TS16949职务说明书

1. TS16949：2009   质量管理体系标准；

2公司管理程序及相关作业指导性文件；    

3.厂级培训;

4.人力资源管理；

5市场营销

6.生产与作业管理

7.物流与供应链管理；

8.组织行为学；

9.管理学；

10企业国际化经营；

11.TCM(全面成本管理)；

12.BSC（平衡计分卡原理）；

13.管理沟通；

14.时间管理；

15.目标管理；

16.JIT(精益生产管理)。

b.公司TS16949质量管理体系的建立、实施和维护；

c.向董事会报告质量管理体系的业绩和任何改进的需求；

d.组织公司中高层管理人员培训，确保在整个组织内提高对顾客要求的意识；

e.组织市场战略分析和市场的开发策划；

f.公司中高层管理人员的任免；

g.组织策划公司职员工绩效评估、考核并监督实施；

h.组织策划公司团队建设，营造健康和谐的企业文化；

i.公司各项行政人事制度的批准；

j.协调处理各部门与生产有关事宜，确保客户交期；

k.组织策划新项目、新产品，并引导相关部门按计划开展工作；

l.过程中，有关开发、工程、品质、生产、计划交期、物控、成本等异常问题的协调处理；

m.参与策划合同产品有关要求的评审；

n.组织策划阶段性过程能力评审，并引导相关部门进行工业工程、作业技术改良改善，确保满足客户和产品要求；

o.参与供应商的评审工作并最终批准其资格；

p.公司采购申请单的批准；

q.重大客户投诉、抱怨事件的跟进处理；

r.必要时同客户沟通；

s.工厂各部门日常运作的监督和管理；

1，TS16949：2009   质量管理体系标准；

2公司管理程序及相关作业指导性文件；

3，厂级培训；

4，岗位技能的培训；

5，生产与作业管理；

6，工业工程与现场改善；

7，“8S“卓越现场管理；

8，时间管理；

9，管理沟通；

10，目标管理；

11，JIT(精益生产管理)。

12，IE（工业工程与现场改善）

其它要求：

1熟练操作电脑；

2极强的组织策划和统筹能力；

3极强的沟通协调能力；

4识英文；

b.参与项目、产品开发、工程各阶段的策划、实施；

c.按物控部的指令，策划和组织各部门按订单/合同落货计划安排生产；

d.生产过程中生产技术和工艺质量的跟进；

e.生产过程中产能、效率的提升，作业方法和工艺技术的改善改良；

f.按物控部下达的生产计划和信息，跟进生产进度，确保交期的达成；

g.生产过程中“开源节流”、控制生产成本活动的跟进和实施；

h.生产过程中，物料需求和安全存量的监控，确保满足生产之需要；

i.组织MRB的评审；

j.生产过程中，各流程（包括物料、生产、品质、技术）异常问题的跟进和处理；

k.参与采购及采购供应商的评价和评审；

l.参与产品设计开发过程中的评审和确认；

m.参与样办和生产首件的确认；

n.生产过程中，工厂生产配套设备和工装的监控和管理，

以及部门人力资源的调配和安排；

o.参与合同产品有关要求的评审；

p.产品反馈之异常问题的具体跟进和处理（包括客户投诉和抱怨）；

q.下属的评估、考核、任用任免；

r.下属人员的工作技能培训；

s.生产中，安全事故的预防监督。

1．TS16949：2009   质量管理体系标准；

2公司管理程序及相关作业指导性文件；

3．厂级培训；

4．岗位技能的培训；

5．人力资源管理；

6．管理沟通；

7．“8S“卓越现场管理；

8．时间管理

9．目标管理；

10．组织行为学；

b具体执行公司职员工的招聘，并跟进其相关工作；

c公司所有职员工的考勤统计核查、监督和管理；

d公司职员工培训工作的策划和实施；

e公司后勤管理制度的建立、执行、监督和管理；

f公司行政人事管理制度的建立、执行、监督和管理；

g公司安全生产制度的执行、监督和管理；

h组织并策划公司职员工的绩效评估、考核工作并确保其执行，并向总经理汇报；

i组织策划相关企业文化活动，营造健康的企业文化；

j公司职员工离职交接工作的监督管理；

k劳资纠纷的跟进处理；

l工厂与有关外部事务的沟通、协调；

m协调公司各部门的日常工作，建立顺畅的信息交流和沟通渠道；

n公司日常应急事件的跟进处理；

o下属人员的绩效评估、考核及任免提出；

p下属人员的工作技能培训；

q宣导并监督TS16949：2009质量管理体系运行，并落实到日常工作中去；

1处事踏实、稳重，责任感强。

2熟悉一般电脑办公软件的应用。

3极强的团队协作精神。

4熟悉TS16949体系运作。

1，TS16949：2009   质量管理体系标准；

2公司管理程序及相关作业指导性文件；

2，厂级培训；

2，岗位技能的培训；    

3，SPC统计过程控制；

4，时间管理；

5，管理沟通；

6，目标管理；

7，JIT(精益生产管理)。

8,“8S“卓越现场管理；

9,品管7大手法。

b.参与合同产品有关要求的评审；

c.参与项目、产品开发、工程各阶段的策划、实施；

d.组织进行MSA测量系统的分析，异常问题的跟进；

e.参与采购供应商的评价和选择；

f.生产过程中，首件、样板的评审；

g.产品有关检验和接收标准的制定；

h.参与MRB的评审；

i.产品来料、制程、成品、出货过程检验和试验的实施；

j.产品各阶段检验、试验结果的制定和确认；

k.过程中，不合格现象及不合格品的预防和控制；

l.过程中，纠正预防措施不符合现象责任的判定；

m.指导并监督品管员按检验规范、工艺质量要求执行工作，并保持记录；

n.生产过程中，异常问题的监控和跟进，并及时反映至上级；

o.参与产品设计开发过程的评审；

p.生产中，质量控制水平及能力的分析和审查，并提出改良、改善的意见和建议；

m.客户抱怨，投诉事件的跟进处理;

n.下属人员工作技能的培训，评估和考核及任免提出；

o.与其它部门的沟通联络；

p.部门日常工作的管理。

1懂英文，能进行沟通；   　　　　　 ②熟练操作电脑；  

 ③沟通，协调能力强。     　　　 　  ④ 处事原则性和责任感强

⑤较强的组织策划、领导才能；　

2公司管理程序及相关作业指导性文件；

2，厂级培训；

3，岗位技能的培训

4，时间管理；

5，管理沟通；

6，目标管理；

7，JIT(精益生产管理)。

8,“8S“卓越现场管理；

9,仓库管理

b.供应商来料确认和签收，异常问题的沟通，协调处理；

c.物料仓存账、卡、实物的管理；

d.仓库安全存量的管制；

e.物料搬运、防护、储存状态标识，区域，规范管理；

f.日常物料的“防火，防潮、防腐蚀”的监控；

g.物料储存按“先进先出”的原则实施；

h.按照业务部出货计划以及船务出货指令安排出货，并确认货物是否符合相关落货要求。

i.月度盘点工作的执行，并向上级提供准确的数据信息；

j.生产过程中，物料“发、退、补”工作的审查和监督；

k.统筹协调五金机械、塑胶、包装、半成品、成品各仓库日常运作；

l.下属人员的绩效评估、考核及任免提出；

m.下属人员的工作技能培训；

q.维护ISO/9001：2009质量管理体系运行，并落实到日常工作中去；

1具有相当的沟通及领导才能；

2办事细致、认真、责任心强。

3能吃苦耐劳。

2，公司管理程序及相关作业指导性文件；

3，厂级培训；

4，岗位技能的培训

5，时间管理；

6，管理沟通；

7，目标管理

8，采购议价技巧

9，供应商的开发管理

b.根据PMC下达的物料需求计划制定采购计划；

c.根据物料仓储存现状和生产计划进度跟进物料采购进度；

d.组织实施采购和采购供应商的开发评审和选择；。

e.参与MRB的评审；

f.跟进外购物料的交货计划进度，确保满足生产计划需求；

g.外购物料价格、成本的市场分析和核算，确保降低材料成本；

h.监控外购物料的人库及安全储量，跟进处理外购物料异常问题；

i.生产过程中外购物料损耗的控制；

j.生产过程中“开源节流”活动的实施；

k.同品管部的配合，跟进外购物料的品质状况，并及时反馈异常问题；

l.同其它部门沟通联络；

j维护ISO/9001：2009质量管理体系运行，并落实到日常工作中去；

②具有崇高的职业道德和敬业精神；

③能吃苦耐劳，有上进心；

1，TS16949：2009   质量管理体系标准；

2公司管理程序及相关作业指导性文件；

3，厂级培训；

4，岗位技能的培训；    

5，时间管理；

6，管理沟通；

7，目标管理；

8，JIT(精益生产管理)。

9,“8S“卓越现场管理；

10．物流与供应链管理

11，供应商的开发管理

b参与合同产品有关要求的评审

c按照业务下达的生产定单分析测量指导编制生产计划；

d根据物料仓储存现状和生产计划安排物料采购；

e组织实施采购和采购供应商的开发评审和选择；。

f参与MRB的评审；

g跟进外购物料的交货计划进度，确保满足生产计划需求；

h工厂仓库物料安全储量的监控和管理；

i生产计划的跟进监督，异常问题的跟进处理，必要时确保同客户沟通；

j外购物料价格、成本的市场分析和核算，确保降低材料；

k监控外购物料的人库仓储管理；

m.仓库物料帐、卡、物的监督管理；

n.生产过程中“节能降耗”活动的实施；

o.同品管部的配合，跟进外购物料的品质状况，并及时处理异常问题；

p.协调生管、采购、物控、仓库各环节，确保其正常运作；

q.部门下属人员的绩效评估、考核及任免提出；

r.下属人员的工作技能培训；

s.同其它部门沟通联络；

t宣导并监督TS16949：2009管理体系运行，并落实到日常工作中去；

其它要求： 识英文，能一般阅读；

          良好的沟通能力及领导才能；

1，TS16949：2009   质量管理体系标准；

2公司管理程序及相关作业指导性文件；

3，厂级培训；

4，岗位技能的培训；    

5，时间管理；

6，管理沟通；

7，目标管理；

8，项目管理；

b根据市场和客户的需要，组织策划新产品新项目的立项；

c根据新项目新产品的开发进度需要，组织策划开发的各个阶段，并指派相关开发工程小组跟进实施；

d监督指导各开发、工程小组日常工作，确保开发工程进度的达成；

e组织相关部门进行新产品有关要求的评审;

f组织设计、过程FMEA的策划、实施、评审；

g产品设计开发各过程的策划、实施和评审以及同客户的沟通；

h产品相关工艺参数、规格、技术指标的批准；

i开发、工程各技术小组的接口管理；

j跟进监督新产品开发、工程各阶段，确保开发、工程进度符合市场或客户要求；

k组织制程生产能力Cpk的分析，异常问题的跟进处理；

l产品有关工艺文件、技术资料、工艺图纸、作业文件的批准；

m产品各阶段评审、验证结果的最终确认；

n协调各技术小组日常工作，确保按计划执行;

o参与MRB的评审；

p参与产品有关材料用量的分析，BOM的最终批准；

q部门下属人员的绩效评估、考核及任免提出；

q同其它部门沟通联络；

          ②思维敏锐,具有创新能力；

③具有极强的统筹能力及组织策划能力；

1，TS16949：2009   质量管理体系标准；

2公司管理程序及相关作业指导性文件；

3，厂级培训；

4，岗位技能的培训；    

5，时间管理；

6，管理沟通；

7，目标管理；

8，项目管理；

b参与设计开发各阶段产品有关要求的评审；

c具体组织实施过程FMEA；

d产品相关工艺参数、规格、技术指标的确认；

e产品工艺流程、作业文件的审核；

f监督管理生产过程中工装夹具、工艺作业技术、设备的并改良改善;

g组织实施生产过程中产能效率的分析、预测评估；

h跟进新产品工程EP、FEP阶段，并反馈EP、FEP验证报告至开发小组；

i具体组织工程小组进行制程生产能力Cpk的分析，提出改良改善措施；

j组织产品PP阶段试产，并跟进其结果，反馈相关试产情况至开发小组并提出改良改善措施；

k组织产品放产前工装夹具、设备、人力、工艺文件的提供和技术支持；

生产过程中工程异常问题的跟进处理；

l协调各技术小组日常工作，确保按计划执行；

m组织产品有关材料用量（BOM）的再确认；

n部门下属人员的绩效评估、考核及任免提出；

          熟悉IE—七大手法的应用；

          精通工装夹具的设计制造；

1，TS16949：2009   质量管理体系标准；

2公司管理程序及相关作业指导性文件；

3，厂级培训；

4，岗位技能的培训；    

5，时间管理；

6，管理沟通；

7，目标管理；

8，项目管理；

参与合同产品有关要求的评审；

b根据市场或客户需要，组织策划新项目新产品的立项；

c根据新项目新产品的开发进度需要，组织策划开发的各个阶段，

d跟进开发各阶段各技术小组的接口管理；

e具体组织设计开发各阶段产品有关要求的评审；

f具体组织实施设计FMEA；

g产品相关设计外观、工艺参数、规格、技术指标的确认；

h跟进新产品工程EP、FEP阶段，确保设计符合批量生产；

i产品EP、FEP|、PP工程图纸、技术文件审核；

j新产品样板、首件的确认；

k新产品各开发阶段实验要求的确认；

l跟进产品PP放产前 各阶段，指引相关工程师解决异常问题；

m产品开发说明书的审核；

n产品规格书的审核；

o产品用材BOM的审核；

p部门下属人员的绩效评估、考核及任免提出；

电脑熟练，懂工程应用软件；

懂工程项目管理；

精通产品外观设计，并具有创新思维；

2，公司管理程序及相关作业指导性文件；

3，厂级培训；

4，岗位技能的培训；    

5，时间管理；

6，管理沟通；

7，目标管理；

8，市场营销

9，客户关系管理

10，品牌策划

11，电子商务

c竞争对手和市场的信息收集和分析，并以可行性报告上报决策者。

 d公司市场、客户资讯网络的建设；

e公司区域销售网络的建设；

f公司营销计划的策划和制定

g根据市场、客户和外部环境因素的变化，及时调整营销计划；

h目标市场和潜在市场的开发，资讯的整理和收集；

i目标客户和潜在客户的开发、资讯的整理和收集；

j产品品牌的策划、推广、维护、创新。

k市场营销成本的预算和控制；

l客户关系的管理；

m电子商务资讯的开发、整理、管理；

n柜台销售的监管；

o柜台销售客户群体的分析、信息的收集和整理；

p同各部门沟通协调，传递订单相关信息至其他部门；

q组织合同有关要求的评审；

r指导并监督业务收集整理订单，并确保资料的完整性、准确性；

s订单变更时，组织相关部门进行评审，并确保变更的信息传达到相关部门；

t同客户沟通、联络、协调，处理订单异常问题；

u部门下属人员的绩效评估、考核及任免提出；

v下属人员的工作技能培训；

w同其它部门沟通联络；

x. 宣导并监督TS16949：2009；管理体系运行，并落实到日常工作中去；

          熟练应用INTERNET；

          沟通能力强；

          具有强的工作责任感；