5采矿生产工艺系统管理制度

一、总则

1、为了加强生产中心采矿生产工艺系统安全管理，本着“安全第一”的原则，真正地实现生产中心的各项生产工作都朝着“技术上可靠、经济上合理、安全有保障”的方向发展，编制本管理制度。

2、采矿生产工艺流程从采矿设计、采矿技术管理到采矿生产的各项工作和作业中都必须认真贯彻执行国家、行业和部门的各项有关法律、法规及相关的安全、技术、环保等方面的标准、规范和规定。

3、本管理制度包括采矿生产工艺流程中各个环节应遵守的各项采矿技术规定和安全管理规定，本公司的各种工作人员公司所有员工都必须恪尽职守、严格执行。

4、本管理制度参照国家的各种相关法律、法规和各种相关的行业标准和规范而编制。

二、采矿工程设计及其会审

1、采矿工程设计必须符合国家法律、法规的各项规定，并且必须符合其他要求的设计管理制度。

2、基建和开拓工程设计必须由有矿山工程设计资质的设计单位进行正规设计。

3、采矿工程设计必须同时进行矿山安全工程设计。

4、采矿工程设计下发施工之前首先必须进行严格会审工作，会审不仅要从设计本身的合理性角度，而且要结合矿山的生产实际从安全的角度进行，查看每一幅设计图纸和每一句设计说明文字。

5、采矿工设计会审工作要逐层逐级的多角度进行，测量技术人员要从坐标复合的角度进行，采矿技术人员要从设计技术可靠经济合理的角度进行，施工单位要从施工安全的角度进行，认真研究学习设计图纸和文字内容。

6、 采矿工程设计如有设计不尽合理或者无法保证施工安全等问题时，不得私自进行变更和修改，必须经原设计单位修改和变更设计。

三、施工组织设计及施工作业证的编制

1、采矿工程施工前应先进行施工作组织设计与施工作业证的编写工作。

2、编制施工组织设计时，必须充分考虑矿山的生产实际，从技术的角度为施工安全提供技术支撑和保障。

3、编制施工作业证时，不仅要施工管理上、作业程序上，更要从每个作业工种的安全保障上着手，要面面俱到、细致入微，使得每个作业人员都在安全的作业环境下作业，并且使得每个作业人员的操作规范合理。

4、施工组织设计必须经会审签字认可，以保证施工组织设计的可操作性。

5、施工组织作业证要侧重施工顺序、施工步骤及施工过程中每个工种的安全注意事项和安全操作要领的编制。

四、基建工程管理

1、施工前，首先必须按照本管理制度第一章各项的要求对设计院的设计图纸、文字说明等进行严格认真会审。

2、会审结束之后，严格按照本规定第二章的各项要求进行施工组织设计与施工作业证的编写工作。

3、施工组织设计与施工作业证的编写结束后，施工单位要组织学习，研究施工组织设计与施工作业证的各项要求，严格按照设计组织生产。

4、生产技术处就工程设计内容对相关单位进行书面技术交底，测绘处根据设计图纸和交底资料进行测控线的施放。施工单位对施工人员进行书面和现场安全技术质量交底。

5、严格按照光面爆破要求进行凿岩和爆破作业，尽量减少爆破对围岩的破坏作用，以保持原有围岩的整体性和稳固性，减少支护作业和工程成本，确保作业安全和工程安全。

6、安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投去使用。

7、相关管理部门定期深入现场，了解施工进度，监督、检查施工单位施工情况，及时解决施工中遇到的技术问题。

8、施工过程中，如发现设计存在安全隐患时，要及时向主管部门进行汇报，修改设计后再施工。

9、施工过程中要及时了解围岩变化情况，确定合理的支护方案。任何支护方法的变更必须经甲方和设计单位同意后施工。

10、施工中遇有冒顶、塌方或大的地质构造情况，工区长要组织相关单位亲临现场，制定处理方案，及时进行支护作业。

11、整体混凝土支护、塌方冒顶处理、锚杆（或钢筋网）支护及其它隐蔽工程隐蔽前，施工单位必须会同甲方主管人员及时到现场进行现场隐蔽签证及验收工作。

12、管理人员要经常性下井检查，发现支护不符合设计要求或支护有开裂、变形、脱落等现象时要及时采取补充支护措施。

13、施工单位、主管部门必须填写施工日志，主管部门要及时收集和整理工程竣工资料，为工程竣工验收做好准备。

五、采准工程管理

1、采准工程设计必须符合国家法律、法规和行业规范要求，依据经审定的地质储量和地质测量资料，考虑矿山长远发展规划和年度采掘计划以及当前生产实际情况，充分利用已形成的开拓运输和通风系统资料及本矿山所采用的采矿方法和技术措施，以确保设计经济技术合理、安全可靠。

2、施工前，要按照本管理制度第一章各项要求对设计图纸、文字说明进行会审。

3、会审后，严格按照本规定第二章的各项要求进行施工组织设计与施工作业证的编写工作，并经主管经理批准后，进行施工准备。

4、施工前，生产技术处必须对相关单位进行书面技术交底工作，交待清楚采场地质概况、采准工程布置概况及施工的技术、质量要求、安全注意事项等。

5、测绘处根据设计图纸和交底资料进行测控线的施放，施工单位对施工人员进行书面和现场安全技术质量交底。

6、施工过程中，管理人员必须经常深入工作面，检查、监督作业人员按设计要求施工的情况，了解、掌握施工进度及矿体变化情况，并及时解决施工中遇到的有关问题。

7、施工过程中，如发现设计存在安全隐患时，要及时向主管部门进行汇报，修改设计后再施工。

8、施工过程中如发现矿体变化较大，无法满足回采需要时，必须及时修改设计。

9、施工完毕后，生产技术处要组织进行综合验收。

10、生产技术处应绘制系统图表，安环处应在重要的位置设置标志牌，标识人行、避险通道和采场名称。

六、采场回采阶段管理

1、采场回采出矿过程中，相关管理人员管理人员要定期深入现场，了解采场出矿进度和贫化损失情况。

2、出矿结束后，要进行采场的最终验收工作，确认采场内矿石已回收完毕并且出矿品位已达到截至品位时，才可封闭采场。

3、采场出矿过程中要及时观察采空区顶板围岩的稳固情况，了解大块产出情况并及时对其进行安全处理。

七、浅采采场管理

1、浅采采场开始施工之前生产技术处必须下发浅采施工通知，浅采施工通知必须由主管经理签字确认。

2、图纸下发后，施工单位必须编制浅采施工作业证，浅采施工作业证必须由生产技术处、安环处、主管经理签字确认。

3、浅采施工通知要有施工图纸（平面图、剖面图、各种投影图等）以及采场概况、回采方法及步骤、施工安全技术管理及要求等详细的说明。

4、浅采采场概况必须包括如下内容：

1）采场采切工程布置。

2）采场结构参数。

3）采场采准工程施工情况及评价。

4）采场附近情况及其与周围采场的关系。

5、浅采采场回采方法及步骤：

1）回采界限及间顶柱预留位置。

2）采场下盘或端部回采边界及角度要求。

3）回采工艺过程及落矿方法和顺序、采幅要求。

4）人行通道及浅采过程中人行通道的具体要求和采场通风。

6、浅采采场主要管理内容：

顶板管理、大块管理、放矿管理、贫化损失管理、凿岩爆破。

7、施工单位要对施工人员要进行细致全面的安全技术交底，并且要特别强调施工方法、施工步骤及其安全注意事项。

8、施工过程中，相关管理人员要经常深入现场了解施工进度情况，及时解决施工中有关的安全技术问题。

9、生产技术处要根据矿体变化情况和地质、测量提供的二次圈定资料及时修改设计。

第八章  井巷支护与采场支护

1、基建、开拓工程一般按原设计支护方案进行支护，但随着巷道的开挖和岩石的揭露根据岩石的种类、稳固性和整体性等特点采用相应的支护方式进行支护。

2、基建、开拓工程需要变更支护方式时，生产技术处必须设计支护变更方案，并经主管经理同意签字。

3、服务年限较长的硐室工程，必须按设计要求进行支护。无法保证作业和使用安全的巷道必须进行支护：

4、浅采采场上盘岩石破碎、整体稳固性较差影响或无法保证施工安全时，可采用锚杆支护或临时喷射混凝土支护。

5、大型的支护工程如采场耙道支护、塌方处理支护等生产技术处必须编制专门的支护方案，并经主管经理同意签字后实施。

6、大型的支护工程必须编制支护施工作业证，并报请主管经理批准。

7、采场如无法保证作业和使用安全需要支护时，如果该工程使用时间较短，应尽量采用木棚支护或喷射混凝土支护等临时支护方式。木棚支护的木支架间距和喷射混凝土支护的混凝土喷射厚度视实际情况而定。

第九章  工程变化管理

1、随着工程进度和岩石揭露情况，需要变更巷道支护形式，或遇塌方等无法按原设计施工的情况，必须进行设计变更和修改。

2、资源中心工程随着工程进度和岩石揭露情况，需要变更或增减钻探工程量。

3、采准工程随着工程进度和岩石揭露情况，根据地质技术的二次圈定资料，生产技术处必须及时修改回采方案，以使采切比更趋于合理，并报主管经理批准。

4、其他工程随着工程进度和变化的情况，必须及时进行必要的调整和变更，但必须报相关管理部门和主管领导批准。