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公司人才招聘内部推荐奖励办法(草案)

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-26 19:48:25
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公司人才招聘内部推荐奖励办法(草案)

公司人才招聘内部推荐奖励办法为了高效引进优秀人才,促进公司的健康成长,我们在不断完善公司的管理机制的同时,鼓励每位员工为公司的发展积极推荐高素质人才。对于成功推荐人才的员工,按本办法进行奖励。一、适用范围除行政人事部人员、各部门经理等负有人才招聘职责的人员外,其余在职人员均适用本奖励办法。二、人才推荐的方式员工利用个人资源获得应聘者信息,并将应聘者推荐给人事行政部或者人才需求部门,积极跟踪招聘进展,最终促成招聘成功。三、人才类型及奖励办法(对照公司职位体系)人才类型奖励金额(元)资深教练员50
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导读公司人才招聘内部推荐奖励办法为了高效引进优秀人才,促进公司的健康成长,我们在不断完善公司的管理机制的同时,鼓励每位员工为公司的发展积极推荐高素质人才。对于成功推荐人才的员工,按本办法进行奖励。一、适用范围除行政人事部人员、各部门经理等负有人才招聘职责的人员外,其余在职人员均适用本奖励办法。二、人才推荐的方式员工利用个人资源获得应聘者信息,并将应聘者推荐给人事行政部或者人才需求部门,积极跟踪招聘进展,最终促成招聘成功。三、人才类型及奖励办法(对照公司职位体系)人才类型奖励金额(元)资深教练员50
公司人才招聘内部推荐奖励办法

为了高效引进优秀人才,促进公司的健康成长,我们在不断完善公司的管理机制的同时,鼓励每位员工为公司的发展积极推荐高素质人才。对于成功推荐人才的员工,按本办法进行奖励。

一、适用范围

除行政人事部人员、各部门经理等负有人才招聘职责的人员外,其余在职人员均适用本奖励办法。

二、人才推荐的方式

员工利用个人资源获得应聘者信息,并将应聘者推荐给人事行政部或者人才需求部门,积极跟踪招聘进展,最终促成招聘成功。

三、人才类型及奖励办法(对照公司职位体系)

人才类型奖励金额(元)

资深教练员500.00

实习教练员200.00

普通职员100.00

四、实施办法

1、员工利用个人资源获得应聘者信息后,将应聘者推荐给人事行政部招聘专员,人事行政部做好推荐纪录。

2、推荐人积极跟踪招聘进展,最终促成招聘成功。

3、员工提供应聘者信息后,如未能实现应聘者的入职,不给予奖励。

4、员工参与人才推荐活动,不得以任何理由影响本职工作的进行。

5、在人才推荐过程中,不得以追求成功推荐人才为由而采取不正当措施或手段,如有损害企业利益,影响企业形象的行为,将根据情节轻重,给予扣罚年底奖金、降薪等处理。

五、奖金支付

1、被推荐人入职并通过试用期后,财务部在被推荐人转正后的当月在发放工资时向推荐人支付全部奖金的100%。

2、被推荐人未通过试用期,在试用期结束之后,财务部在月底发放工资时向推荐人支付推荐奖金的50%。

3、被推荐人在合同期满后继续续约,同时向推荐人再次奖励200.00元,并与当月工资一同发放。

六、实施日期

本办法自公布之日起正式执行。

                                        鹭洲体育

                                      2016年  月  日 

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公司人才招聘内部推荐奖励办法(草案)

公司人才招聘内部推荐奖励办法为了高效引进优秀人才,促进公司的健康成长,我们在不断完善公司的管理机制的同时,鼓励每位员工为公司的发展积极推荐高素质人才。对于成功推荐人才的员工,按本办法进行奖励。一、适用范围除行政人事部人员、各部门经理等负有人才招聘职责的人员外,其余在职人员均适用本奖励办法。二、人才推荐的方式员工利用个人资源获得应聘者信息,并将应聘者推荐给人事行政部或者人才需求部门,积极跟踪招聘进展,最终促成招聘成功。三、人才类型及奖励办法(对照公司职位体系)人才类型奖励金额(元)资深教练员50
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