真武矿区供暖系统改造工程1施工组织设计

二、施工依据

三、施工部署

四、施工准备工作计划

五、施工人员及设备机具配备

六、主要工序、关键工序施工技术措施

七、保证质量、安全、工期措施

八、降本增效措施

九、文明施工管理及环保措施

十、与项目组、监理关系协调配合的保证措施

十一、工农关系处理措施

十二、保证居民生活、出入行走等的成品保护措施

十三、承诺

十四、施工总平面图

十五、施工进度表

一、工程概况：

本次工程位于江都市真武镇，工程内容有：1#院、2#院、西2院、东庄台等供暖管线和支架安装，该工程地段复杂，工期紧，质量要求高，须制订严格的施工措施。              

1、主要工作量：

A 、安装部分

1、管线及管架安装                        

B、土建部分

1、混凝土基础及支架    

2、工程特点

、地形地质地貌

该工程为原有居民区改造，居民区内混凝土道路和小区绿化较多，地下各类管网复杂交错。

、气候条件

施工期间环境温度较高，正逢年度的多雨季节。

3、施工难点

居民区内混凝土道路和小区绿化较多，地下各类管网复杂。混凝土道路和小区绿化的破坏和恢复工作量及施工难度较大。

该工程为居民区管线改造，为尽量减小因工程施工给居民生活带来的不便，可能导致某些工作量的增加及施工效率降低。

二、施工依据：

1：设计施工蓝图  

  DL1-0000热01；DL2-0000建00（图一、图二）

2：有关国家标准、施工规范。

（1）、SY/T4103-95《钢质管道焊接及验收规范》

（2）、GB50235-97《工业管道工程施工及验收规范》

（3）、《室内热力管道支座》97R412。

（4）、《室内热力管道支吊架》05R417-1

（5）、建筑工程施工质量统一验收标准（GB50300-2001）

（6）、建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）

（7）、混凝土工程施工质量验收规范（GB50204-2002）

3：工程合同

三、施工部署：

1、工期：严格按照合同工期120天如期完成。 发扬优良传统，保质量，抢进度，每天工作12小时以上，确保工程按时投产。

2、质量：合格。

3、安全生产：对职工进行入场的安全教育，穿戴好劳保用品，遵守各自岗位的安全操作规程，用电办理用电票，动火办理动火报告和动火票。做到无质量事故和人身安全事故。

4、文明施工：做到工完、料尽、场地清，管料摆放有序，施工时，不无故损坏老乡的一草一木。

四：施工准备工作计划

1、技术准备

由施工员、施工队长和技术人员进行图纸会审和技术交底，做好记录，认清桩号、海拔高度、管线所在位置的坐标尺寸，尽可能沿着原有的管道，确保施工定位的准确无误，严格按施工图来指导施工。

2、现场准备

确保现场具备施工条件，并搭设临时设施：

管道砂石料场：10米*15米。

现场保卫：为保证材料的安全，设立现场保卫一人，保卫用房为4*3*2米，钢管支撑，四周围以蓬布。

五、施工人员及设备机具配备：

、施工组织及人员准备

为确保本工程能优质、高效地完成，我公司选派具有丰富施工现场管理经验的人员任项目经理，项目工程师。选择具有现场施工经验的人员任施工队长，负责现场施工。安排一名专职质检员，负责质量检查，安排一名现场专职安全员，负责安全生产。

、项目管理机构

、项目施工人员：

施工人员的要求：进入施工现场的工人必须是经过安全教育和技术培训的熟练工人。特殊工种如电工、焊工等必须具有当地主管部门签发的特殊工种作业许可证，持证上岗。

主 要 机 具、设 备 需 用 量 计 划 表

合同签定后，施工现场进行三通一平的准备，现场具备施工条件后，土建设备就运到现场。并派专人看管，等基础做好达到下一步施工条件后，再把其余的工具设备运到施工现场，公司有固定客货两用值班车1辆，卡车本厂车队有两辆。所用焊机保养良好，运转记录齐全。设备供应计划由项目经理提前三天通知本部，由设备、材料员负责联系运输事宜。

、材料供应计划

材料按照施工进度由现场项目经理提前三天通知本部，在合同签定后，现场确定并整理好料场，并作好现场保卫。材料供应由材料员按照现场的材料供应计划及时联系车辆按计划送达现场。

六、主要工序、关键工序施工技术措施：

（一）土建施工技术措施  

1、材料的使用

所用材料均有质量证明书或合格证，砂、石、水泥等要有有资质的实验室的复试报告和混凝土的配比单。钢筋要有质保书和性能检测报告。材料在现场要有良好的保护，水泥有专门存放，保持通风、干燥，不能雨淋。应按照品种、标号、出厂日期分别堆放，并有明确标识，确保不混合使用。

2、放   线

、放线依据建设单位提供的坐标和轴线基准线以及图纸要求，经校核无误后引至现场附近的固定位置，用经纬仪将轴线引入施工现场，以建、构筑物的最外围轴线建立控制轴线，在建、构筑物控制轴线向外3米，用钢管设立与控制轴线平行的龙门桩，严格控制、校准和水平，在龙门桩上标识轴线。

、在现场设置1个高程点，以便于测量控制。高程的传递依据这1固定标高点通过钢尺丈量传递，并以水准点做为复核依据。

、龙门桩和标高点经监理复核有效后，设立醒目的警示标志，采取可靠保护措施，防止受到扰动。

3、土方工程

、根据现场实际情况，先要进行场地的平整和处理。

、基槽开挖采用人工开挖，由于施工地坪在道路及花池旁边，基槽的挖出的土方必须及时清理外运。

、土方回填等基础验收通过后，采用人工回填，用蛙式打夯机分层夯实。分层厚度为20-30厘米，打夯前对填土进行初步平整，打夯时依次夯打，均匀分布，不留空隙。回填尽量采用同类土，要控制回填土的含水量，当采用不同土回填时，应分类铺填，透水性大的土放在底层，不得混杂使用。

4、基础工程：

、施工流程：基槽开挖        基槽验收    基础垫层     

基础钢筋        基础模板    基础砼        基础验收。

、基础施工前，基槽必须通过甲方、监理和设计单位的验收。

、基础垫层为C10砼垫层，基槽验收通过后，立即进行轴线的引测，找平。

、基础梁钢筋施工中首先要对原材料进行检查，在监理的见证监督下对钢筋进行抽样送检，经检验合格的钢筋方可进场使用，要注意保护层的厚度不小于25毫米。

、梁模板采用木模，现场配置拼装。

5、钢筋工程

、钢筋进场要按规定验收，核对钢筋的型号、数量、规格，其质量要符合设计要求。钢筋应平直、无损伤，表面不得有裂纹、油污、颗粒或片状老锈。验收合格的钢筋要分类堆放保护，并由专人负责下料，制作钢筋料牌，防止混淆。

、钢筋按规定监理见证抽样送检进行力学试验，试验合格后方可进场使用，不合格的钢材一律清退出场。

、根据现场情况，钢筋采用集中加工成型，φ12以上采用焊接，其余为绑扎结头，绑扎点不少于三处。焊接采用单面搭接焊，焊缝长度为10倍的钢筋直径。

、钢筋必须严格按图纸和规范要求进行制作和绑扎，成型后严禁踩踏。

、钢筋工程施工时，安装要积极配合预埋好各种管线，做好防雷接地的焊接工作。

、钢筋工程施工前，根据设计及规范要求预制水泥砂浆垫块，确保钢筋保护层和钢筋位置的准确性。

、箍筋的末端应作弯钩，角度不应小于90度，平直长度不应小于直径的5倍。钢筋接头宜设置在受力较小处，同一纵向受力钢筋不宜设置两个或两个以上接头，接头末端至钢筋弯起点的距离不应小于钢筋直径的10倍。钢筋工程结束要及时通知监理验收，合格后才能进行下一步的施工。

、钢筋安装位置允许偏差：

钢筋安装位置允许偏差表

、为保证砼的成型质量，要求选用表面平整、光洁、规整的模板，严格控制标高和轴线位置。

、所用模板和支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性，能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载，在涂刷模板隔离剂时，不得沾污钢筋和混凝土的结合处。模板接缝不应漏浆。

、在浇筑混凝土前，木模板应浇水湿润，但模板内不应有积水，模板与混凝土接触面应清理干净并涂刷隔离剂，浇筑前模板内的杂物应清理干净。模板安装好后，要及时通知监理验收，验收合格才能进行混凝土的浇筑。

、当混凝土强度达到设计强度的75%时才能拆除底模，侧模拆除时的混凝土强度应能保证其表面及棱角不受损伤，模板拆除时，不应对成品形成冲击载荷，拆除的模板和支架分散堆放并及时清运。

、模板安装的允许偏差：

模板安装的允许偏差

、首先保证材料水泥、砂、石送样合格，各类机具如：搅拌机、振动棒等运转正常。

、施工前做好原材料的试验和复试工作，并有实验室出具的配合比资料，施工时根据现场条件加以调整来确定施工配合比。

、现场用标定合格的磅秤对所用材料准确计量，配比通知单在现场挂牌标识，严格按配比通知单上料，控制好水灰比和坍落度，装料顺序为石子——水泥——沙子，与翻斗投料入机的同时，加入全部拌和用水。砼搅拌时间不少于910秒。施工班组安排专人负责计量和搅拌工作，项目组质检、技术人员负责监督检查并留下施工记录。

、开始生产时留置一组标准试块，作为验证配合比的依据。每班留置一组试块。

、混凝土运输、浇筑及间歇时间不得超过混凝土的初凝时间。同一施工段的混凝土应连续浇筑，并应在底层混凝土初凝之前将上一层混凝土浇筑完毕。浇筑时采用振动棒、确保振捣密实，不漏振。同时振动棒不得接触予埋件。如果模板、钢筋、埋件发生变形、位移要立即停止浇筑，修整好后方可继续浇筑。

、浇筑完毕12小时以内对混凝土加以覆盖并保湿养护，养护时间不得少于7天，浇水次数应保持混凝土的湿润状态，养护用水与拌制用水相同。养护时派专人看守值班，以防止对成品的破坏。

8、道路、水泥地面及绿化的破坏和恢复

    施工前应仔细斟酌好管线的走向，尽量减少对原有路面及绿化带的破坏；对破坏部分，待该段施工结束后，应随即进行恢复。混凝土主干道破坏时，先用砼切割机在须破坏段切割后再用风镐作业；绿化带破坏前，尽量将该段草皮和树木小心保留完好以备恢复使用。

8.1. 土方工程：挖出的土堆放位置离开边坡1m以上，该工序经验收合格后，采用人工回填，以蛙式打夯机进行分层夯实，分层厚度为20-30cm，打夯之前对填土进行初步平整，打夯机进行依次夯打，均匀分布，不留空隙，对不便打夯处（如转角）必须人工锤打。

8.2．砼工程：（道路及水泥路面的修复）

8.2.1砼工程进行之前，须将已进场材料送至试验室进行配比试验，施工用砼配比还须根据现场情况加以调整。

8.2.2砼搅拌：要求用经标定的磅秤对所用材料准确计量，严格按配比通知单上料，控制好水灰比和坍落度，装料顺序为石子、水泥、砂的顺序投入料斗，与翻斗投料入机的同时，加入全部拌和用水。砼搅拌时间控制不少于90秒。施工班组安排专人负责计量和搅拌工作，项目组质检、技术人员负责监督检查并留下施工记录。

8.2.3砼浇筑：采用人工下料，插入式振动棒振实，注意不可漏振或重振，至不再翻浆、冒泡为止。浇筑应连续进行，如必须停歇，则气温在25℃以下时间不超过210分钟，25℃以上不超过180分钟。浇筑时要控制砼的均匀性和密实性。

8.2.4砼养护：砼浇筑完12小时内必须用草包或麻袋覆盖，24小时后浇水养护，浇水次数应视砼干燥程度定。砼浇筑完时禁止让人行走，在其上方盖δ=10mm的钢板（主干道时盖δ=10mm的钢板）。

(二) 工艺管道施工技术措施  

1、材料的选用

工程用管材、管件、防腐保温材料、焊条等都应具备出厂质量证明书和合格证，各种技术指标应符合现行有关标准的规定。

2、材料的运输

保温管材装车时应使用专用吊具，应注意保护保温层，严禁摔、碰、撬等损伤保温层的操作，捆绑时所用麻绳与保温管接触的地方要垫胶皮，以防损伤保温层。设备运输时，要可靠绑扎，防止翻滚。

3、管道阀门的组装

①、阀门按规范要求安装前应进行水压试验及严密性试验：强度试验压力为公称压力1.5倍，严密性试验压力为公称压力；

③、穿墙应加保护套管，套管做防腐处理，且管道焊缝不得置于套管内；

④、管道安装应横平竖直。

⑤、水平管道弯曲度DN≤100mm，2‰最大50mm

                 ＞100mm，   3‰最大80mm

⑥、立管垂直度               5‰最大30mm

⑦、成排管道阀门：同一平面误差 ≤5mm  间距偏差≤15mm

、法兰密封面应光滑平整，不得有毛刺、划痕、径向沟槽、砂眼和气孔。

4、管道的组装

、管材现场切割用氧乙炔气割，加工完后，要去除表面的氧化皮，切口表面应平整、无裂纹、重皮、毛刺和缩口等缺陷。切口端面倾斜偏差不大于管子外径的1%，且不大于3mm。

、管子对接，现场用手挫加工坡口，坡口角度70-75度，钝边1.0-1.2毫米，间隙1.0-1.5毫米。

、管子对接错边量应符合下列要求：

、与管道连接的设备、管架、管墩应找正。坡向、坡度符合设计要求。

、法兰密封面与管子中心垂直。法兰外径的允许偏差为±1毫米，法兰螺栓孔应跨中安装。

5、管道安装

搭设活动脚手架，架空管线用吊链吊至支架高度，进行调整、焊接。

6、管道焊接

、由于该工程所用管材和焊接材料都是常用材料，我们有成熟的焊接技术和经验。

、所参加施工的焊接人员都要经过考试合格，持有该工种的上岗证书。

、焊条存放要做到防潮、防雨及油类侵蚀，现场用焊条要放在保温桶内，如发现焊条有药皮裂纹和脱皮现象，不得用于管道焊接

、焊前应将坡口表面及坡口边缘内外侧不小于10毫米范围内的污垢、泥水、铁锈、毛刺等清除干净，并不得有裂纹和夹层等缺陷。管材应放置稳固，以避免在焊接时产生附加应力。

、焊接引弧应在坡口内进行，严禁在管壁上起弧。焊接时，采用结422和结507焊条，上向焊，两层焊，每道焊口必须连续一次焊完，前一层焊道没有完成前，后一层焊道不得开始焊接，层间熔渣应清除干净，两相邻焊道起点位置应错开20-30毫米，焊接时应均匀施焊。

、不得在同一焊缝上使用不同牌号的焊条，每焊完一道焊缝应在介质上游方向距焊口100毫米处标出焊工代号，并做好记录。

、焊缝焊完后，应清除表面的熔渣和飞溅，目测检查焊缝的外观质量，焊缝表面不的有裂纹、未熔合、气孔、夹渣等缺陷，焊缝宽度应比坡口宽2.5-3.5毫米，焊缝余高小于等于1/10的焊缝宽度加1毫米。

、下列情况下，如不采取有效防护措施，应停止野外焊接。

、雨天、雪天

、风速超过8米/秒

、相对湿度超过90%

7、管道试漏

  管道分段试漏检查，从无弯管、无异径，无三通的自然段进行分段，每段长度不大于5KM，压力为0.6 Mpa介质为空气在管道两端均升到0.6 Mpa后，应用肥皂水对焊缝进行逐条检查合格后方可保温。

8、管道的防腐、保温、刷漆

架空保温管线：

、采用电动钢丝轮机械除锈，除锈质量应达到St3级，且无油脂、焊渣、沙尘、水雾和其他污物。

、刷带锈防锈底漆两遍，涂漆时应注意：涂层均匀，颜色一致，漆膜附着牢固，无剥落、皱纹、气泡等缺陷。涂层完整、无损坏、流淌。

、在下雨，有雾和灰尘较多以及环境湿度较大的情况下，不得进行涂刷作业。

、包50毫米岩棉管壳一道，每400毫米捆扎14#镀锌铁丝一道。再外包0.5mm的镀锌铁皮。

、管道穿墙时需加管托，管道周围缝隙采用水泥砂浆填实。

埋地管线：

、采用黄甲克管线，补口采用黑白料、夹克皮及热缩带，经检查符合规范。

穿路套管

采用石油沥青加强仿佛，两端以沥青麻刀封堵，封堵长度为400mm

9、管道水压试验

、管道试压在全线或部分管线保温完工后进行，试压前拆除管路上的阀门仪表，并把这些接口全部封死。

、试压时用清水做试验介质，用小型试压泵做打压设备，取水用潜水泵就近汲取，压力表用0-4Mp两块，分别安装于管道两端。

、 水管线试压时，先把管道内注满清水，然后用小型试压泵打压。当压力升至0.4Mp时，稳压30分钟，再升至压力为0.6Mp时，稳压30分钟，最后压力升至1.0Mp，稳压2小时，管道无渗漏，压降不大于0.02Mp，即为合格，然后将压力降至1.25Mp，稳压6小时，管道压降不大于0.01Mp，即为试压合格。

、稳压期间，应对管道做全面检查，检查管道有无变形，焊缝有无渗漏等缺陷，如发现缺陷就在该处作上标记，降压后立即处理，然后重新试压，直至合格。试压完毕，卸压，将管中清水排掉。

10、管线下沟

、开挖管沟，确保挖至设计深度，并及时请监理检查验收。

、管线下沟前，确保管沟内清除干净，如有积水要抽干净，管线下沟应用吊具起吊轻放至沟底，严禁损伤保温层。                       

、管道在沟内不得有悬空、扭曲现象，

、管顶标高要符合标准，管线下沟后要及时回填土，回填土分层夯实，要高出地面300毫米。

七、保证质量、安全、工期措施

（一）质量控制措施：

本工程质量目标： 合格。

具体质量指标：分部、分项一次验收合格率100%。

为确保这一目标的实现，在施工过程中，应结合本工程特点要求，统筹安排，协调配合，优质高效地完成安装任务。应严格做其它以下几个方面的工作：

1、建立健全质量保证体系

、选派我公司有丰富实践经验的项目经理、施工员及有关管理人员，强化质量管理体系，开展工程质量管理小组创优活动。

、认真仔细地学习和阅读施工图纸与施工现场相结合，严格按国家规范及行业技术规范，并随时接受建设单位和质监部门的质量监督和指导。

、加强工程技术资料的管理工作，设立专职技术资料员，按照“准确、真实、及时、完整”要求，及时进行整理和归档，使技术资料能正确反映工程的实际质量。

2、层层落实责任制，明确各级责任人的职责

、项目经理。组织制定质量工作规则和质量管理目标，主持或参加重要的质量工作会议，分析质量动态，对存在的问题采取相应对策，参加分部工程和单位工程交工验收，对质量工作负有全面领导责任。

、项目技术负责人。主持编制施工方案，审批重要项目的技术保证措施，主持质量工作会，掌握质量动态，针对存的问题，组织有关人员采取对策加以处理。组织分部、单位工程质量检查、交工验收。对违犯技术规程和质量管理规定的应及时制止和纠正。组织质量事故调查、分析、研究和审批处理规定的方案。主持工程项目全面技术交底，在项目经理领导下，对质量工作负有全面技术责任。

、专业施工员。将上级质量管理有关规定、技术规程、质量标准和设计要求，变成施工技术方案、技术交底的具体措施，对质量保证措施作出相应的决定。主持工序、分项工程质量检查验收。对存在的质量问题和工序失控环节，制定办法和措施，保持工序质量稳定。检查班组自检记录的准确性，对质量事故和质量问题，提出详细情况及初步分析意见。制止违反规程操作的不良行为，直到停止施工予以纠正，对分管的工程施工，负有全面质量责任。

、施工班组长。班（组）长是具体施工操作的组织者，对本班（组）施工质量负有直接责任。组织本班（组）检，认真做好自检记录，施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格不得向下道工序移交。接受技术人员、质量检查员对本班（组）施工过程的质量监督和检查，并提供必要的数据。拒绝使用和交些不合格的材料、零部件和设备，对出现的质量事故，正确提供情况和数据。

3、材料质量控制

严格执行材料验收制度，把好原材料质量关，主要设备由甲方提供，其它材料由乙方材料员采购，均有质量保证书和合格证，进场时由施工员、质量员、材料员自检合格后，提供材料所有质量保证书给监理共同验收，合格后方可使用

、甲供材料的接收

该工程的主材及设备为甲供材料。

、施工项目材料员，负责甲供材料管理，根据施工合同规定，按由项目部供货的范围和有关要求，到项目部处办理甲供材料交接手续。

、施工项目检验员负责对项目部提供的物资进行外观检验并做标识。

、材料必须有质保书或检验报告

、当甲供材料和设备在发现不合格或不适用的货品时，及时向项目部报告，并按合同处理。

、材料保管员，根据材料的特性、包装标志进行材料存放，存放按检验状态区分别摆放。检验状态区分待检区、检验合格区、检验不合格区。

、材料保管员：在所有项目检验完毕后，按材料入库管理规定，办理入库手续。

、非甲供设备、材料的采购

、项目计划的预算人员，负责提供本工程项目材料预算计划，经项目经理批准后实施。

、材料员负责编制采购计划，并负责对供货单位的资质、信誉进行确认、评审，并应满足具有分供方合同要求的能力。

、 材料人员负责市场调查和对供应商业绩考查，按采购计划要求采购。

、材料员签订订货合同按我公司质量体系文件执行。

、材料员负责对采购的物资进行外观检查，看其外观有无锈蚀、霉烂、残损、变形等，并根据质量保证书、复验报告、合格证物质等，与验收标准进行核对，对不合格物资有权拒绝入库。

、材料保管

、项目保管员负责管材、电气设备和工机具等物资的保管；

、按材料的性质进行堆放，并做好标识；材料堆放，按三区摆放、三区为待验区、合格区和不合格区，材料、发放按工程进度，计划发放，并做好发放记录；

4、工序质量检验和质量控制

、施工过程中的监督检验

通过对工序质量的监督检验，防止由于偶然性和异常性原因，特别是异常性原因生产的质量问题的积累和延续，减少人团物力损失，借助检验资料分析，及时发现操作者、施工机具、材料、施工方法、操作环境及管理上的问题，及时采取措施纠正或改进，保持工序施工良好的工作环境。

、进行“质量第一”、“预防为主”教育，提高全员质量意识

职工进场，必须进入入场教育，使职工认清搞好质量，达到优良的重要意义，明确搞好质量的要求和方法，提高全员的质量意识。

、严格执行施工技术管理标准

施工所用的技术管理标准必须严格执行，工程开工前必须有施工方案；专业技术人员必须对小组进行施工技术交底，并下达小组自检记录；职工必须熟悉图纸，对设计要求、质量标准已经心中有数，并遵照执行。

、编制质量控制计划，制定质量控制点，进行严格质量控制

质量监控人员在工程开工前针对工程情况，编制质量控制计划，设置质量控制点，在安装中严格按质量控制计划，对材料、机具、各工序、各项试验等进行质量控制。并对存在问题，加以解决。

、严格按设计图纸、施工技术规范进行施工

每道工序完成后，立即按图纸，规范规定进行小组工序自检。自检达到合格填写小组工序自检记录，送专业技术人员复查，达不到合格应立即返修，直到达到合格。填写小组工序自检记录，送专业技术员复查。

、建立工序质量复检测

、小组工序自完成达到合格后，由专业技术人员与专职质检员及下道工序人员，对工序质量进行复检，质量达到合格后，办理工序交接检查手续后，方可进行下道工序施工。

、重要工序质量，经专业技术人员、专职质检人员复检，达到合格后，还应邀请监理单位人员进行复检，达到质量合格，认可签证后方可移交下道工序施工。

、隐蔽工程，也必须经小组自检、专业技术员、专职质检员复检、监理单位复检，达到质量要求等级并办理签证手续，方可进行隐蔽。

、加强施工质量记录的管理，记录应及时，内容应真实，并及时提交有关资料，包括监理资料和工程资料，做到资料随工程同步。

5、质量管理网络图见附图

（二）、安全保证措施

1、安全生产组织措施

安全生产组织管理体系及职责

根据该工程特点，对此项目实行三级安全管理，建立以项目经理为首的安全生产管理体系

2、安全管理

安全工作方针

以防为主、防管结合、专管与群管相结合，传统管理与系统管理相结合，加强团结预控预测，做到施工文明，无重大伤亡事故。

、管理目标

本工程安全管理目标是：消灭重大伤亡事故，杜绝重大交通、机械、设备、火灾事故的发生。杜绝触电事故。

、建立健全安全生产责任制，并严格执行。

、防范重点。

、事故控制点：

触电事故；

物体打击事故；

设备相具伤害事故；

、控制点的管理：

制度健全无漏洞；

检查无差错；

设备无故障；

人员无违章

3、安全保证措施

、加强安全学习，落实安全责任制，项目经理是安全第一责任人，配备专职安全管理员。加强现场安全宣传力度，提高施工人员的安全意识。

、在施工中认真执行HSE管理，同时执行项目管理组制订的安全生产管理制度和违章处罚制度，规范安全施工行为。为保证施工场地的有序管理，安全小组成员现场值班检查，并有值班记录，对安全隐患及时发现及时处理。

、对于氧气、乙炔，油漆，等易燃易爆物品要分开存放，并挂上明显的安全标志，禁止附近生火和吸烟，并派专人看管。

、对于易引起火灾的电焊，气割作业，灭火器必须随机而行，地面清理干净，防止溅出的火花引起火灾。

、对于灭火器材要统一管理，不得乱扔乱放，空瓶及时更换。

、进入工地要穿戴好劳保用品，防止电焊灼伤和沥青烧伤。

、工地用电接线盒内必须装上漏电保护开关，工地现场所用电线应为铜芯电缆。

、施工现场临时用电，必须有值班电工管理并负责接驳，其他人不得乱拉乱接，值班电工负责监督施工人员安全用电，发现情况及时制止并上报。

5、安全机构图见附图

（三）、工期保证措施

1、组织措施：选派施工经验丰富、吃苦精神强的项目经理，并配备技术熟练的施工队伍进行施工，内抓管理，特别加强工序间的衔接管理；另外制订严格的奖惩制度，开展劳动竞赛，每天分两班作业，做到人歇机不停；

2、配合措施：加强施工单位与项目部、监理、质检、设计单位等的工作联系与配合，增强对不确定因素的预见，并及时处理施工中出现的问题；加强对项目施工人员的后勤保障及服务工作，超前服务、贴近一线服务，保证施工人员无后顾之忧，集中精力保质量、保工期；

3、积极配合项目组处理好工农关系：工农关系是影响工程进度的主要因素，公司派专人负责处理工农关系，提前预测下一步工程中遇到的工农关系，提前处理，使后续工程顺利进行。遇到难处理的工农关系，及时向项目部汇报，争取项目部的帮助，使工农关系不影响工程的施工；

4、材料供应：依照材料计划表，由材料员负责采购，由材料员在最短时间内组织到位并送到现场；

5、制定完善的施工进度计划

严格按照制定好的进度计划安排，做好工序衔接，全方位开展施工。在施工过程中如发现施工进度滞后现象，必须立即分析原因，及时调整，确保每道工序，每个分项工程都在计划工期之内完成；

6、遇到特除情况的处理

如果由于工农关系或者天气情况影响了工程进度，那么公司会根据施工的实际进度调配人员，增加投入，加班加点，把损失的工期抢回来，保证按期完成本工程的施工任务。

7、工程进度安排见附表

八、降本增效措施

1、人员成本

对施工人员实行劳动定额管理，根据工程量确定施工人员，做到人尽其才，减少人员工资成本。

2、材料成本

对于所用材料尽可能集中运到现场，减少零星运输的车辆成本，施工现场要加强材料的看管，施工过程中要加强管理，防止材料的浪费，焊接时，焊条要用完，不能浪费。

3、工期成本

每提前一天，就可以节约一天的人员成本，管理费用，所以工期尽量往前赶，前期准备工作要准备充分，排除干扰工期的不利因素，在预定工期的基础上提前完工。

九、文明施工管理及环保措施

目标：按标准化工地要求，做到现场安全管理规范化、标准化，创安全文明工地。

a.施工队长对现场施工管理要统一布置，统一安排，要在平面布置图分区负责，贴在现场办公室，施工现场必须按照平面布置图规划，生活区与生产区严格分开。

b.施工现场机具设备应定期维修保养、现场排列整齐美观，材料应按规格、型号的不同分别堆放在指定地点，施工中的废弃物要及时打扫，保持现场整齐、清洁、道路畅通。

c.施工现场必须设置施工公告牌，各生产、办公场所都要有挂牌，现场的主要部位悬挂醒目的安全标语牌，易发事故的不安全场所要悬挂警告牌，各种相具设备都有有要挂标志牌，标明设备名称、用途、安全操作注意事项、设备使用保管者姓名等，使整个现场有一种强烈的安全生产气氛。

d.所有职工进入施工现场必须自觉遵守各项规章制度，正确使用佩带各种劳动保护用品。

e.现场的各个测量基准点都要妥善保护，不得随意在装置的各段、各部件上任意开孔、焊接其它构件，筒体在封闭前要仔细检查，不要把东西遗忘在里面。

f.操作地点要做到整洁，干活脚下清，工完料尽，边角料要随时清理干净，将废料倒在指定地点。

g．最大限度的降低噪音，降低对施工周围环境的干扰，把噪声较大的工作安排在白天施工，噪场较低的放在晚上施工。

h.加强人员素质教育，强化文明施工中关键环节，教育每个职工认认真真的做文明人，干文明工程。

i.危险作业区域应用红白小旗围起来以示警戒。

j.洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。

k.严禁随地便溺，一经发现除给予经济处罚外，立即清出场。

l.临时设施区域干净卫生，建立卫生值日制度，施工区域场所定专人负责清理卫生，所有建筑垃圾当日清除，外运干净。

m.茶水炉火茶水桶做到有盖加锁、配杯子，有消毒设备。

n.项目部全体参建人员应严格按照公司规定戴不同颜色的安全帽。

十、与项目部、监理关系协调配合的保证措施

本工程在项目部的统一指挥、监督、协调、管理下，一方面必须做好与监理的配合协调工作，另一方面也必须做好同设计单位的配合工作，具体保证措施如下：

1、本工程施工过程中，服从项目部、工程监理对工程质量、安全、进度的统一协调、指挥。现场设立专门的联络员，加强与项目部的协调和沟通，及时执行项目部和监理的有关指令，并及时传达项目部或监理单位对工程的各项指示精神，积极配合，认真执行并贯彻到施工班组。

2、参加项目部或监理定期组织的施工现场协调会，汇报前一次协调会内容的落实情况，并及时提出需要其他单位配合的内容，以便协调解决。

3、在工农关系方面，施工单位负责施工过程中的工农关系的处理。工程开工前派专人负责提前和真管中心联系，遵循项目部关于工农关系的有关，根据现场的实际情况，以最小的费用解决好工农关系的问题。并及时向项目部请示、汇报，听取项目部的安排和处理意见。决不因工农关系的问题影响工期，并同周边群众搞好关系。

4、在施工全过程中严格按照项目部及监理批准的施工方案，进行质量管理，我单位在“自检”和“专检”的基础上，随时接受监理的验收和检查，并按照监理要求予以及时整改。

5、项目部提出各项配合措施，以及整改内容，施工单位认真严格执行及时整改。并及时汇报执行和整改情况，直至项目部获得满意。

6、所有进入现场使用的设备、材料、器具，均主动向监理提交产品相关技术资料，经检查确认后方可使用。

7、各部位或分项、工序的质量检验，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理能顺利开展工作。维护好监理工程师的权威性。

8、及时向项目部、监理申报工程施工进度和完成的工作量，提供必要的证明，以便监理和项目部合理安排与此有关的事宜，保证工程进度。  

9、向项目部、监理及时提供完成的各项技术资料，检测资料及竣工资料。

10、及时编制竣工结算，并提交项目组，为总体工程的竣工结算创造条件。

11、按项目部要求作好施工现场文明施工，各种材料、机具处理等善后工作，为竣工验收创造有利条件。

12、做好初验后工程的整改工作，为复验等工作做好准备。

13、认真做好移交和维修保养工作，及时完成项目组提出的各项调整、变更、修改工作。的各项调整、变更、修改工作。

十一、工农关系处理措施

1、我施工单位在真武地区施工多年，和真管中心有着非常良好的合作关系，在工农关系的处理方面有着非常丰富的经验。

2、在开工前，施工单位派专人提前进驻施工现场，和真管中心联系、沟通，并协商有关费用及需要真管中心配合的事项。

3、工农关系的处理过程，完全遵循项目部关于工农关系的有关，根据现场的实际情况，争取以最小的费用解决好工农关系的问题。

4、配合真管中心做好群众的工作，施工过程中给群众的生活造成的不便认真耐心的解释，不得与群众有任何争执。

5、搬运设备管道时，小心谨慎，不损坏群众的东西和周围建筑物，我方工农关系人员盯在现场，遇到突发的停工或者出现的其他影响工程进度的问题，及时和真管中心联系协调，以最短时间，最快速度解决问题。

6、工农关系处理的过程及难点，及时向项目部请示、汇报，听取项目部的安排和处理意见，决不因工农关系的问题影响工期。

十二、保证居民生活、出入行走等的成品保护措施

1、施工前先将施工时间、地点，包括可能产生的影响报告物业管理，将施工措施及方案报告物业管理，在小区物业管理的指导下，为住户着想，本着不影响居民生活和单位正常办公为前提。

2、施工时服从小区管理，进行文明施工，每天施工的建筑垃圾，当日清除，外运干净，并运往业主指定的地点，做到工完料尽场地清。

3、对于开挖回填地段；当无法及时回填时，在管沟上部覆盖钢板，以便不影响人员及车辆的通行，并在开挖地段设置醒目的警示灯及标示牌。

4、在整个施工期间，力求将因施工给居民生活造成的不便将至最低点。

十三、承诺：

、服从项目部、监理及主管部门的管理，积极做好各项工作，确保工程如期完工；

、积极协助项目部处理周边关系，尤其是工农关系；

、严格管理，确保工程硬件与软件同步，并努力做到各项技术资料及时、准确、无误；

、在确保按时投产的基础上，马不停蹄确保工程按招标文件要求及时竣工。

十四、施工平面图

现场办公室  值班室

                                沙石料场

                              设备场地

管线阀门、弯头场地        

 附表 

  管理组织机构网络图

附表

   质量机构网络图

附表 

   安全机构网络图