施工总平面图及临时用地表

临时设施规划布置

1、规划原则：临时设施规划充分利用现有场地，重点保障施工现场,保证职工生活为目的，同时体现公司形象。

2、临时设施规划的布置：现场临时设施利用已开挖基槽北侧布置,利用西侧大门布置公司形象标志以及保卫室。

3、临时用地表

临时用地表

施工现场平面管理

1、管理原则

施工平面布置充分利用现有场地重点保障施工，保证进度计划的顺利实施为目的。在工程实施前，制订详细的大型机具使用及进退场计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，同时制订以上计划的具体实施方案，严格执行、奖惩分明，实施科学文明管理。

2 、平面管理体系

由项目经理负责总平面的布置和使用管理。建立健全调度制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调和调整，并由工程部对总平面的使用负责日常管理工作。

3 、管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场、垂直运输等计划，以确保工程进度，充分均衡利用平面空间为目标，制订出切合实际的平面管理实施计划。并将计划输入电脑，进行有效的动态管理。

4、管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚条例，在计划执行中不定期召开生产调度会，经充分协调确定后，发布计划调整书。工程部负责组织阶段性的定期检查监督，确保平面管理计划的实施。其重点保证项目是：安全用电、场区内外环卫场区道路，给排水系统，垂直运输、料具堆放场地管理调整，机具、机械进退场情况，以及施工作业区域管理等。临电布置

5、临时用水布置

施工区用水利用甲方设置的总水源，在现场设置铁制水箱，再通过水泵输送至楼层施工用水。

6、办公区规划 

1）、本工程办公区设置在施工现场北侧，与施工现场分开，采取集中办公的形式。

2）、办公区内悬挂以下图表：工地管理机构人员名单及其岗位职责、安全文明施工和消防领导小组名单，质量、安全、文明施工、卫生、消防、治安等管理制度，施工总平面图，施工进度网络图等；图表的挂设、桌椅的布置做到整齐有序，保持室内卫生。

7、施工现场环境卫生

1）.施工现场每天专人打扫，保持整洁卫生，场地平整，无积水。

2）.施工现场划分责任区，设置标志牌并注明责任人及管理区域。

3）.施工现场严禁大小便，发现有随地大小便现象对责任人进行处罚。

4）. 职工宿舍、办公室做到天天打扫，办公用品摆放整齐，保持室内窗明几净。

5）.施工现场垃圾要及时清运，做到当天垃圾当晚清运出场。

6）.施工现场厕所要有顶门窗要齐全并有纱，做到天天打扫，消灭蝇蛆。

7）.为了广大职工的身体健康，施工现场必须设保温桶和开水，公用杯子采取消毒措施。

8）.宿舍内的铺上、铺下做到整齐美观，被子叠放整齐，提包和鞋，按规定码放，不得到处乱放。