专业技术人员团队合作能力与创新团队建设

oA.人员

oB.目标

oC.互动

oD.权限

∙2.团队中，管理者应具有的基本素质中，不包括（ ）。（单选题3分）得分：3分 

oA.思想、政治素质

oB.知识、技术素质

oC.个性修养和公关素质

oD.行业知识和行业中的人际关系

∙3.以下不属于团队决策方法的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 

oA.德尔菲法

oB.开发决策支持系统

oC.建立决策智囊团

oD.备选多种方案

∙4.下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容（ ）。（单选题3分）得分：3分 

oA.团队成员的角色分担

oB.设立合理的目标

oC.团队的规范、惯例

oD.团队领导者的个人风

∙5.以下关于团队合作特点的描述，错误的是（ ）。（单选题3分）得分：3分 

oA.以共同目标为纽带

oB.以有效沟通为桥梁

oC.以强制合作为基础

oD.以优势互补为手段

∙6.以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（ ）。（单选题3分）得分：3分 

oA.正确看待职责与收益的关系，形成资源的合作

oB.营造良好的团队合作氛围，形成积极的合作

oC.保持有效沟通，形成坦诚合作

oD.强调激烈竞争，形成高效合作

∙7.在一个组织中，执行是（ ）的责任。（单选题3分）得分：3分 

oA.全体人员

oB.高层领导

oC.中层骨干

oD.基层员工

∙8.团队成员的个人素质会对团队合作能力产生影响，以下不属于对个人素质的描述的选项是（ ）。（单选题3分）得分：3分 

oA.独具一格的个性

oB.互帮互助的仁心

oC.超越自我的意识

oD.有效的沟通机制

∙9.根据领导艺术中得人心与失人心的公式：水平距／感情距＝群众对你的态度，下列四项中，哪种属于让下属又敬又爱的情况（ ）。（单选题3分）得分：3分 

oA.水平距大/感情距小

oB.水平距大/感情距大

oC.水平距小/感情距小

oD.水平距小/感情巨大

∙10.二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（ ）。（单选题3分）得分：3分 

oA.差异性激励

oB.及时性激励

oC.暗示性激励

oD.多元性激励

∙11.团队文化的要素包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.平等

oB.民主

oC.信息

oD.知识

∙12.下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.运行机制高效

oB.战略规划宏大

oC.人员配置科学

oD.组织文化先进

∙13.要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.居高临下式批评

oB.未作调查式批评

oC.意气用事式批评

oD.一味指责式批评

∙14.个人执行力的发挥，受到组织制度的制约，具体包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.组织结构设计

oB.组织愿景设计

oC.激励制度设计

oD.考核制度设计

∙15.在激励实践过程中，要特别注意的问题是（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.激励与领导的关系

oB.激励与适度的关系

oC.激励与平衡的关系

oD.激励与管理的关系

∙16.虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.人才优势

oB.信息优势

oC.竞争优势

oD.效率优势

∙17.下面几种类型中属于团队的是（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.龙舟队

oB.旅行团

oC.乐队

oD.候机旅客

∙18.建立团队激励机制的方略，应包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.设立目标

oB.明确职责

oC.沟通协调

oD.激励和培训

∙19.专业技术人员应具备的创新能力包括（ ）。（多选题4分）得分：4分 

oA.学习能力

oB.分析能力

oC.想象能力

oD.判断能力

∙20.团队沟通具有（ ）特征。（多选题4分）得分：4分 

oA.精而简的沟通规模

oB.团队成员的多样性

oC.团队交流的直接性

oD.积极承诺，通力合作

∙21.提高身体语言的沟通能力，主要是要理解别人的身体语言，并恰当使用自己的身体语言。 （判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

o22.要把团队目标作为团队领导者的目标。 （判断题3分） 得分：3分

o正确

o错误

∙23.为保证组织运行机制高效，分工一定要明确，流程一定要繁琐，责任界限一定要分明。（判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

∙24.团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。 （判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

∙25.团队建设的第一项任务是树立共同的目标。（判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

∙26.创新思维是人的创新能力形成的核心与关键。（判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

∙27.作为团队领导者，做好薪酬分配是做好激励的基本功。要确实做到按能力、贡献分配，建立竞争机制，同时又不伤害和谐。 （判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

∙28.在一个组织中，个人执行力强，不等于整个组织执行力强。个人执行力不强，组织执行力不会强。（判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

∙29.培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。（判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

∙30.团队沟通机制中，有效的反馈要对事不对人。（判断题3分）得分：3分 

o正确

o错误

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