浅析电力行业线损管理的问题及解决措施

【摘要】线损是一个电力企业的重要经济技术指标之一，线损管理工作能有效影响电力企业的经济效益和社会效益，对于电力企业的重要性是不言而喻的。在本文中，笔者根据电力行业工作的相关经验，详细分析影响线损率的因素和当前线损管理工作的不足，并提出了有效的线损管理措施，以期促进我国电力事业的快速发展。

【关键词】电力企业；概念；线损管理；电压损失

1.前言

近些年来，随着我国经济建设的快速前进，我国的电力事业也得到了快速发展[1]。其中线损管理工作关系到供电企业的经济效益和社会效益，线损管理工作是否到位不仅直接反映一个电力企业的管理水平，同时对于任何一个电力企业的生存和发展都是极为重要的。但是当前我国电力企业在线损管理工作方面依旧存在对线损管理重视不够、线损的过程管理存在缺陷、线损管理的考核不科学等问题，如何解决这些线损管理问题，是摆在业内人士面前的重要课题。

2.影响线损率的不利因素

2.1架空线路方面

架空线路方面主要表现在：输配电线路布局存在缺陷，线路有迂回供电的现象；输配电线路轻负荷运行使得通过的电流较小，增加了线路固有电能损耗；输配电线路的瓷横担、绝缘子表面的污秽物质主要包括自然污秽（如空气中飘浮的微尘、海风带来的盐雾和鸟粪等）以及工业污秽（如火力发电厂、玻璃厂、水泥厂、冶金厂等排出的烟尘和废气）。当空气湿度很高时，绝缘子表面沉积物导电而使泄漏电流大大增加；线路接头处有较大的接触电阻，增加了线路接头处的电能损耗；线路附近树木与线路之间的距离过近，输配电线路与附近树木接触引起漏电，增加损耗；输配电线路存在过长的低压线路，线路末端电压过低使得电能损耗增加等。

2.2用电方面

用电方面的不利因素主要有以下几个方面：用电设备和变压器负载存在脱节的现象，变压器负载与用户用电不配套，增加电能消耗；用电用户没有根据经济功率因数进行合理的无功补偿；电能表长时间未进行校准，存在计量不准现象；计量互感器与用电相关规范要求不符，或者接线错误容易导致少计电量的现象；电能计量设备没有合理的运行管理机制，电能计量设备与用电负荷不配套，计量设备存在长期空载计量的现象；某些电力用户存违章用电现象，此外还有不抄、估抄、漏抄表的不良现象等。

2.3运行管理方面

电力运行管理方面的不利因素主要包括：没有制定科学合理的电力设备检修计划，造成电力运行线路和电力变压器长期在超负荷状态下运行；没有定期对输配电线路的瓷横担、绝缘子表面进行必要的清扫工作，使得泄漏造成的电能消耗增加等。

3.线损管理存在的问题

3.1对线损管理重视程度不够

线损管理工作是一项系统、复杂的工作，涉及的工作面较广，不仅包括电力企业的基建部门、生产部门、调度部门等，甚至还涉及到市场营销部门，工作面广很容易使得各个部门的工作人员素质陈差不齐，对电力线损的重视程度也各不相同。对于我国的电网建设，一种普遍的认识是只将电力企业的供电可靠性和供电能力作为主要的经济技术指标，而将线损作为一种无关紧要的技术指标，容易造成高压电力系统投资偏大而中低压电力系统投资偏低的现象发生，各电压等级的投资比例严重失调，进而增加了整个电力系统的理论线损。

3.2线损的过程管理不足

在很多电力企业的线损管理工作中，“重指标轻过程”的想法普遍存在，电力企业没有根据本企业的实际情况建立常态的线损分析、协调、反馈机制。电力企业负责主管线损的相关部门对线损管理涉及的其他部门业务不了解，增加了其他部门对线损管理工作的协调难度，造成线损管理存在分析查找问题滞后和不深入、跟踪监督工作与实际线损管理脱节等现象，使得线损管理工作停留在统计和简单分析上，不能有效实现线损指标的可控和在控管理。

3.3线损管理考核机制不科学

当前大多数电力企业的线损都采用人工抄表统计、逐级上报的工作模式，不仅人工工作量大，抄表效率不高以及存在统计数据准确度问题，并且还容易发生人为调整线损的现象，使得线损不符合客观事实，增加了推行线损精细考核机制的难度。此外，电力企业针对线损的理论计算不准确，不能很好的对各单位的供电量和供电结构做出很好的预测，致使线损管理部门给各单位下达的指标不合乎客观实际，使得各单位对线损考核的认同程度不高，也增加了线损精细考核机制的难度。

4.解决线损管理问题的措施

4.1技术方面的降低线损措施

（1）改造高耗能变压器。受资金，在我国某些地区的供电变压器仍存在使用S7等老型号的变压器的现象，变压器本身电能损耗较大，影响电力系统的经济效益和供电质量。对这些老型号的变压器进行必要的更新改造，如选用S9系列的低耗能变压器，降低变压器本身的电能消耗。在选用变压器时应根据当地实际用电量合理选择变压器容量，不宜实际用电与变压器容量差距过大的现象，避免由于变压器空载带来的电能消耗。

（2）优化电网结构。现阶段，我国大部分地区的电网已得到改造，但某些地区仍旧存在迂回供电、供电距离长、电压质量差等现象，必须对输配电线路进行合理布局，根据实际情况合理增设变电站，改善供电的电压质量。

（3）合理更新计量装置。根据实际情况，对计量装置进行定期的改造更新，提高计量精度，采用862系列新型电能表更换已经被淘汰的DD28、DT8、DS8等相关型号的电能表，制定电能表轮换制度，将计量表计更换为大计量、小容量，增加计量的精确性。

此外，技术方面的降低线损措施还包括改造卡脖子线段、提高防窃电能力和技术水平、做好电网经济调度、调整电网的运行电压、加强无功管理、调整三相负荷、加强对上网水电站的管理等内容。

4.2管理方面的降低线损措施

管理方面的降低线损措施应包括以下几个方面：

（1）建立完善的线损管理体系和制度，为线损管理工作提供制度支持。线损管理是一项系统复杂的工作，需要电网的多个部门相互协调才能很好的完成。因此，根据电网的实际情况建立合理的线损管理体系，明确各部门、单位的分工和职责范围，避免出现线损管理责任不明或者出现断层的现象发生。为了实现对降损节能全过程的良好控制，电网建设应不断完善《线损管理制度》等相关法律法规，参考本单位收到的线损业绩管理考核方法以及线损技术监督管理办法等，并根据本单位的实际情况建立可行的线损管理制度。管理制度应明确线损管理流程（如图1所示），确保各级单位的线损管理组织职责清楚，为各级线损管理工作的高效进行提供制度支持和保障。

图1 线损管理工作流程图

（2）加强线损过程管理。各单位应将线损管理工作写入单位年度工作目标，指定专门人员负责[2]。组织精干人员组成降损节能小组，成立各部门协调管理的线损管理组织网络，充分利用先进的线损分析软件做好线损分析工作，并做好月度经济活动分析工作，分析线损管理在电网建设、生产运行和营销工作中存在的问题，建立督办整改档案，跟踪协调解决线损管理中各个问题。

（3）完善线损考核机制。做好线损理论计算工作，用近期线损理论计算值等作为基础，制订合理的线损指标。改变考核综合线损指标模式，采用分压考核的方式进行，根据电网建设不断完善TMR电量计费系统，为采用分压考核打好基础。同时改变静态考核机制，选择更为符合客观的动态考核方式，将指标完成情况、过程管理情况等作为考核内容。

（4）完善工作人员培训体系。相关单位应做好工作人员的培训工作，有效提高工作人员的素质，这是降损节能新技术、新设备不断使用和更新的具体要求。提高工作人员的降损节能和线损管理等专业素质，有利于线损管理制度的顺利执行，提高线损管理工作效率。

（5）加强用电检查工作[3]。根据当地的实际情况，科学开展必要的用电检查工作，对于窃电和违章用电行为应进行严厉打击，规范供用电行为。同时还应做好营业用电普查工作，采取自查、互查、抽查的营业用电普查手段，确保有计划、有分析、有总结用电营业，避免发生错计、漏抄现象发生。

5.结语

总之，线损管理工作对于电力企业的长久生存和发展是至关重要的，对企业的线损的经济效益具有重要影响。我们对电力行业线损管理进行必要的研究，分析管理工作中出现的问题，并从技术方面和管理方面提出有效的解决措施，对于推进我国电力事业的发展具有重要意义，应当引起业内人士的足够重视。

【参考文献】

[1]吴思珺我国电力行业监管存在的问题及解决措施[J].武汉交通职业学院学报,2011,(17):102-105.

[2]陈峰基于上划降损新标准的丰润区电网线损管理研究[J].华北电力大学学报,2010,(09):22-24.

[3]刘长年基于面向构件的线损“四分”管理模型的设计与实现[J].山东大学学报,2011,(07):99-101.