宏桂司〔2009〕21号
各车间:
为使各车间明确各项达产、超产具体的考核标准,同时办公室考核有据可依,特将各生产线达产考核标准拟定如下:
一、各生产线达产考核定额:
车间名称 | 产品名称 | 产量定额(万瓶) |
普通热灌装 | 500ml快线 | 43.5 |
1.5L快线 | 14.52 | |
茶果汁饮料 | 43.5 | |
超净热灌装 | 500ml快线 | 43.5 |
500ml奶茶 | 42.75 | |
纯水车间 | 596纯水 | 88 |
350纯水 | 88 | |
茶汽车间 | 596纯水 | 52.8 |
茶果汁饮料 | 43.5 | |
大桶水车间 | 大桶水 | 0.8 |
果奶车间 | 100奶 | 50 |
220奶 | 36 | |
100乳娃娃 | 45 | |
280快线 | 32 | |
小爽 | 40 | |
大爽 | 35 |
二、达产天数及翻线时间的核定:
开足生产情况下公司每月给水线、奶线、茶汽线各车间1天,热灌装及超净车间各1.5天时间,作为检修和设备故障等一切影响产量因素存在的调整时间;对于因订单不足、不可抗力等其他非可控因素造成的,停产达1天以上的生产线,不再另给调整时间,考核天数按实际生产时间核定考核。
热灌装车间:500茶果汁翻快线时间扣除1.5天;
500快线/茶果汁翻1.5L快线扣除2天;
超净车间:500快线翻奶茶、奶醇时间扣除0.3天;
乳品车间1、2、3线:翻线扣除0.5天;
纯水、水汽线:翻线扣除0.5天。
三、达产及超产奖励标准
1、达产考核奖罚以达产率(当月各类产品实际总入库数与公司下达定额*考核天数的比值)为标准,以车间为单位要求每个车间每月达产率必须达到100%,低于100%,则每降低1%扣罚车间绩效分1分,不足1%按1%计;同时对达产100%以上做出相应奖励,每类产品奖励幅度与扣罚相同,不足1%不计;
2、达产后除给予车间绩效分奖励外另给予车间现金奖励:
纯水达产奖励:1000元;
热灌装达产奖励:2000元;
超净达产奖励:2000元;
乳品车间达产奖励:2000元/条线;
茶汽车间达产奖励:1000元/条线。
3、若各车间超产再另给予一部份奖励额度:
各车间超产部份每满一万箱按以上达产奖励标准的50%另给予奖励。例如:纯水车间定额88万,生产30天,定额生产应为110万箱,当月实际产量共计112.5万箱,超产2.5万箱,达产奖励1000元,超产奖励1000元,合计奖励2000元。
特此通知!
桂林娃哈哈公司
二00九年二月十日