乐清市殷炳忠技能大师工作室申办报告

申办报告

一、工作室概况

1.1  工作室名称

建设的技能大师工作室的名称为乐清市殷炳忠技能大师工作室。

1.2  技能大师和工作室成员

乐清市殷炳忠技能大师工作室有技能大师1人，主要成员3人，其中大学本科2人，大专2人，中级职称2人，初级职称2人。

主要团员有：电器工程师张志荣，现为德力西电气有限公司研发部配电产品主任工程师，主攻方向为低压塑壳断路器；中级技师周焰华，现为德力西电气有限公司研发部配电产品技术员；工程师宋晓东，现为德力西电气有限公司研发部配电产品技术员。

技能大师殷炳忠长期以来，一直从事低压断路器的新产品研发、技术创新、质量功能等工作，积累了相当丰富的实践经验，现为德力西电气有限公司研发部配电产品资深主任工程师，主攻方向为低压断路器（尤其是低压塑壳断路器）的技术研发、技术改进、质量攻关等。工作期间，积极推动技术交流与创新，实现“开放式研究”，为公司创造了显著的经济效益，同时，也努力建设专业研发梯队，为企业长足发展不断培养高技能、高水平技术人才。其创新成果曾获“乐清市2008年技术创新三等奖”、“温州市2010年技术创新三等奖”等荣誉称号。

表1 技能大师专利情况一览表

公司对技能大师工作室的认定非常重视，在场地规划、设备提供、人员调配等给予了大力支持。

2.1  场地规划  

公司领导对开展技能大师工作室认定工作高度重视，并按照技能大师工作室的认定标准和要求，最大限度方便工作室成员开展工作以及与其他研发部人员的技术交流，特地在研发部所在地规划了一块不小于30平米的场地，专门用作技能大师工作室的成员办公、产品试制、试验测试之用。室内设施齐全，场地宽敞，满足了技术攻关、技术创新的要求，并设有一个小型吧台，使于工程师技术交流、传授技艺之用。

2.2设备提供  

本工作室的硬件设施，除了一些特殊用途的之外，其余大部分均可所依托公司检测中心，公司检测中心配备有低压电器全性能测试的各类电气性能、理化分析及尺寸检测设备。主要设备包括步入式高低温试验室、镀层测厚仪、多磁路控制系统等，总投入1800多万元，能进行可靠性、动作特性、通断能力、机械寿命及电寿命试验、湿热试验、防腐试验及原材料金相分析、元素分析、无损检测等多类试验项目，可为技能工作室提供全方位的检测服务。

技能工作室配备有先进的设备和计算机软件，产品数据管理利用PDM系统控制整个产品的开发设计过程。产品设计引用三维建模软件领头羊PRO/E、UG、 v11等辅助设计软件、CAPP辅助工艺设计软件以及ADINA、ANSYS等大型结构件分析软件等，使产品的计算、分析、研究与开发全部实现参数化、计算机化。，同时，考虑到今后工作室各项工作的开展，需要填补新的设备时，也会给予大力支持。

2.3人员调配  

在人员调配方面，公司也是全力配合，大力支持，工作室成员可由技能大师任意指定，到目前为止，已有三位同事指定为工作室成员，随着工作的不断展开，项目会越来越多，相信会有更多的同事加入工作室。

三、工作室组织保障

3.1 工作室制度建立及经费保障

按照公司领导指示，工作室今后开展工作，都尊循公司研发中心所制定的管理制度，如《研发人员绩效考核实施细则》、《科技进步实施条例》、《产品策划和设计开发程序》等管理制度。同时，为鼓励工作室成员积极申报自主知识产权，公司公布的《专利管理办法》、《专利战略实施管理办法》和《专利评审管理办法》，同样适用于工作室。

在绩效考核方面，技能大师的主要业绩指标主要有：新产品开发周期、技术评审合格率、项目计划完成率、项目费用控制、人才队伍培养、团队士气指数等；工作室成员的个人业绩指标有：项目计划完成率、项目流程、设计的可生产性、设计成本降低率等等。

工作室的经费保障方面，严格参照《研发经费核算办法》进行专项资金管理，保证形成完善的研发费用预算与核算体系。

3.2  激励机制

为加强公司自主创新能力，促进企业科技进步，有效激励工作室成员的积极性和创造性，公司在《科技进步实施条例》文件中设有新产品开发奖、新产品效益奖、专利奖和突出贡献奖、工业化改进奖和创新团队奖，以上奖项在每年公司年会上公告并颁发奖金和奖杯。

3.3  产学研合作

为了使工作室更好、更快的开展项目，有针对性的培养技术人才，公司拟聘请电气领域著名专家、教授为高级技术顾问，组成专家委员会，为工作室发展规划的制订、科技项目立项的可行性、项目的技术攻关提供咨询和解决具体技术方案的最佳途径。调整后组织机构形成更完整的知识架构，从资源上和技术上全方位地保证了各项目的研发与产业化实施，也极大的保证了工作室各项工作的开展。

四、工作室的工作计划和发展方向

4.1  技术攻关，提高质量——解决公司乃至行业技术难题

通过以技能大师为主导，全体工作室成员积极参与，并借助公司其他部门的一些有利条件，及时解决公司在生产过程中出现的产品技术难题，为公司乃至行业的解决类似技术问题提供借鉴。

4.2  师徒结对，青出于蓝——实施“青蓝工程”

结合公司“师徒结对”方案和参考乐清市人力资源和社会保障局的有关精神，发挥技能大师及其团队的领军带动作用，在技能水平、传授能力上全面开展本公司结对子帮扶活动，对年轻技术人员进行“传、帮、带”。

4.3  技术创新，降低成本——为公司创造新的经济增长点

充分发挥技能大师的优势特长和工作室成员聪明才智，针对公司在制产品的具体结构进行分析、研究，运用不同的理论知识，参考借鉴其它同类产品的优势结构后，研制、开发出结构更简单，成本更低廉但功能完全没有丝毫降低的新一代结构，以达到性能不变而成本大幅度降低之目的，为公司创造经济效益，同时，也同样为同行公司的技术创新提供借鉴。

4.4  开展技术交流，培养技术团队

为了确保“绝技绝活”得到有效传承，扩大传承面积，让更多年轻技术人员享受到技能大师的成功经验，以技能大师工作室及其团队为教学骨干，做好工作室成员的日常培训工作，定期组织工作室成员测评，并组织工作室成员参加公司研发部的其它项目的开展，提高工作室成员的实践技能。

五、近阶段工作室的主要项目

   工作室的项目开展，主要围绕公司的方针目标，并结合公司产品在技术、质量、可靠性等方面的实际情况，近阶段主要有以下项目（见表2）： 

表2  工作室近期承担的项目情况一览表