如何抓好工程施工的安全质量管理

【摘  要】电气工程主要是指与电能的生产与应用相关的工程技术。随着社会的发展和进步，人们的生产生活与电的关系越来越紧密。油田的发展也离不开电能，离开了电，原油就无法从地下抽出，离开电原油就无法运输、加工。因此，随着油田产建工程的发展，配套的电力设施建设工程规模也随之扩大。现代电气工程的施工内容主要包括：动力配电系统、消防报警与控制系统、结构化布线系统、防雷接地系统、高低压变配电系统、楼字自动控制系统、照明系统、电缆电视系统等。在电气工程施工过程的管理工作中，对于供电系统的施工管理尤为重要，因为供电系统的施工危险性较大，技术性要求也相对较高，如果难以实施有效的施工管理，必然会影响到电气工程的整体质量和安全系数，甚至导致工程项目的整体失败。本文就电气工程中供电系统的施工管理作以简要的分析与探讨。

【关键词】电气工程；供电系统；施工管理

    一、电气工程施工存在的主要问题分析

通过几年来工程施工管理和现场实际调查，目前电气工程施工现状，常见的主要问题有以下几点：

1、图纸审核不严、不细，给后期的施工带来不便和施工成本的增加；

2、现场安全管理存在一定漏洞，安全事故时有发生，并带来了一定的不稳定因素；

3、质量控制环节还不到位，工程质量不高，甚至有返工现象，给后期的安全运行带来隐患；

4、工程施工协调不顺畅，严重的影响施工的进度和效益。

二、电气工程施工的主要工作内容

电气工程包括的工作内容较多，对于其施工管理也相对较为复杂，尤其是对于供电系统的施工管理更是尤为重要。电气工程施工管理过程中，一定要抓住管理的重点和难点，进而开展有针对性的强化管理，才能获取最优化的效果。电气工程施工的工作内容，主要有以下几点：

1、施工图纸的审核

施工图纸是施工的主要技术依据，直接关系到施工管理工作进行的步骤和规范。施工图纸审核的过程中，重点要审核设计图纸是否符合相关质量标准，以及设计图纸是否达到合理和最优化的要求,是否便于施工等。施工图纸审核是一项专业性、技术性、精细度要求极高的工作内容，必须有专业的工程师和工程管理部门来共同进行。在施工图纸审核中，一旦发现存在某一方面的问题，就要及时将信息反馈给电气工程项目设计单位，以便其及时进行修改与完善，以确保供电系统施工管理工作的顺利进行，以及电气工程整体质量和进度保障。施工图纸的审核中，还要注意对施工成本的核查，要坚持从细微处着手的原则，促使施工项目在保证工程的质量的基础上，实现工程成本的最低化。

2、电气工程施工的质量管理

好的工程质量是依靠高素质、高水平的施工人员来实现的，这就要求在施工前，工程管理人员一定要对施工队伍及人员进行系统的考核与评估，并及时调整好技术人员和普通工人的比例，以满足施工质量标准与要求。由于近年来产建任务的增加，电力需求的增大，变电所安装，输电线路的架设工作量也迅猛的增加，单靠油田内部的专业施工队伍显然是满足不了施工的需要，因此不得不将大量的工程施工任务分包给社会专业施工队伍来完成。为了保证工程的施工质量，首先必须保证施工队伍具有专业的技术素质和资质。其次要保证施工队伍具有足够的施工设备和工具。三是工程施工现场必须具有相关的标准和规范，并保证施工人员全部清楚和掌握本标准和规范，四是现场要有责任心强、懂专业的监督人员，抓好施工过程的监督工作，尤其是对隐蔽工程的全过程监督。五是严格做好材料质量的控制。材料设备的质量好坏，直接决定着整个工程的质量，目前社会上以次充好的现象非常普遍，甚至防不胜防，造成劣质材料流入，势必造成工程质量下降。因此，施工质量是尤为重要的管理内容，决不允许出现丝毫的马虎与大意，否则有可能造成较大的经济损失和浪费。

3、施工的安全管理

电气工程施工需要接触到的往往是功率较大的电气设备或电压等级高、电流大的线路。尽管有些工作是在断电的情况下进施工，但是在施工过程中其所具有的危险性也是不容忽视的。施工的安全管理应作为施工过程中的重点内容来严格管理，首先一定要制定一套严格的施工安全操作流程和管理制度，并指派专人定期对于施工安全进行排查。其次，要对施工人员进行全面的安全教育，使其真正认识到安全施工的重要性和意义，自觉遵守工程项目的各项安全管理条例。三是要为施工人员配备专业的防护工具，例如安全带、安全帽、防坠器、验电器等等，以防止意外事故放生，造成重大的人员伤亡事故。四是工程管理人员要对该工程的系统风险全面的了解和分析，在施工前就制定切实可行的安全措施和施工方案，在施工过程中严格的落实。五是进行安全经验分享，学习和借鉴以往施工过程中发生的安全事故的经验教训。例如新架设的线路虽然不带电，但是由于线路较长，有可能和其它电力线路交叉、并行，或和大气摩擦、雷电感应等，产生感应电、静电等，也可能会对施工人员造成电击或高空坠落伤害。六是严格落实“工程管理八步法”，工程安全管理“72211”管理法，及“工程施工六有”管理方法。重视施工现场的安全监管。选派专业的监督人员进行现场全过程、全天候对工程施工进行监督检查，随时纠正施工队伍、作业人员的不良行为，将事故的苗头及时的消灭在萌芽状态。现场监督负责人每天根据作业内容进行风险识别，控制措施制定，对施工人员进行安全教育，开工前、作业过程中对施工设备、机具进行全面检查，发现问题停工整改，保证施工设备无安全隐患。旁站监督承包商活动，及时纠正制止不安全行为、不安全状态。监督操作人员持有效特种作业操作证上岗操作。七是有危险作业（高处作业、用火作业、挖掘作业、临时用电、有限空间、动土等）时，能够按照规定办理好危险作业票证，手续其齐全，安全措施落实。

4、施工协调与沟通

目前，外协问题已成为困扰工程施工，影响工程施工进度、质量的重要因素，如果不做好工程施工中的协调与沟通，工程将无法顺利进行。关于做好工程的外协工作，本人有几点愚见，一是外协工作要在工程施工前提前介入，全面、系统的考虑整体施工中全部的协调问题，不能头疼医头，脚疼医脚。二是要自上而下去做协调工作，就是针对某项工程直接管理的最上级部门到下级部门的顺序，逐一协调，不能抱有蒙混过关的思想，因为现代社会信息沟通较快，下级了解的情况，很快的就会传到上级，这样一来，工作就比较被动。三、充分的了解当地的风俗习惯、风土民情，不该说的话坚决不说，不该动的地方坚决不动，不该答应的承诺绝不答应。四是要有公正、平和的心态，正确的看待工程施工与当地百姓、的利益问题，不偏不倚，公平对待。五是要有持之以恒、不骄不躁、耐性细致的工作态度，对于协调中发生的不愉快事件要有冷静客观的分析，六是要讲求方式、方法，有勇有谋。七是要熟练的掌握国家、当地相关的规定和，做到谈判中有理有据、胸有成竹。

5、现场文明施工。

施工现场设置“五牌一图”（工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），安全标识、警示标识设置明细，齐全。现场消防器材配置充足，规范临时用电，不能私拉乱接电线，人走电器设备断电，各类采暖设备防火、防煤气中毒有预防措施。食堂食品采购、储存和加工，饮用水卫生，有相关制度。监督承包商落实夏季防暑降温措施，防止高温中暑。做好施工现场环境卫生管理，施工废弃物、边角料、生活垃圾定点存放，妥善处理，避免环境污染。

三、电气工程施工管理和发展

施工管理在工程项目中的作用和地位日益凸现出来，但是现代社会所强调的是科学发展观点。目前，国内现行的电气施工管理方法尚处于发展阶段，有许多地方存在不足和偏差，这是不可回避的问题之一。随着现代科学技术的发展，以及新型管理理念的更新与完善，电气工程的施工管理也不可以还停留在原有的水平上了，必须以科学发展的观点将其提升到一个更高的层次和高度，这样才能使其发挥更为完美的作用和意义。我认为：加强电气工程施工管理的科学发展，可以从以下两方面做起：

1、以科学施工管理理念为基础，有效降低施工成本。科学施工管理理念强调的是科学元素、技术元素的应用，是现代电气工程项目实现经济收益和社会效益的重要保障之一。科学施工管理理念的应用可以更好的应用各项电气设备，自然带动了施工环节中成本的降低，这样也就实现了电气工程项目节约成本、提高效益的根本目的。因此，在电气工程施工环节的管理工作中，要达到降低工程施工成本的目的，就必须以科学施工管理理念为基础，否则一切设想都只能是空想，难以真正实现。

2、以现代电气工程技术为保障，强化供电系统施工管理的科学依据。现代电气工程技术使供电系统施工实现了技术化管理的新形势，技术化施工管理对于施工的各个环节，都具有极大的意义和作用。电气工程施工管理过程中，管理人员一定要果断淘汰传统的管理方式，逐步在管理工作中总结和积累经验、教训，并坚持以现代电气工程技术作为保障，使各项施工管理工作都具备全面的技术依据，坚决杜绝管理中存在“循规蹈矩”的现象。

四、电气工程施工管理的意义

电气工程在建筑工程行业中所处的位置日益得到提升和重视，而电气工程作为供电系统项目的重点施工内容，对其实施强化性的管理，不但可以全面保障电气工程项目的整体进度和质量，还可以有效促进电气工程行业的全方位、多角度、立体化发展和进步。电气工程施工管理的意义，主要表现在以下两个方面：

（1）有利于电气工程行业管理水平的整体提升

任何管理工作所具有的意义都不是单方面的，其对于相关行业、项目的管理都是具有一定促进意义的。电气工程施工的管理是供电系统项目管理的有机组成部分，其管理过程中必须以电气工程项目管理制度为根本依据，并且其目的主要是服务于电气工程项目的整体管理。供电系统施工管理理念与方法逐步得到发展的同时，也客观的有利于电气工程行业管理水平的整体提升，甚至具有有效推动了电气工程行业整体管理理念的发展与进步的深远意义。

（2）有效保证了电气工程项目的整体质量

电气工程施工管理，凭借先进的管理方式方法，全面保证了供电系统施工的质量。而在电气工程项目中，项目质量审核的重点也是围绕电气工程来展开的，如果电气工程存在质量问题，其他部分的质量和使用寿命也就难以得到保证了。电气工程是供电系统项目的核心部位，也是供电系统项目的基本能源保障，因此，对电气工程施工进行科学、合理的管理，也必将有效保证了供电系统项目的整体质量的监督与管理。 

参考文献：

[1]金丹玉，韩林青. 电气工程电力设备管理手册[M].知识产权出版社，2005．

[2]孙英兵. 浅谈电气工程供电系统的的施工管理与控制措施[J].水电气工程建筑知识，2000（7）

[3]赵程鹏，马东. 如何加强电气工程施工中对于供电系统的管理与控制[J].科技与发展，2009（2）

[4]吴建林. 现代电气工程供电系统施工的科学化管理措施探析[J].科技成果纵横，2007（14）

[5]王光阴，胡晓军. 浅析电气工程供电系统施工的监理与实施细则范例[J].电力开发与利用，2002（4）

[6]刘怡昕.如何实现电气工程施工的全程化科学管理[J].科技情报开展与经济，2006（9）[7]王孟强. 简论电气工程施工中供电系统安装中需要注意的问题和解决措施[J].广东科技学报，2007（5）