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员工试用期考核办法

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-25 17:54:19
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员工试用期考核办法

员工试用期考核办法第一章总则为了规范员工试用期的考核工作,提高员工的工作水平,本公司制定了本考核办法。第二章考核对象本考核办法适用于本公司所有在试用期内的员工。第三章考核内容1.工作表现:包括工作态度、工作能力、工作效率等方面的表现。2.业务知识:包括对本公司业务的了解程度、业务能力等方面的表现。3.团队合作:包括与同事、上级、下属之间的协作能力等方面的表现。4.主动性:包括工作中的自我调解能力、自我学习能力等方面的表现。第四章考核方法1.考核方式:采取定期面谈和综合评判相结合的方式进行考核。
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导读员工试用期考核办法第一章总则为了规范员工试用期的考核工作,提高员工的工作水平,本公司制定了本考核办法。第二章考核对象本考核办法适用于本公司所有在试用期内的员工。第三章考核内容1.工作表现:包括工作态度、工作能力、工作效率等方面的表现。2.业务知识:包括对本公司业务的了解程度、业务能力等方面的表现。3.团队合作:包括与同事、上级、下属之间的协作能力等方面的表现。4.主动性:包括工作中的自我调解能力、自我学习能力等方面的表现。第四章考核方法1.考核方式:采取定期面谈和综合评判相结合的方式进行考核。
员工试用期考核办法

第一章 总则

为了规范员工试用期的考核工作,提高员工的工作水平,本公司制定了本考核办法。

第二章 考核对象

本考核办法适用于本公司所有在试用期内的员工。

第三章 考核内容

1. 工作表现:包括工作态度、工作能力、工作效率等方面的表现。

2. 业务知识:包括对本公司业务的了解程度、业务能力等方面的表现。

3. 团队合作:包括与同事、上级、下属之间的协作能力等方面的表现。

4. 主动性:包括工作中的自我调解能力、自我学习能力等方面的表现。

第四章 考核方法

1. 考核方式:采取定期面谈和综合评判相结合的方式进行考核。

2. 考核周期:试用期结束前2个月,每个月进行一次考核。

3. 考核标准:根据考核内容,制定相应的考核标准,对员工的表现进行评判。

4. 考核结果:将考核结果进行统计和分析,形成考核报告,并由上级审核确认。

第五章 考核结果

1. 合格:综合评判结果到达70分以上,且各项指标均符合要求。

2. 不合格:综合评判结果未到达70分,或者某些指标未到达要求。

3. 合格期限:试用期结束后,合格员工成为正式员工,不合格员工试用期终止。

第六章 其他规定

1. 本考核办法由人力资源部门负责实行。

2. 本考核办法自颁布之日起实行,如有修改,将另行制定并通知员工。

3. 本考核办法说明权归本公司所有。

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员工试用期考核办法

员工试用期考核办法第一章总则为了规范员工试用期的考核工作,提高员工的工作水平,本公司制定了本考核办法。第二章考核对象本考核办法适用于本公司所有在试用期内的员工。第三章考核内容1.工作表现:包括工作态度、工作能力、工作效率等方面的表现。2.业务知识:包括对本公司业务的了解程度、业务能力等方面的表现。3.团队合作:包括与同事、上级、下属之间的协作能力等方面的表现。4.主动性:包括工作中的自我调解能力、自我学习能力等方面的表现。第四章考核方法1.考核方式:采取定期面谈和综合评判相结合的方式进行考核。
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