新员工试用期管理制度

第1条为规范新员工试用期管理，特制定本制度。

第2条本规定主要对试用期管理的若干问题作出规定。

第3条管理职责

1.用人部门：负责对新员工试用进行日常管理，应按岗位职责的要求，认真安排工作任务，指定专人指导帮助，并在工作中认真考察其人品、能力和态度，定期作出评价。

2.人力资源部：负责试用情况跟踪和汇总，每月与试用人员进行一次交流和沟通，及时处理试用期出现的问题；对新员工进行公司制度培训。

3.办公室：对新员工的档案临时归档；对后勤工作进行管理。

●归档内容：

1)员工身份证原件及复印件（原件验证后归还）；

2)员工学历、职称、资格、奖励证明原件及复印件（原件验证后归还）；

3)员工个人简历；

4)员工近期2寸相片2张；

5)员工体检表、户口复印件(视岗位需要而定)；

6)员工登记表；

7)应聘登记表；

●后勤管理：

8)钥匙；

9)办公用品；

10)其它工作用具；

第4条试用期周期工资标准及待遇

1.试用期一般为3个月，如表现突出可向公司提出提前转正申请，报总经理批准后实施。

2.试用期人员的工资标准及相关待遇均依据《入职通知书》的规定执行，表现特别突出需要奖励的，由用人部门经理提出，试用期人员提交工作总结一份。报总经理批准后实施。

3.起薪日期：以入职日期为起薪日； 发放日按《公司薪酬管理制度》执行。

第5条试用期辞退

1.试用期间发现不符合录用条件的；

2.发现所呈报材料和证件有虚假的；

3.有违法违纪行为的；

4.不能胜任本岗工作的；

5.事假累计5天以上（含5天，符合公司规定的丧假除外）；

6.病假累计7天以上（含7天，住院除外）；

7.旷工1天以上（含1天）

第6条考核转正

1.用人部门根据新员工在试用期的表现，会同人力资源部综合其全部表现作出是否录用的意见，报总经理批准。

2.决定录用的员工由人力资源部组织与其沟通，征询本人意见并指出优缺点，达成一致方能办理进入正式签订《劳动合同》程序。                  

3.有本岗实际工作经验，在人品（遵章守纪，爱岗敬业，乐于奉献等）、能力（知识技能经验等）和态度（责任心和激情等）等方面要求，非常胜任本岗工作，可以直接签订三年期合同；

4.试用期满，经考核合格，转为正式员工。 

5.试用转正必备的资料：

1本人申请（内容包括对试用期工作的回顾、总结，对公司企业文化的理解；自己在工作中的优点及不足，如何改进存在的不足；对今后工作的设想、建议等等）；

2部门考评成绩和经理意见；

3人力资源部与试用员工沟通情况和平时跟踪情况汇总；

4五险的办理情况。

6.转正流程

1本人申请→部门同意→人力资源部沟通和审核→领导批准→双方签约

第7条本制度由总经理颁布，人力资源部实施和管理。

第本制度自颁布之日起执行。

公司保留本制度的最终解释权。

厦门波罗密网络科技有限公司

二〇一七年二月十一日

附件1：           试用员工考核表