Customer Complaint Corrective & Preventive Action Report8D
CAR NO:
Customer Name 客戶名称: | Shipping Q’ty 出货数量: | ||||||||
Part Name 产品名称: | Failure quanity 不良数量: | ||||||||
Shipping Date 出货日期: | Complaint Date 抱怨日期: | ||||||||
DISCIPLINE 1: Use Team Approach (团队組成) | DATE: | ||||||||
Name | Job Founction | ||||||||
Team Leader(主导人) | 客诉检讨会议 | ||||||||
Team Member(成员) | 不良品分析;改善、预防对策实施;资料整理。 | ||||||||
DISCIPLINE 2: Describe The Problem (问题描述) | |||||||||
DISCIPLINE 3: Implement And Verify Containment Action(防堵措施) | DATE: | ||||||||
防堵五要:客仓、在途、客线、我线 & 我仓。 | |||||||||
DISCIPLINE 4: Define and Verify Root Cause (定义及验证根本原因) | DATE: 9月24号 | ||||||||
DISCIPLINE 5 Choose and Verify Permanent Corrective Action (永久对策) | DATE: 9月24号 | ||||||||
1、 | 对策六要:起点改善、工治具替助、判定标准、辨识标记、隔离处置、产品设计改善。 | ||||||||
DISCIPLINE 6: Implement Permanent Corrective Action (执行永久对策及效果确认) | DATE: 9月24号 | ||||||||
DISCIPLINE 7: Prevent Recurrence & Standardization (预防再发生及标准化) | DATE: 9月24号 | ||||||||
DISCIPLINE 8: Congratulate Our Team (恭贺团队) | DATE: 9月24号 | ||||||||
1、通过要求全检并规范作业要求,现已制定出预防不良的管控方法。 2、现场展示不良品并培训,对作业员的规范作业起到了一定的警示作用。 3、通过对不良品产生和流出的分析,发现并弥补了以往产生问题的漏洞。相信通过全员的共同努力,产品质量定会得到进一步提升。
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