泥结石路面工程施工设计方案

1.1 概述

本工程的泥结路面工程主要包括水库坝顶及交通工程的泥结碎路面工程。

泥结路面工程主要工程量见表1-1；

表1-1             泥结路面工程主要工程量表

 (1)材料

泥结主要由碎、泥土组成。采用质地坚韧、耐磨、轧碎花岗岩或灰，碎应呈多棱角块体；泥浆按水土0．8：1 1：1(体积比)进展拌制。

泥结碎所用的料应符合设计要求；长条、扁平状颗粒不宜超过20%。泥结碎层所用粘土, 应具有较高的粘性, 塑性指数以12～15为宜。粘土不得含腐殖质或其它杂物

(2)机具

翻斗车、汽车或其他运输车辆按方案直接卸人路床，推土机或人工摊铺，洒水车，压路机，其他夯实机具。

(3)作业条件

路床已全部完成并经历收合格，保持现场运输、机械调转作业便，各种测桩齐备、结实、不影响各工序施工。

〔4〕泥结配合比

粘土用量一般不超过混合料总重的15%～18%。泥浆一般按水与土为0.8∶1至1∶1的体积比进展拌和配置。如过稠, 那么灌不下去, 泥浆要积在层外表；如过稀, 那么宜流淌于层底部, 干后体积缩小, 粘结力降低, 均将影响路面的强度和稳定性。

1.3 泥结路面施工

1.3.1施工流程

本标段泥结路面施工程序如下：测量放样→布置料堆→摊铺碎→稳压→浇灌泥浆→碾压→铺封层。

1.3.2施工法

〔1〕堆料及摊铺

作业段划分：摊铺作业时间，每个流水段可按40-50m为一段，根据摊铺用料量计算卸料车数。卸料后用推土机整平。碎层虚铺厚度应为设计厚度乘以压实系数的松铺厚度，压实系数人工摊铺为1.25-1.30，机械摊铺为1.20-1.25。应按机械配备情况确定每天的施工长度，可根据施工进度要求以8-10h为一班连续摊铺。

摊铺：碎料卸料后，应及时推平。应最大限度使用推土机初平，路宽不能满足推土机操作宽度情况下，使用人工摊平。现场施工人员应根据放线标高及虚铺厚度，用白灰标出明显标志，为推土机指示推平高度，以便推土机按准确高度和横坡推平，为下一步稳压创造良好条件。

人工配合机械施工：施工时，设专人指挥卸料，要求布料均匀，布料量适当。布料过多或过少时，会造成推土机或人工工作量过大，延长工作时间。在路床外表洒水，洒水车应由专人指挥，应参照作业时的气候条件控制洒水量，以最正确含水量为标准调整现场洒水量。各类机械施工必须至始至终由专人指挥，不要多头指挥，各行其事。应配备足够的平整、修边人员，对机械不能修整到的边角部位进展修补，同时测量摊铺层的宽度、标高、坡度、平整度，保证摊铺面合格。

〔2〕稳压

稳压宜用压路机自两侧向路中慢速稳压两遍，使碎各就各其位，穿插严密，初步形成平面。稳压两遍后即洒水，用水量约2-2.5kg/m²，以后随压随洒水花，用量约1kg/m²，保持料湿润，减少摩阻力。

〔3〕灌泥浆

碎层经稳压后，随即进展灌泥浆，灌浆时要浇灌得均匀，并且灌满碎间的空隙。泥浆的外表应与碎齐平，碎的棱角应露出泥浆之上。灌浆时必须使泥浆灌到碎层的底部，灌浆后一至二小时，当泥浆下沉，空隙中空气溢出后，在未干的碎层外表上撒屑嵌缝料，用以填塞碎层外表的空隙。

〔4〕碾压

灌浆完成后，待路面外表已干但部泥浆尚处于半湿状态时，应立即用压路机在路基全宽进展压实，由两侧向中心碾压，先压路边二三遍后逐渐移向中心。从稳定到碾压全过程都应随压随洒水花效果较好。碾压至外表平整，无明显轮迹，压实密度大于或等于设计要求。碾压中局部有“弹软〞现象，应立即停顿碾压，待翻松晾干或处理后再压，假设出现推移应适量洒水，整平压实。

〔5〕铺封层

碾压完毕后，路表常会呈现骨料外露而围缺少细料的麻面现象，在枯燥地区路表容易出现松散。为了防止产生这种缺陷应加铺封面，其法是在面层上浇洒粘土浆一层，用扫把扫匀后，随即铺盖屑，扫匀后并用轻型压路机碾压3-4遍，即可开放交通。

〔6〕养护

经常对路面进展保养和维护，保持路面平整完好，路面整洁，横坡适度，对出现的问题及时分析和修补。

由于路面渗析力低，降雨极易形成路面径流，冲刷的泥砂淤积路边的排水边沟，而引起路面积水横溢，冲毁路基，影响道路使用寿命，因此应对路面适时进展养护，保持路面横向排水通畅。

1.4 工期保证措施

根据合同的要求，结合本工程的特点和我公司的实际机械、人员等情况，具体施工中我们将采取以下措施确保总进度方案的实施。

〔一〕、从组织管理上保证工期

⑴本工程实行工程法施工，根据本工程的特点，为便于管理和组织施工，拟成立专业作业队施工，我公司将组织充足精干人员，调集精良设备投入到本工程工程之中。并成立由主管生产副经理领导的、由组织公路施工经历丰富的人员担任生产调度指挥长，加强施工现场的协调和指导。由各作业队主管生产的负责人为调度员，以各施工队为生产实施对象，形成一个从上而下的主管施工进度的组织体系。

⑵建立以工程部为核心的责权利体系，定岗、定人、授权、各负其责。

⑶各施工队应坚持每天一次的生产布置会，做到当天的问题不留到下一天，并让每个生产者清楚明天的工作，及时安排布置。

⑷调度室每定期召开一次由各施工队和机电队负责人参加的生产调度会，及时协调各队伍之间的生产关系，合理调配机构设备、物资和人力，及时解决施工生产中出现的问题，并积极参与协调好工程施工外部的关系。

⑸每月由工程经理或主管生产副经理组织一次总调度会，总结上个月的施工进度情况，安排下个月的施工生产任务；及时解决工程施工部矛盾，及时协调各队伍之间和各职能部门之间的关系；对施工机械设备、生产物资和劳动力安排方案；对资金进展合理分配，保证施工进度的落实和完成。

⑹建立格的?工程施工日志?制度，逐日详细记录工程进度、质量设计修改、工地洽商等问题，以及施工过程中必须记录的有关问题。

⑺各级领导必须“干一、观二、方案三〞，提前为下道工序的施工做好人力、物力和机械设备的准备，确保工程一环扣一环有序进展。对于影响工程总进度的关键工程、关键工序，主要领导者和有关管理人员必须跟班作业，必要时组织有效力量，加班加点突破难点，以确保工程总进度方案的实现。

⑻建立奖罚明的经济责任制，每季每月进展一次总结，对提前完成任务的相关责任人进展奖励；未能按时完成任务的按拖延的天数进展处分，谁拖延谁受罚。屡次完成任务不力者调离岗位，同时广泛开展“劳动竞赛〞、“流动红旗评比〞等活动，激发广阔职工的工作热情和创造性，提高劳动效率，确保工期的实现。

〔二〕、从方案安排上保证工期

⑴在工程开工前，必须格按照?工程施工承包合同?的总工期要求，提出工程施工总进度方案，并对其科学性和合理性以及能否满足合同工期的要求并有所提前等问题，进展认真审查。

⑵在工程施工总进度方案的控制下，坚持逐月〔〕编制出具体的工程施工方案和工作安排。

⑶制定密详细的施工进度方案，抓住关键工序，对影响到总工期的工序和作业给予人力和物力的充分保证，确保总进度方案的顺利完成。

⑷对生产要素认真进展优化组合、动态管理。灵活机动地对人员、设备、物质进展调度安排，及时组织施工所需的人员、物质进场，保障后勤供给，满足施工需要，保证连续施工作业。

⑸缩短进场后的筹备时间，边筹备，边施工。全线施工，多头并进。

⑹工程方案执行过程中，如发现未能按期完成方案的情况时，必须及时检查分析原因，立即采取有效的措施，调整下的工作方案，使上延误的工期在下赶回来。在整个工程的实施过程中，坚持“以日保，以保月〞的进度保证针，实行“雨天的损失晴天补，白天的损失晚上补，本的损失下补，本月的损失下月补〞，赶不可抗力耽误工期的措施，确保总工程进度方案的实现。

〔三〕、从资源上保证工期

⑴将该工程列为我公司的重点工程，该工程所需的机械、设备、技术人员、劳动力、材料、资金等资源给予优先保证。同时成立一个施工经历丰富、组织管理能力强、构造形式合理的工程领导班子，配备一批优秀的技术骨干、生产骨干和性能卓越、状况良好的施工机械，组成一个高素质、高效率的施工队伍。

⑵“工欲善其事，必先利其器〞。施工机械做到统筹安排、统一调配、合理使用。尽可能组织机械化流水作业，利用施工机械高效生产力，做好施工机械的维修、保养工作，施工现场设置修理场，保证施工机械的正常运转。对重要的、常用的机械和机具应留有充裕备用设备，以防万一。

⑶制定格的材料供给方案，根据现场的施工进度情况保证各施工段材料的及时供给，杜绝停工待料的情况出现以免耽误工期。

〔四〕、从技术上保证工期

⑴由工程部总工程师全面负责该工程的施工技术管理，工程经理部设置工程技术部，负责制定施工案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。

⑵实行图纸绘审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进展设计图纸绘审，及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规和其它技术文件中不明确和有疑问之处，使工程顺利进展。

⑶采用新技术、新工艺、新设备，尽量压缩工序时间，安排好工序衔接，统一调度指挥，平衡远期和近期所发生或将发生的各类矛盾，使工程按部就班有节奏地进展。

⑷实行技术交底制度，施工技术人员应在施工之前及时向班组做好详尽的技术交底，勤到现场，对各个施工过程做好跟踪技术监控，发现问题及时现场就地解决，防止工序检验不合格而进展返工，延误工期。

⑸施工全过程使用计算机进展网络方案管理，确保关键线路上的工序按方案进展，假设有滞后，立即采取果断措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要，符合业主统一管理的规定，同时，在工程施工期间，所有数据的传送尽可能做到光盘或线传输，使数据传送便、迅捷。

〔五〕、其它保证措施

⑴关心员工的生活，根据不同的气候条件、施工强度相应调剂员工的饮食，加强饮食卫生管理，减少疾病。保证各个员工以安康的体魄、充分体力，良好的精神状况投入到施工中。现场设立医务室，定期做好饮食卫生的消毒工作，防止恶性传染病的发生而影响正常施工。

⑵做好雨季、夜间施工的措施和密的准备工作及防洪抗灾保证工作，确保施工的顺利进展。

⑶搞好与业主、监理工程师及当地群众的关系，创造一个天时地利人和的施工环境，大力配合业主的拆迁工作，以及使业主加快拆迁工作进度，为尽早提供施工现场作努力。

1.5质量体系和保证措施

1.5.1 具体质量目标

质量目标是：坚持“质量第一、预防为主、防治结合〞的原那么，通过对原材料以及施工过程中各个施工环节的格控制和监视，高质量地完成所承当的工程工程，确保到达合格等级。

1.5.2 质量控制机构和创优规划

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构，由工程总经理、总工程师、副经理及相关部门负责人组成，制定整个合同段工程质量创优规划、针、措施。各施工队分别设质量管理现场领导组，由施工队长和专职质检员组成。质量平安部和试验室专职抓现场质量管理。施工队一级的质量管理机构在工程经理部质量管理小组领导下，制订本工段施工区段的创优措施，质量实施方案，并重在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务，拟定工程工程具体的分项实施方案，责任到人，格要求，全员全过程质量控制。

1.5.3 强化质量意识，健全规章制度

⑴建立施工组织设计审批制度

①施工组织设计有工程经理、副经理、工程工程师、平安员、材料员、监理工程师等的签字。

②施工组织设计在工程实施前15天报监理工程师和工程部，由工程管理部主任工程师审核后报总工程师审批。

③施工组织设计经各级审批并最后由监理工程师审批，并且按审批意见进展修改完善后进展施工。

⑵技术复核、隐蔽工程验收制度

①技术复核在施工组织设计中编制技术复核方案，明确复核容、部位、复核人员及复核法。

②技术复核结果填写?分局部项工程技术复核记录?，作为施工技术资料归档。

③凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖，均进展隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写?隐蔽工程验收记录?。

⑶技术、质量交底制度    

技术、质量的交底工作是施工过程根底管理中一项不可缺少的重要工作容，交底采用书面签证确认形式，具体可分为以下几面：

①工程经理组织工程部全体人员对图纸进展认真学习，并同设计代表联系进展设计交底。

②施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后，由工程经理牵头，工程工程师组织全体人员认真学习施工案，并进展技术、质量、平安书面交底，列出关键分部工程和施工要点。

③本着谁负责施工谁负责质量、平安工作的原那么，各分管分项工程负责人在安排施工任务同时，对施工班组进展书面技术质量、平安交底，做到交底不明确不上岗，未签证不上岗。

⑷二级验收及分局部项质量评定制度

①分项工程施工过程中，各分管负责人必须催促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。

②分项工程施工完毕后，各分管负责人必须及时组织班组进展分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表交施工队长确认，最终评定由工程经理部的质量平安部专职质量员检定。

③工程经理部每月组织一次施工队之间的质量互检，并进展质量讲评。

④质量平安部对每个工程进展不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改指令单，工程施工队负责在指定期限将整改情况以书面形式反应到质量平安部。

⑸现场材料质量管理

①格控制外加工、采购材料的质量。

各种地地材料、外购材料到现场后必须由质量平安部和材料部有关人员进展抽样检查，发现问题立即与供货商联系，直到退货。

②搞好原材料二次复试取样、送样工作。

水泥必须取样进展物理试验；钢筋原材料必须取样进展物理试验，有效期超过三个月的水泥必须重新取样进展物理试验，合格后可使用。

⑹计量器具管理

①工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、催促及管理工作。

②现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用，以免造成人为的损坏。

③损坏的计量器必须及时申报修理调换，不得带病工作。

④计量器具要定期进展校对、鉴定；禁使用未经核对过的量具。

⑺工程质量奖罚制度

①遵循“谁施工、谁负责〞的原那么，对各施工队，班组进展全面质量管理和追踪管理。

②凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程，不按图施工，屡教不改或发生了质量问题，工程部有权对其进展处分，处分形式为整改停工，罚款直至赶出本工地。

③凡各施工队、班组在施工过程中，按图施工，质量优良且到达优质，工程部对其进展奖励，奖励形式为表扬、表彰、奖金。

④工程部在实施奖罚时，以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

1.5.4 分局部项工程质量控制

⑴路基土施工质量控制

①路基填筑格按照试验段试验结果并经监理工程师批准的数据和填筑工艺组织施工。路基施工中除保证到达规要求压实度外，还要到达层层找平，即每层均有一定的平整度，每层都要有路拱，随时阻止雨水聚积，影响填质量。对路基填料随时检测含水量，偏低时洒水，偏高时晾晒，保证碾压时到达最正确含水量。路堤基底未经监理工程师验收，不得开场填筑，下一层填土未经工程师检验合格，上一层填土不得进展。

②斜坡上填筑路基时，原地挖成台阶，台阶宽度不小于1m ,用小型压路机加以压实。

③每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度30cm，以保证修整路基边坡后的路缘有足够的压实度。

④路堑开挖，无论是人工或机械作业，必须格控制路基设计宽度，假设有超挖，应用与挖一样的土壤填补，并压实至规定要求的密实压，如不能到达规定要求，应用适宜的筑路材料补填压实。

⑵路基排水工程质量控制

①边沟、截水沟、急流槽等排水设施的位置、断面、尺寸、坡度、标高及使用材料格遵照设计图纸要求。

②边沟线型美观，直线线形顺直，曲线圆滑。

③砌体砂浆配比正确，砌筑严密，嵌缝饱满、密实，勾缝平顺无剥落，缝宽一致。

④沟槽开挖后即时平整夯拍密实，如土质枯燥须洒水湿润，遇有空洞陷穴，应堵塞夯实。水泥砂浆随拌随用，砌筑完后注意养生，砌筑过程中随时注意沟底沟壁的平整坚实，砂浆要饱满，无空隙松动。

⑶护面墙和挡土墙质量控制措施

①格挂线施工，保证护面墙坡面平整、密实、线型顺适。

②浆砌砌体严密、错缝，禁通缝、叠砌、贴砌和浮塞。

③为排水所设置的汇水位置应有利于泄水流向路侧边沟或排水沟并保持其畅通。

1.6平安文明组织机构及保证措施

1.6.1 工程工程的平安管理

⑴工程工程施工的平安管理：加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程平安，防止发生平安事故，在每一个工程工程中，制订平安生产的组织措施，并制订密的平安生产规程，留有足够的平安生产费用，购置平安生产的设备和器件，保证施工生产现场的紧急事故处理的开支。

⑵加强平安生产教育和预防措施，为施工人员办理保险，并制订以下预防措施，以保证员工的平安安康。

①对于施工现场高边坡及危险地段设醒目的平安标志，对开挖地段又处于交通要道处，派专人看守，或有明显的标志，防止过往行人或车辆不注意发生事故。

②对于根底工程或土开挖施工，要注意预防塌发生，及时采取防护措施。

③构造工程施工中，高空作业，应绑好平安网，戴好平安帽，系好平安带，防止落人落物，对架板等设计，注意起吊的平安与平稳。

④对材料和设备储存的库房或堆放点，施工人员生活区，特别注意防火平安，设备足够数量的消灭器具、消防水管和消防栓等，以备急需。

⑤工程经理亲自抓平安生产和平安教育，定期如开平安生产会议，检查平安生产规章执行落实情况，建立平安生产奖罚制度促使人人重视平安，平安生产有奖，使平安生产教育落到实处，得到好的成绩。

1.6.2 主要施工工程平安技术措施

⑴现场布置

①设置平安标志，在本工程现场围配备、架立平安标志牌。

②施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等平安规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、生产车间等应按批准的总平面布置图进展布置。

③现场道路应平整、坚实、保持畅通；现场道路一侧或两侧遇有河沟、排水沟、深坑等情况时，应有防止行人、车辆等坠落的平安设施；危险地点应悬挂按照GB23—82?平安色?和GB24—82?平安标志?规定的标牌。夜间有人经过的坑洞应设红示警，现场道路应符合?工厂企业厂运输平安规程?GB4378—84的规定，施工现场设置大幅平安宣传标语。

④现场的生产、生活区均要设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材应有专人管理，不得乱拿乱动，要组成一个由3～5人的义务消防队，所有施工人员要熟悉并掌握消防设备的性能和使用法。

⑵施工机械的平安控制措施

①各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须持有操作合作证，不准操作人与操作证不相符的机械；禁将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。

②操作人员必须按照本机说明书规定，格按照工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度，做到：

1〕工作前检查：

A.工作场地围有无阻碍工作的障碍物；

B.油、水、电及其他保证机械设备正常运行的条件是否完备；

C.平安操作机构是否灵活可靠；

D.指示仪表、指示灯显示是否正常可靠；

E.油温、水温是否到达正常使用温度。

2〕工作中观察：

A.工作机构有无过热、松动或其它故障；

B.按例保规定进展例保作业；

C.认真填写机械运转记录。

③驾驶室或操作室应保持整洁，禁存放易燃、易爆物品，禁酒后操作机械，禁机械带病运转或超负荷运转。

④机械设备在施工现场停放时，应选择平安的停放地点，夜间应有专人看管。

⑤用手柄起动的机械应注意手柄倒转伤人，向机械加油时要禁烟火。

⑥禁对运转中的机械设备进展维修、保养调整等作业。

⑦指挥施工机械作业人员，必须上在可到人了望的平安地点，并应明确规定指挥联络信号。

1.7冬、雨季施工措施

1.7.1 冬季施工安排

〔1〕根据本标段的气候、地理情况，为保证工期，合理安排工程进度，使本合同工程能按规定工期完工，冬季安排适宜冬季施工的工程施工作业。主要有以下几面：

①利用冬季水位较低的条件，安排局部构造物根底开挖和防护工程根底开挖；

②利用冬季河流水位较低的条件在河滩地段备砂砾料等。

③做好已完工程如新浇混凝土的防冻工作。

1.7.2 雨季施工安排

雨季施工时，路基施工要做好排水工作；桥涵施工中注意钢筋的锈蚀及模板和支架的变形、下沉，做好水泥等材料的保管工作。

〔1〕施工前的准备

雨季施工前应做好以下准备工作：

①对选择的雨季施工地段进展详细的现场调查研究，编制实施性的雨季施工组织方案；

②修好施工便道并保证晴雨畅通；

③住地、仓库、车辆机具停放场地、生产设施都应设在最高洪水位以上地点，并应与泥流沟槽冲积堆保持一定的平安距离。

④修建临时排水设施，保证雨季作业的场地不被洪水淹没并能及时排除地面水；

⑤贮备足够的工程材料和生活物资。

〔2〕施工

1〕路堤填筑

①场地处理：填筑路堤前，在填坡脚以外挖掘排水沟，保持场地不积水。如果原地面松软，那么采取换填等措施进展处理。

②填料选择：路堤填筑时，选用透水性好的碎土、卵土、砂砾、碎渣和砂类土作为填料。利用挖土作填时，做到随挖随填并及时压实。含水量过大无法晾干的土不作雨季施工填料。

③填筑法：路堤分层填筑。每一层的外表做成2%～4%的排水横坡。当天填筑的土层当天完成压实。防止外表积水和渗水将路基浸软。如需借土填筑时，取土坑距离填坡脚不小于3m，平原区顺路基纵向取土时，取土坑深度不大于1m。

④路床排水：路堤填筑完成后，为防止路床积水，在路肩处每隔5～10m挖一道横向排水沟，将雨水排出路床。

2〕路堑开挖

①场地处理：路堑开挖前在路堑过坡顶2m以外修筑截水沟，并做好防漏处理。截水沟接通出水口。

②土开挖法：雨季开挖路堑分层开挖，每挖一层均设置排水纵横坡。挖边坡不一次挖到设计位置，沿坡面留30cm厚。待雨季过后再整修到设计坡度。以挖作填的挖做到随挖、随运、随填。开挖路堑至路床设计标高以上30～50cm时停顿开挖，并在两侧挖排水沟。待雨季过后再挖到路床设计标高后压实。如果土的强度低于规定要求时超挖50cm，并用粒料分层回填并按路床要求压实。

3〕考前须知

雨季期间安排方案，根据施工现场情况，对因雨易翻浆地段优先安排施工。对地下水丰富及地形低洼处等不良地段，优先施工的同时，还集中人力、机具，采取分段突击的法，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。

施工坚持“两及时〞，即遇雨及时检查，发现路基积水尽快排除；雨后及时检查，发现翻浆彻底处理，挖出全部软泥，大片翻浆地段尽量利用推土机等机械铲除，小片翻浆相距较近时，作一次挖能处理。填筑透水性好的砂材料并压实。

1.8水保、环保及文明施工的措施

1.8.1 水保、环保措施

1、影响环境的因素有:

1)施工中产生的废水、废油、废气、粉尘、噪音对环境的影响；

2)施工区和生活区产生的泥水、粪便、垃圾、生活污水等废物对环境的影响；

2、施工中可能引起对环境的破坏有：

1)由于施工破坏原始地貌和现有植被，造成水土流失；

2)对河流和水源的污染；

3〕对人体和施工区及其影响围的生物的伤害；

4〕对施工区农田等土地的污染；

3、加强施工管理、格环境保护

工程部成立水保、环保专管机构。工程经理为第一责任人，工程副经理主管，环境保护组织具体实施，专门负责施工期间环境保护的管理工作和有关环境保护工作的联络、组织和落实，并协助业主、监理、环境保护机构开展日常工作。

环保机构负责环境保护规划，积极组织开展环境保护宣传教育，强化施工人员的环境保护意识，使环境保护成为所有施工人员的自觉行为。

4、防止饮用水污染的治理措施

本工程饮用水直接从沟取用，为防止饮用水被污染，在过水堤设置排淤管和引水管，排淤管下游设控制闸门，不定时进展排淤。经处理到达饮用要求后的水进入蓄水池，再通过引水管泵送到生活办公区高位水池中储存饮用。蓄水池和高位水池均采用全封闭式，防止饮用水污染。

5、废水、废油、废气、粉尘、噪音的治理措施

⑴废水的治理措施：废水主要来源于路基开挖废水、施工机械冲洗废水、机械维修废水等。对于开挖施工中产生的废水采取集中后先经沉淀池沉淀后，达标后排放至雅砻江。其它生产废水包括施工机械冲洗废水及机械维修废水等须经收集、沉淀、隔油等处理，达标后按要求进展排放。

⑵废油的治理措施：施工中废油集中收集后进展处理，对本工程施工区环保没有影响。

⑶废气的治理措施：废气主要来源于施工机械和施工车辆运行中所产生的废气。对施工机械及车辆进展妥善管理和及时检修，并加强施工机械和车辆的保养工作，随时检查机械和车辆的尾气排放是否合格，发现尾气排放不合格的，立即停顿运行，进展检查维修，安装尾气过滤器等法进展处理，直至再检验合格后可投入使用。

⑷粉尘的治理措施：粉尘的产生主要是施工交通道路粉尘。在施工过程中经常用洒水车洒水，以减轻粉尘对施工人员和围环境的影响。

⑸噪音的治理措施：噪音主要来源于机械设备运行过程中产生的噪音，包括供风站、开挖机械设备、运输设备等。采取有效措施，加强对机械设备和运输设备的管理和维修，同时对局部运输设备采取安装消声器的法降低噪音，使之噪音到达规定要求。

6、施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾、生活污水的治理：在施工区和生活区分别设置卫生设施，在施工现场设置专用垃圾箱、移动式厕所，在生活办公区也设置足够数量的专用垃圾箱和修建长期性厕所，并且配备专用的粪便运输车和垃圾运输车，及时对施工现场的粪便、垃圾进展处理。对施工期混凝土拌和及养护等生产废水聚集到沉淀池。

7、完工后的清理以及环境恢复

清理场地在工程完工后的规定期限，撤除施工临时设施，去除施工区或施工区及其附近的施工废物，并按照监理工程师批准的环境保护措施方案完成环境恢复，到达业主和监理工程师满意的要求。

1.8.2文明施工措施

1、现场布置

根据场地实际情况合理地进展布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工不同阶段进展场地布置和调整，最大限度地减少耕地占用。

2、道路和场地

保持施工区道路通畅、平坦、整洁，不乱堆乱放，无散落物；构造物围应浇捣散水坡，四保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水形成一个有序的系统，并畅通不堵。施工废料集中堆放，及时处理。

3、班组场地清理

班组操作后必须做好场地清理，随作随清，物尽其用。在施工作业中，应有防止尘土飞扬、泥浆横流、混凝土洒漏、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

4、材料堆放

⑴砂分类堆放成，砌体料类成垛，堆放整齐。

⑵转设备存放：施工钢模、机具、器材等集中堆放整齐。专用钢模成套放置，零用钢模及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。

⑶水泥库：袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度、有规定、专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗〞。

⑷构配件及特殊材料：混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。大梁存放要注意地基承载处理和支垫点正确稳定。钢材分类集中堆放整齐。支座、垫板、预埋件等分门别类妥善保管。

5、环境保护措施

⑴重视环境工作

为确保文明施工，促进施工顺利进展，我公司将采取着实有效的环境保护措施。在完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求的组成局部，并认真贯彻执行于施工的全过程。

⑵加强环保教育

组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。

⑶贯彻环保法规

认真贯彻各级的有关水土保护、环境保护针、和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报平安环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。

⑷强化环保管理

定期进展环境检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。

⑸美化施工现地

场地废料、土废处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对围绿化环境的影响和破坏。

⑹消除施工污染

施工废水、生活污水源，采用有效措施进展处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作污水，采用过滤的法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。