企业基本情况 | |||
公司类型 | 1、国企 □ 2、私企 □ 3、外资企业 □ 4、有限公司 □ 5、分公司 □ 6、代表处 □ | ||
公司规模 | 100人以下 □ 100-500人 □ 500人以上 □ | ||
企业人力资源管理情况 | |||
公司目前的人才需求 | 1、一线生产普工 □ 2、保安、保洁 □ 3、专业技术人员 □ 4、营销人员 □ 5、研发人员 □ 6、行政管理 □ | ||
公司主要采用的招聘渠道 | 1、职业中介机构 □ 2、人才交流会□ 3、大中专院校 □ 4、猎头企业 □ 5、因特网 □ 6、员工推荐 □ | ||
企业人力资源管理中,您觉得最难的是什么 | 1、人才储备渠道有限 □ 2、用工管理成本太高 □ 3、员工社保缴纳事宜繁杂 □ 4、用工方式不灵活 □ 5、劳动争议处理 □ 6、法规信息传输不畅 □ 7、人事管理流程繁琐且效率低 □ | ||
公司人力资源部有多少员工 | 1、3人以下 □ 2.、4-10人 □ 3、10人以上 □ | ||
公司HR部门是否能满足公司目前的管理需求 | 1、能 □ 2、基本满足核心事务性工作的要求 □ 3、不能 □ | ||
若HR不能或不完全满足公司发展的人事管理需求,公司会采取怎样的措施予以完善 | 1、完善管理制度 □ 2、增加HR部门人员 □ 3、选择HR外包服务机构为其提供专业服务 □ | ||
人力资源外包服务需求 | |||
贵司是否了解人事外包服务 | 1、了解 □ 2、了解不多 □ 3、不了解 □ | ||
贵司是否接受过人事外包服务 | 1、有 □ 2、没有 □ | ||
贵司对人事外包服务的接纳度 | 1、需要 □ 2、可考虑 □ 3、暂时不需要 □ 4、不需要 □ | ||
公司目前未采取人事外包是因为 | 1、公司发展目前物需求 □ 2、外包服务成本高 □ 3、外包商服务项目不适合 □ 4、公司无决策权 □ 5、其他 | ||
若贵司选择人事外包服务其主要目的在于 | 1、节约成本 □ 2、利用专业服务公司的服务提高员工满意度 □ 3、提升管理效率,HR管理工作中心可转移到与企业核心业务想关的领域 □ 4、规避用人风险 □ 5、精简部门事务规范人事服务操作 □ | ||
贵司在选择外包服务提供商的重要考量标准 | 1、服务商的背景、从业资质和历史 □ 2、服务商是否在全国建有足够多的服务网点 □ 2、服务商提供的外包服务项目的丰富程度□ 4、服务商对客户所在行业的服务经验 □ 5、服务商在人事法规方面的专业程度 □ 6、服务商的财务安全 □ 7、服务商对客户雇员的增值服务 □ 8、服务商的纠纷协调处理能力 □ | ||
贵司希望得到的人事外包服务项目有哪些 | 1、招聘 □ 2、社保缴纳 □ 3、档案托管 □ 4、人事关系转接 □ 5、工资代发 □ 6、劳动合同签订 □ 7、员工培训 □ | ||
贵司希望外包的岗位是 | 1、一线生产普工 □ 2、保安、保洁 □ 3、专业技术人员 □ 4、营销人员 □ 5、管理人员 □ 6、其他 | ||
贵司希望的外包方式 | 1、人事代理 □ 2、业务派遣 □ |