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公司管理奖罚制度

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 16:28:16
文档

公司管理奖罚制度

总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。公司管理制度大纲1、“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代企业、公司行之有效的公司管理理念和方法,其作用是:提高效率,使工作环境整洁有序,提高员工素质,保证人员财产安全。2、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。3、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。4、公司通过发挥全体
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导读总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。公司管理制度大纲1、“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代企业、公司行之有效的公司管理理念和方法,其作用是:提高效率,使工作环境整洁有序,提高员工素质,保证人员财产安全。2、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。3、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。4、公司通过发挥全体
总  则

为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。

公 司 管 理 制 度 大 纲    

1、“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代企业、公司行之有效的公司管理理念和方法,其作用是:提高效率,使工作环境整洁有序,提高员工素质,保证人员财产安全。

2、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

3、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

4、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。     

5、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。     

6、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

7、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。     

8、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。     

9、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。   

1、“6S管理”制度

1)整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有用和没有用的,除了要用到的留下来,其他的都清理掉。目的:节约物品,腾出空间,使办公室干净整洁,塑造清爽的工作场所。  

2)整顿(SEITON)——把留下来的文件、资料等物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,使人心情舒畅。

3)清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。目的:使工作环境干净、整洁。

4)清洁(SEIKETSU)——将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境外在美观的状态。目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。 

5)素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的:培养有好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。   

6)安全(SECURITY)——重视公司财产安全理念,(用火、用电、门窗的管理)每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 目的:建立起安全的工作环境。

责任区

●个人责任区:个人的桌面、抽屉、电脑、文件柜以及个人办公桌周围一米之内的地面。每个人均有责任做好个人责任区的6S工作。

●公共责任区:大厅、花草、门口、卫生间、公共通道、所以办公室区域,由当天的值日人员负责。

个人6S操作规范

◆员工每天下班离开办公室之前,均须整理个人桌面。桌面允许摆放的物品包括电脑、电话、文具架和茶杯,其它物品一律不得保留;

◆个人抽屉应每星期整理一次,对三个月内用不到的东西,应从抽屉里清理走。 

◆文件柜要每半个月整理一次,并按大小、类别、使用频率等进行分类建档,贴上标签;若有变动,标签应及时更新。 

◆对舍弃的文件、资料,应遵照安全、保密的原则进行销毁。

◆任何人不得在办公室内吸烟,遇有客人来访,接待人员应注意提醒客人公司的吸烟规定,接听电话及接待来访客人时言行应大方得体,工作时间提倡使用普通话,注意仪表与形象,做到着装整齐,梳妆适宜,以饱满的精神投入工作。

2、员工管理规章制度

1)为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。

2)公司员工必须自觉遵守劳动纪律,遵守公司行政管理制度,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意(所要去的地点,和所要去做的事)。

3)周一至周日都为工作日,按照正常时间上下班,周一到周六为(上午8:20—12:00,下午13:30—18:00)周日(上午9:30—12:00,下午13:30—16:30)。

4)严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内或三天以上的,由总经理批准;部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。

5)上班时间开始后3分钟至30分钟内到班者,按迟到论处,30分钟以上120分钟以内,按旷工半天论处。120分钟以上按旷工一天处理;提前30分钟以内下班者,按早退论处;30分钟以上120分钟以内,按旷工半天论处120分钟以上按旷工一天处理。(按各小组的奖赏制度严格执行)

6)1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发3天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发5天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月10天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月20天的基本工资。

7)旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和全勤奖金;

a)每月累计旷工1天者,扣发15天的基本工资、效益工资和全勤奖金,并给予一次警告处分; 

b)每月累计旷工2天者,扣发30天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;

c)每月累计旷工3天者,视为自动离职,当月工资取消;

8)工作时间禁止看电影、玩游戏、登陆私人QQ,微信、玩手机(游戏)等做些与工作无关的事情。如有违反者:第1次警告处分,第2次书面检讨,第3次扣除当天基本工资和绩效奖金(部分)。

9)参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。

10)员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。

11)员工的考勤管理,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。

12)公共环境卫生每天按照值日表严格执行,故意不打扫卫生的罚款100元,马虎打扫卫生的第一次警告处分,第二次罚款50元,依次曾加(加法),个人区域个人打扫,每周天进行卫生评比,最差的有物质性的惩罚。(有奖励)。

13)每个月休息日为三天,三天以外休息的除病假以外,事假扣发当月全勤奖金和当天基本工资。

14)执行力,公司安排的事情要第一时间去做,当天完成不了,应提前说明,如果不按照公司规定完成,第一次警告处分,第二次扣除当月部分绩效奖金,第三次扣除当月绩效奖金。

15)没有按照公司规定完成业务和事情的扣除部分绩效奖金。

3、员工形象要求

、着装整洁。公司员工上班时应着装整洁,保持服装洁净得体,衣扣整齐,不敞胸露怀,不挽袖挽裤。

、不得穿拖鞋,不得踏鞋,不得穿背心短裤(男士)吊带(女士)。

、发型大方。头发应整洁,发型大方得体,经常洗理。不得染异色。男员工不蓄长须长发;女员工不得有怪异发型。 

、装饰得体。女员工可适度化妆,不得浓妆艳抹,不留长指甲,不涂有色指甲油,不能佩戴过多过于耀眼的饰物,手上佩戴的戒指不超过一个。男员工应保持面部清净,不能留小胡子,不得戴有色眼镜从事工作。

、行为文明。在客户面前或工作场合不能剪指甲、化妆、抠鼻子、剔牙齿、挖耳朵、打哈欠、颤腿、伸懒腰。

、在办公场所须保持安静、和谐,不可大声说话、高声喧哗。

、在工作中必须使用普通话。

、在各场合中用语文雅、礼貌。在使用电话、办理业务、接受咨询时语气平和,坚持使用“十字”文明用语:您好、请、对不起、谢谢、再见;接电话时应主动自报单位—“您好,**公司”。  

、工作场所称呼领导为姓+职务,不得直呼其名。  

、对同事、客户用语平和,语言规范,不讲粗话、脏话,在公众场合不要叫他人的外号、小名等。早晨上班,与同事第一次相见应主动招呼“您早”或“您好”,下班互道“您辛苦了”、“再见”等用语。   

4、员工奖赏制度

、目的:为了表扬先进,激励后进,提高员工工作积极性,特制定此制度。

、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

、每周天;上午进行技术学习(每个人准备一个自己懂的专业来教大家),或进行图书汇的交流(说自己这个周看的一本书,心得交流);下午进行体育活动(打篮球、羽毛球、爬山等);网吧游戏竞技PK等活动。

、每个月组织一到两次的公司活动(K歌、自助烧烤、外出游玩等……)。

、每个月每个员工的休息日为3天。(休息时间跟各部门主管协调)

、法定节日按照国家规定的日期休息。法定假期为11天。

、每个月卫生评比第一名的有物质奖励。

、全勤奖金为100元。

、执行力奖金按照所执行的力度,完成的效果来评判最低为50元

、绩效奖金按照完成业务和所完成的任务,所做的事情的价值来评判,由各部门负责人和总经理来定。

、最突出业务奖励最低为50元。

、对公司提出合理化建议积极、有实效的建议,经采纳,按照所提的建议的实效现进行奖励最低为100元。

、员工每工作满一年,月工资上浮100元的工龄工资。以此类推,上限为10年。

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公司管理奖罚制度

总则为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。公司管理制度大纲1、“6S管理”由日本企业的5S扩展而来,是现代企业、公司行之有效的公司管理理念和方法,其作用是:提高效率,使工作环境整洁有序,提高员工素质,保证人员财产安全。2、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。3、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。4、公司通过发挥全体
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