车队考核方案

时＜X＜2小时的，每小时每辆车补贴30元；X＞2小时以上的，每小时每辆车补贴40元。超过时间不足半小时的按半小时计算，超过半小时不足1小时的按1小时计算。

②收脏布草回厂的具体时间依照公司制定好的方案执行，如因客户原因造成布草回厂时间延迟的，不视作驾驶员责任；

③“送布草不及时的一般性客诉”事件指布草送货不及时，客户有投诉或抱怨，但未提出因布草送货不及时已经严重影响到布草的使用；

④“送布草不及时的严重性客诉”事件指因布草送货不及时，客户明确提出因送货不及时已经严重影响到布草的使用；

⑤“布草的清点、抽检”，指有要求清点布草数量之客户的，未作数量清点要求之客户不列入范畴；

⑥“布草搬运、卸货、放置的合规性”指布草袋的放置是否有可能导致布草二次污染、干净布草送到客户处是否按要求分类或放置到制定区域等 （具体以公司或部指示为准）；

⑦“客户满意度调查”，由销售人员或品管人员定期或不定期就驾驶员及送货人员的服务及态度向客户调查，客户反映的情况将作为考评依据；

⑧以上未列不符合事项，参照以上相关条款执行，同时，对于公司《员工手册》行政处罚所示条款一并适用；

⑨此考核表由营销部经理负责统筹安排考核填写，此表考核填写人须保证所考核结果客观、公正，切切实实将考核工作落到实处；

⑩此考核表由营销部门于每月5号前提交至总经办处核准，核准完毕后于每月8号前转交财务作为考核奖励依据。

考核填表人： 部门审核： 总经办核准：