全员招商提成和奖励方案

关于集团全员招商提成和奖励方案的请示

为了更快推动公司旗下所有商业项目的招商工作，尽快的实现项目的招商，建议在集团内部实施“人人参与、全员招商”的策略，愿集团同仁积极参与项目招商工作。现将招商提成和奖励方案请示如下：

一、对于XXX及存量商业招商提成和奖励办法如下：

1、集团同仁及社会人士提供商家真实的信息（包括姓名、电话、经营业态、需求面积、选择位置等），并最后由XXX安排的相关人员全程谈判并最终签约的，给予介绍人按合同月起始租金30%奖励，给予XXX谈判人员按合同月起始租金40%提成奖励；

2、集团同仁自己的资源，且准确了解商家真实的信息（包括姓名、电话、经营业态、需求面积、选择位置等），并全程由自己单独谈判并最终签约的，给予本人按合同月起始租金70%提成奖励；3、XXX招商总监按合同月起始租金10%计提管理提成，总经理按合同月起始租金10%奖励。

4、招商面积奖励（提成或奖励后另外奖励）：

1）、单个商家签约面积1000——2000㎡，奖励元；（2）、单个商家签约面积2000——3000㎡，奖励元；（3）、单个商家签约面积3000㎡—5000㎡以上，奖励元；（3）、单个商家签约面积5000㎡—㎡以上，奖励元；（4）、单个商家签约面积8000㎡以上，奖励元。

注：以上奖励由推荐人和商业公司参与人员按招商工作配合情况进行分配，由XXX制定分配表格，由集团签字后由财务统一发放。二、愿景河之洲、浣溪沙期房项目招商奖励办法如下：

1、集团同仁及社会人士供给商家真实的信息（包括姓名、电话、经业务态、需求面积、选择位置等），并末了由XXX安排的相关人员全程谈判并终究签约的，给予介绍人按合同月肇端租金20%奖励，给予XXX谈判人员按合同月肇端租金30%提成奖励；2、集团同仁自己的资源，且正确了解商家真实的信息（包括姓名、电话、经业务态、需求面积、选择位置等），并全程由自己零丁谈判并终究签约的，给予自己按合同月肇端租金50%奖励；

3、XXX招商总监按合同月肇端租金10%计提办理提成，总经理按合同月肇端租金10%奖励。

4、招商奖励（提成后另外奖励）

一、按面积：

1）、单个商家签约面积1000—2000㎡，奖励元；

2）、单个商家签约面积达到2000—3000㎡，奖励元；（3）、单个商家签约面积达到3000—5000㎡，奖励元；（4）、单个商家签约面积达到5000㎡—8000㎡以上，奖励元；（4）、单个商家签约面积8000㎡以上，奖励元

2、按品牌：

1)项目主力店（商场、超市、电影院、电器商城、数码商城、酒店等）提成后另外奖励招商团队5万元/家。

2）世界500强企业提成后奖励招商团队5万元/家。

注：1、招商奖励在以上两上方案中考虑最优一个，不重复奖励。

2、以上奖励由推荐人和商业公司参与人员按招商工作共同情形进行分配，由XXX制定分配表格，由集团签字后由财政同一发放。

3、集团所有工程商业物业招商由XXX会合、同一全程负责，终究签约权归深博商业办理公司全程把控。4、招商成功界定：

1、主力商家签定《意向合同》收取意向金和定金（至少一个月或以上租金），次月提成50%；签订正式《租赁合同》收取租赁保证金或首期租金，次月提成40%。

2、次主力商家及中小型商家签定《租赁合同》收取租赁保证金（至少一个月或以上租金）或首期租金，次月按90%标准进行计提。3、交房前完成所有文本签暑，负责完成所有应收款项的收取，共同交房后计提应计提成10%。（交房时由谁完成末完成工作部分谁收益）4、员工辞职或被辞退，按辞职或辞退日招商认定为准进行发放和奖励。

五、提成奖励发放时间：

结算周期按月结算，每月10日发放上月提成。

注：1、以上关于集团全员招商提成和奖励方案的请示合用范围：集团总部、各分公司、深圳博瑞全体同仁。

2、以上集团全员招商提成和奖励方案在公布之日起，如前期制订招商提成和奖励的所有方案和办法相抵触时，参照本方案标准执行。以上方案妥否，请批示

XXX