系，交流培训经验；

2、收集适合集团发展的最新培训课程，了解最新培训动态；

3、建立内部讲师聘用机制，草拟讲师选拔流程和聘用办法；

4、组建内部讲师队伍，充实内部讲师力量。

七、指导集团下属各分（子）公司开展培训工作

八、承担领导交办的其他工作