尊敬的负责人：
您好！随着社会的快速发展，企业在经营管理中遇到的问题和困惑也越来越多，特别是人力资源管理方面。襄阳市人力资源市场为了促进企业快速发展，准确快捷地帮助企业解决人力资源方面的问题，特制作此调查问卷，了解企业人力资源管理现状及人力资源培训、咨询等需求。请您仔细阅读填写，我们不胜感激！同时我们会安排反馈信息的公司的人力资源部负责人到我单位免费参加专题研讨会。
谢谢您的合作！
襄阳市人力资源市场
| 企业名称 | ||||
| 企业性质 | □ 独资 □ 合资 □ 民营 □ 国企 □ 股份 | |||
| 成立时间 | 经营范围 | |||
| 员工人数 | 主要联络人 | |||
| 联络人职务 | 联络人电话 | |||
| 联络人E-mail | 企业办公电话 | |||
| 企业详细地址 | ||||
| 您企业目前处于何种发展阶段 | □ 资本积累阶段 □ 战略调整阶段 □ 成熟和维持阶段 □ 业务重新定位阶段 □ 其他________________（请填写） | |||
| 您企业人力资源方面目前面临什么突出问题？ | ||||
| 您希望我们可以提供的培训、咨询、人力资源服务是？ | □ 定制企业内训 □ 管理培训 □ 专项咨询 □ 常年顾问 □ 委托管理 □ 职业资格认证 □ 人才输入 □ 联合招聘 □ 其他__________（请填写） | |||
| 如有培训、咨询经历请填写 | 培训公司及课题 | |||
| 咨询公司及课题 | ||||
| 目前人力资源管理方面存在问题、需要解决的（可多选） | □ 人力资源职能在企业中的作用，人力资源部在企业中的定位是什么样的，人力资源经理如何才能有效开展工作，如何才能发挥人力资源职能对企业发展的战略地位 | |||
| □ 如何进行组织结构设计，开展工作分析，明确部门及岗位职能职责，编制岗位结构图和岗位说明书 | ||||
| □ 如何有效招聘，合理定编，并留住人才 | ||||
| □ 如何开展人才培养工作，使得基于岗位任职资格的培训及职系和跨职系人才的培养 | ||||
| □ 如何客观、合理地评价员工的业绩，绩效考核的指标如何设计，如何避免考核本身性质的冲突和考核体系操作的困难；业绩评价系统与绩效管理这个工具是什么关系 | ||||
| □ 企业的薪酬体系如何设计，薪酬结构、固浮比、岗位基准薪资、薪酬总额的控制和调节、与业绩评价挂钩、配套的管理标准等如何设置才最合理、最符合企业实际，也才能最终保证外部竞争性和内部公平性 | ||||
| □ 企业员工职业生涯如何规划与设计，如何让员工在职业发展设计上让员工有归属感、责任心和积极性 | ||||
| □ 其他（请填写）： | ||||
| 在贵公司上述人力资源需求中，问题最严重、最迫切需要的解决的，希望能通过免费的研讨会沟通的是哪些板块（最多不超过2项） | ||||
| 期望通过培训或咨询达到的效果 | ||||
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