组织效能分析

组织效能分析

 美的组织结构发展三阶段  1.美的的第一发展阶段——单一业务发展时期。美的在创业之初是建立的直线职能制组织结构，这是由当时美的的单一业务的发展方式决定的。直线职能制是以直线制为基础，在保持直线制组织统 一指挥下，增加了为各级行政主管理领导出谋划策但不进行指挥命令的参谋部门而综合形成的。2.美的的第二发展阶段——相关多元化发展时期美的从创业经过家电行业初期，再到1997年美的规模的迅速扩张，美的开始了全面的组织改革，即进入了事业部制组织结构。事业部制组织结构称为M型结构（Multidivisional structure）或多部门结构，也称为产品部式结构或者战略经营单位。