第一节 总则
1.1新员工岗前培训目的
1、让新员工熟悉岗位职责和所在岗位的有关公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作、安全、卫生知识以及应具备的基本素质。
1.2 本方案适用于人力资源部员工入职培训岗位工作规范。
第二节 范围对象
所有和永江公司签订劳动合同的新入职员工,包括机关管理人员和站点员工。
第三节 岗位职责:
3.1负责草拟并整改培训方案、培训计划等文书。
3.2负责配合培训工作联系相关单位,筹备所需物料,并辅助培训工作开展.
3.3负责学员考勤。
3.4负责保存培训考核过程中所有会签文件,并执行严格保密工作。
第二节 新员工岗前培训程序
新员工培训流程图
流程图 | 说明 | 责任部门 |
员工录用后,由人力资源部负责通知员工报到上班及入职手续的办理。 | 人力资源部 | |
新员工报到后,由部门主管对其部门架构、人员、制度、岗位技能进行培训,并作好培训及考核记录。 | 人力资源部 | |
了解部门的工作范围和本岗位的工作流程 | 用人部门 | |
考核由用人部门对其试用期期间的表现做出评价,合格给予转正。 | 用人部门 | |
员工试用期满部门申请转正,人力资源部,相关领导审核、审批通过转正。 | 人力资源部 |
3.1岗前培训内容
(1)所在部门的有关规章制度、岗位安全、岗位基本要求等。
(2)部门岗位专业业务知识与工作技能。
(3)部门岗位业务及操作流程以及与公司其他各部门之间的工作关系等。
(4)部门需要岗前培训的其它内容。
3.2 岗前培训的要求
(1)具体培训内容、培训时间、培训方式等需填报方案书报领导审批。
(2)所有培训资料要形成书面教材,培训时让新员工签字学习,并在《培训人员签到记录表》上签字(见表3),以便培训后考核使用。
第四节 新员工岗前培训考核
4.1 认真填写“培训效果评价表”(表2),如实评价员工的表现。
4.2 对于新员工的培训考试及岗位实际操作结果要做好相应的记录。通过培训考试后,进入试用期。试用期限为3-6个月。
4.3在试用期内,部门负责人做好监督新员工的日常表现及业务操作水平,对新员工的各项工作和表现注意细心观察,并作为新员工转为正式员工的重要依据。
第五节 新员工培训所需表格
表1:
培 训 计 划 表
时 间 | 培训内容和教材 | 讲 师 | 培训 课时 | 备注 |
第一天 | ||||
第二天 | ||||
第三天 | ||||
合计课时 |
表2
培 训 效 果 评 价 表
部门: 日期: 年 月 日
时 间 | 地 点 | ||
培训讲师 | |||
参加培训 人 员 | |||
培训内容 及 过 程 | |||
培训目的 | |||
培训效果 评 价 | 讲师签字: | ||
备 注 |
表3
培 训 人 员 签 到 记 录 表
培 训 部 门 | 培 训 时 间 | ||
培 训 地 点 | 讲 师 | ||
培 训 类 别 | |||
培 训 人 员 签 字 | 个人效果评价 (培训讲师填写) | ||
姓 名 | 部 门 | 岗 位 | |
备 注 |
2、培训类别分为入职培训、岗前培训、公司组织的其它类别培训。