高效园艺场成农民致富源

新农村建设中的关键是要让农民观念转变。

致富视点

高效园艺场

成农民致富源

编辑:宋洋

songyang@huinong.net ．cn

溧阳市天目湖玉枝特种茶果园艺场以“四大功能”（新品茶果示范中心、良种培育中心、农产品加工中心、技术推广中心）的国家级“现代农业示范园”为基础，充分利用自身的产业优势，按照“公司+基地+农户”的经营模式，通过指导服务、示范带动、集中育苗、分散栽培的形式，实现“四个统一”：即统一技

术指导、统一加工、统一品牌、统一上市销售，带动周边农民发展茶果种植，把农民、市场与公司有机联合起来，成为农民致富的动力源。

构建高效经营理念

玉枝特种茶果园艺场通过试验、示范、培训、树立农民的品牌意识等具体措施，使原来生产效能低、投资风险大的荒山变成了高效茶果园艺场，影响周边农户形成了新的生产经营理念。

他们的具体做法一是把自身的基地作为试验、示范基地，将产品成功的经验作为示范向农民展示、推广，实现观念的转变。园艺场无论是白茶的种植，还是黄金梨、天目湖圣桃、夏黑葡萄、大樱桃等特种水果的种植，都获得了显著的经济效益，亩产值都在两万元以上。在这种成功经验的展示下，周边的农民都积极发展白茶产业和特种水果产业。二是主动与国内各科研院校联系建立合作关系，帮助培训农民1020人次，并多次无偿出资组织本地农民远赴四川、山东、浙江等地考察学习先进的发展模式及栽培技术，鼓励和带动周边的村民一起由传统农业向无公害农业、生态农业等现代农业生产转变。三是正确引导农民树立品牌意识。品牌是产品生命，能确保在激烈的市场竞争中占有一席之地。园艺场自建场以来，坚持“保护、利用、开发”的原则，走合理开发、环保优先、科学管理的道路，按照国家无公害、绿色、有机食品的要求，引进日本《JAS 法》管

溧阳市天目湖玉枝特种茶果园艺场位于常州市天目湖镇，座落在风景秀丽的国家AAAA 级天目湖旅游度假区，总面积达2200亩。园区在发展特色茶果产业的同时，带动一方农户迈向了致富路。

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新农村建设中最大的问题是资金短缺和技术落后。

致富视点编辑:宋洋

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理模式，规范生产管理的所有环节，做到事事项项有据可查，从而打响了玉枝品牌，目前玉枝白茶和玉枝特种水果系列在常州乃至全省都有较大的名气。当农户看到玉枝牌白茶价格在三千多一斤，玉枝水果几十元一个的时候，也意识到了品牌的重要性，积极向园艺场学习品牌成功的经验，园艺场也按照园区管理模式帮助农户，使其符合玉枝品牌的要求。

特色产业带动农户

园艺场在形成独具特色的茶果产业的建设过程中，充分利用自身的产业效应，努力带动周边农民共同发展，通过多种形式与广大农户结成利益共同体。一是指导周边农户按公司开发特色农产品的要求调整农产品结构；为广大农户提供新品苗木，发展了一批有特色的种植专业户。近两年已带动500多农户，推广茶果新品种10个，发展茶果种植面积3200亩，平均每亩经济效益达到5000余元，年增加效益近600万元。二是为农户拓展农产品的销售渠道或进行产品包销。2007年，公司收购农户白茶鲜叶750公斤，果品10万公斤左右，年收购资金达250万元。解决了农民想致富无技术、有产品销售难的矛盾，提高了农户发展茶果种植的积极性。三是农家乐服务中心组织和引导游客进农家休闲，体验农家生活和购买农特产品。四是大量吸纳劳动力到公司就业，公司为社会创造了200多个就业机会，几年来累计发放农民工资500多万元。通过公司加农户的经营模式，不仅玉枝的农业综合开发事业蒸蒸日上，产业领域得到拓展延伸，产业规模不断壮大，产业水平日益提升。而且农民收入成倍增加，当地农民生活水平和质量迅速提高，带动周边的一批农民朋友过上了祥和安康的幸福生活。

做大做强致富一方

在现有规模的基础上，园艺场还将投资2000万元，拓展功能，完善基础配套：在优势特色农产品产业发展方面，发挥龙头带动作用，继续以定单农业、保护价收购的形式，带动周边农户发展茶果5000亩，扩大基地规模，建成万亩特色果品基地，提高市场占有率，抢占国际市场；在农产品加工方面，积极与国内院校、国内教授及国外华籍专家合作，对茶果产品进行深度开发，使其成为天目湖乃至全市农产品加工中心、茶果产品研究开发中心；在功能拓展方面，积极与国内外力争用3年时间，完善2200亩设施齐全的玉枝生态旅游观光园，使之成为天目湖现代农业对外展示的窗口。下一步，园艺场要努力克服目前存在的资金不足、人才紧缺等实际困难，充分利用现有的基础和条件，把握住前所未有的农业发展大好机遇，把自己的农业综合开发事业“做精、做强、做大”；另一方面，玉枝特种茶果园艺场将充分发挥辐射带动作用，帮助和带动更多的农民朋友走上致富路，使园艺场成为带动本地农民致富的龙头企业。

本刊记者宋洋

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