投资控制部总经理岗位说明书
| 基本信息 | |||||||||
| 岗位名称 | 投资控制部总经理 | 岗位编号 | |||||||
| 所属部门 | 投资控制部 | 岗位编制 | |||||||
| 直接上级 | 分管领导 | 所在职系 | 管理职系 | ||||||
| 直接下级 | 投资控制部副总经理、专业投资控制、设计审查、指导性施组审查、造价管理、综合管理 | 编写日期 | |||||||
| 工作描述 | |||||||||
| 职责概述：根据公司战略发展规划要求，全面负责建设项目投资控制，确保投资目标的实现 | |||||||||
| 职责与工作任务 | |||||||||
| 职 责 一 | 职责描述：协助分管领导组织制订、完善项目投资控制管理规章制度和流程，并组织实施 | ||||||||
| 工作 任务 | 组织拟订公司建设项目投资控制相关的规章制度及业务流程，按公司决策程序，报公司审议批准 | ||||||||
| 组织对经批准的建设项目投资控制相关的规章制度及业务流程落实情况进行监督管理，发现问题及时协调、处理 | |||||||||
| 组织补充、修订公司建设项目投资控制相关的规章制度及业务流程报公司审议批准后执行，保证投资管理规章制度和流程的完善、适用。 | |||||||||
| 职 责 二 | 职责描述：协助分管领导组织制定投资控制管理规划和工作计划 | ||||||||
| 工作 任务 | 根据公司发展战略，拟定部门投资控制中长期发展战略规划，上报公司审批 | ||||||||
| 依据部门投资控制战略规划并结合公司年度经营计划，制定年度部门投资控制工作计划和阶段性工作计划 | |||||||||
| 组织分解、实施本部门的工作计划并进行监督检查 | |||||||||
| 根据计划执行情况，不断修订完善工作计划 | |||||||||
| 定期撰写工作总结 | |||||||||
| 职 责 三 | 职责描述：协助分管领导组织开展投资控制工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 组织开展项目可行性研究、投资估算、初步设计、初步设计概算、施工图设计、施工图预算等项目各阶段的审查工作，确保工程设计的经济合理，组织审核、确定建设项目的总体投资控制目标及年度目标的分解工作报公司审议批准后执行 | ||||||||
| 组织审核确定施工招标投资控制限价、工程量清单的确定 | |||||||||
| 组织开展指导性施工组织设计审查工作，对项目的总工期、重点工程工期、大型临时设施布置、材料供应计划、资金使用计划等进行审核 | |||||||||
| 组织开展项目工程变更设计、优化设计、材料价差调整工作，协调项目公司做好降造费及预备费使用、及设计咨询单位选聘工作 | |||||||||
| 组织项目的竣工清算工作 | |||||||||
| 职 责 四 | 职责描述：负责本部门的组织管理工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 负责下属人员的工作分配及工作协调，指导下属完成各项工作 | ||||||||
| 负责下属员工职业指导、能力开发指导和培训安排 | |||||||||
| 负责制定本部门预算，审核和控制费用开支 | |||||||||
| 负责下属员工的绩效考核和评价 | |||||||||
| 职 责 五 | 职责描述：完成领导交办的其他事项 | ||||||||
| 工作权限 | |||||||||
| 人事权 | 1.对下属人事任免建议权 2.对下属管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 3.对下属奖惩的建议权 4.对下属部内岗位调配的建议权 | ||||||||
| 财务权 | 1.本部门预算内的费用使用建议权 2.本部门预算外的费用审核权 | ||||||||
| 业务权 | 1.投资控制管理规章制度和流程的建议权 2.投资控制管理规划和工作计划的建议权 3.项目投资估算、初步设计概算、施工图预算的审批权 4.初步设计、施工图设计及工程变更的审批权 5.各单位上报的工程项目管理投资信息资料（有关报表）的审核权 | ||||||||
| 信息权 | 1.项目信息的知情权、保管权 2.客户信息的知情权、保管权 3.内部定额的知情权、保管权 4.下级单位报告的知情权 5.部门档案的信息核实权 | ||||||||
| 工作关系 | |||||||||
| 内部主要工作关系 | 总公司资本运营部、公司本部各部门及下级单位 | ||||||||
| 外部主要工作关系 | 部门、第三方咨询机构、行业协会 | ||||||||
| 任职资格 | |||||||||
| 学历 | 大学本科及以上学历 | ||||||||
| 专业及职称 | 各类工程、经济、管理、市场营销、财务会计等相关专业高级职称 | ||||||||
| 外语水平 | 通过英语四级 | ||||||||
| 计算机水平 | 熟练操作office等计算机应用软件 | ||||||||
| 资格证书 | 最好具有注册一级建造师、造价工程师或咨询工程师资质 | ||||||||
| 工作经验 | 15年以上工作经验，不少于10年的现场施工经验，熟悉铁路、公路、市政、房建、水利等工程造价管理，8年以上经营、成本预算管理等相关工作经验，5年以上管理工作经验，3年以上投资控制管理经验 | ||||||||
| 知识技能 | 精通工程管理知识，掌握工程经济、合同管理、市场营销知识，了解相关法律法规知识，熟悉工程行业知识，熟悉工程投标及工程合同知识 | ||||||||
| 能力要求 | 优秀的协调能力、良好的人际交往和沟通能力、较强的书面和口头表达能力、较强的客户关系管理能力、较强的组织推动能力 | ||||||||
| 工作条件 | |||||||||
| 工作时间 | [] 正常班工作时间 [] 偶尔加班 [√] 经常需要加班 [] 工作时间不可控，需要随叫随到 | ||||||||
| 出差机会 | []基本无需出差 [] 有时需要出差 [√]频繁需要出差 | ||||||||
| 工作环境 | [√] 办公室 []一般室内办公[] 项目现场 []间隔性的市场或公关活动[]经常性的市场或公关活动[] 其他： | ||||||||
| 使用工具/设备 | 一般办公设备 | ||||||||
| 备注： | |||||||||
| 编制人员 | 审核人员 | 批准人员 | |||||||
投资控制部副总经理岗位说明书
| 基本信息 | |||||||||
| 岗位名称 | 投资控制部副总经理 | 岗位编号 | |||||||
| 所属部门 | 投资控制部 | 岗位编制 | |||||||
| 直接上级 | 投资控制部总经理 | 所在职系 | |||||||
| 直接下级 | 无 | 编写日期 | |||||||
| 工作描述 | |||||||||
| 职责概述：根据公司战略发展规划要求，协助部门总经理开展专业投资控制、设计审查、指导性施组审查、造价管理、综合管理等相关工作，对投资项目的投资进行全过程管理 | |||||||||
| 职责与工作任务 | |||||||||
| 职 责 一 | 职责描述：开展投资控制工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 开展项目投资估算，修订建设投资估算表 | ||||||||
| 开展工程设计投资控制，确保工程设计的经济合理 | |||||||||
| 开展工程各类招标投资控制，初审工程量清单、计量支付及招标控制价等招标文件主要内容及条款，报部门总经理审核 | |||||||||
| 开展工程各类投资控制，对资金使用计划、工程变更、工程价款的支付与结算进行修订，报部门总经理审核 | |||||||||
| 开展投资项目合同管理，确保咨询、设计、施工、监理、物质设备采购等合同的正常履行 | |||||||||
| 职 责 二 | 职责描述：开展设计审查工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 开展初步设计、初步设计概算的审查组织工作，依据部颁行业标准和规范以及项目所在省市相关规定，对设计文件的完整性、系统性、工程技术方案的合理性、经济性、特殊结构的安全性和概算的合理性等内容进行审查，初步设计与工可阶段相比较，是否存在标准、规模等提高现象；初步设计文件编制是否规范，概算编制是否符合有关要求，尤其是概算项目、数据是否准确，是否对建设项目投资控制有利。对工程概算所采用的费用标准、定额进行核查；对工程概算所采用的施工组织方案、施工工艺合理性进行核查；对工程概算所采用的工、料、机单价进行核查，并编制或审核《初步设计审查意见书》，提交部门总经理 | ||||||||
| 开展施工图设计、施工图预算审查的组织工作，依据部颁行业标准和规范以及项目所在省市相关规定，项目的全套设计文件的完整性、系统性和科学性进行审查。审查路线、路基、路面、桥涵、交叉、交通工程及沿线设施、景观绿化、房屋建筑、环保工程等设计是否符合初设批复要求，是否达到技术上可行、经济上合理的要求。对施工图预算所采用的费用标准、定额进行核查；对施工图预算所采用的施工组织方案，施工工艺合理性进行核查；对施工图预算所采用的工、料、机单价进行核查，并编制或审核《施工图预算设计审查意见书》，提交部门总经理 | |||||||||
| 开展对投资建设工程项目的指导性施工组织设计的组织审查工作，依据依据部颁行业标准和规范以及项目所在省市相关规定，项目的全套设计文件，根据合同条款约定，结合项目融资情况，对指导性施工组织设计中有关重点工程、工期、工艺等对工程造价有较大影响的方案进行重点审查，确保投资控制目标和工期目标的有机结合。 | |||||||||
| 开展对投资建设工程项目的建设期工程变更审查的组织工作，依据依据部颁行业标准和规范以及项目所在省市相关规定，根据公司设计变更管理办法，组织项目公司对建设期的工程变更审查，就设计变更的必要性、合理性、经济性等做方案比选，在满足功能、标准、质量等的前提下批复设计变更方案。 | |||||||||
| 职 责 三 | 职责描述：开展造价管理工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 项目启动前组织相关人员现场调研，落实市场行情，测算定额水平，项目启动后现场组织核查定额测算水平，及时修偏 | ||||||||
| 职 责 四 | 职责描述：开展综合管理工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 开展信息管理工作，审阅各单位上报的工程项目投资控制信息资料（有关报表），并提出相应反馈意见 | ||||||||
| 开展档案管理工作，确保档案的管理与维护 | |||||||||
| 修订项目经投资控制简报，协助监督投资项目运行情况 | |||||||||
| 职 责 五 | 职责描述：协助本部门的组织管理工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 协助对下属人员的工作分配及工作协调，协助指导下属完成各项工作 | ||||||||
| 协助下属员工职业生涯指导、能力开发指导和培训安排 | |||||||||
| 协助制定本部门预算、审核和控制费用开支 | |||||||||
| 协助对下属员工的绩效考核和评价 | |||||||||
| 职 责 六 | 职责描述：完成领导交办的其他事项 | ||||||||
| 工作权限 | |||||||||
| 人事权 | 1.对下属人事任免建议权 2.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权 3.有对直接下级人员调配、奖惩的建议权 4.对下级的岗位调配有建议权 | ||||||||
| 财务权 | 1.无 | ||||||||
| 业务权 | 1.建设投资估算表、流动资金估算表和项目资金使用计划表的建议权 2.工程量清单、计量支付及招标控制价等招标文件主要内容及条款的建议权 3.资金使用计划、工程变更、工程价款的支付与结算的建议权 4.投资项目建设管理方案和管理规划、生产单位组建方案的建议权 5.各单位上报的工程项目投资控制信息资料（有关报表）的审核权 6.初步设计审查、施工图设计审查及建设期工程变更的建议权 | ||||||||
| 信息权 | 1.项目信息的知情权、保管权 2.客户信息的知情权、保管权 3.内部定额的知情权、保管权 4.下级单位报告的知情权 5.部门档案的信息核实权 | ||||||||
| 工作关系 | |||||||||
| 内部主要工作关系 | 总公司资本运营部、公司本部各部门及下级单位 | ||||||||
| 外部主要工作关系 | 部门、第三方咨询机构、行业协会 | ||||||||
| 任职资格 | |||||||||
| 学历 | 大学本科及以上学历 | ||||||||
| 专业及职称 | 工程管理、市场营销、企业管理等相关专业 | ||||||||
| 外语水平 | 通过英语四级 | ||||||||
| 计算机水平 | 熟练操作office等计算机应用软件 | ||||||||
| 资格证书 | 无 | ||||||||
| 工作经验 | 12年以上工作经验，不少于8年的现场施工或设计经验，熟悉铁路、公路、市政、房建、水利等工程造价或设计管理，6年以上设计、经营、成本预算管理等相关工作经验，4年以上管理工作经验，2年以上投资控制管理经验 | ||||||||
| 知识技能 | 精通工程管理知识、掌握市场营销知识、了解相关法律法规知识、熟悉工程行业知识、熟悉工程投标及工程合同知识 | ||||||||
| 能力要求 | 良好的人际交往和沟通能力、较强的书面和口头表达能力、较强的客户关系管理能力、较强的组织推动能力 | ||||||||
| 工作条件 | |||||||||
| 工作时间 | [ ] 正常班工作时间 [ ] 偶尔加班 [√] 经常需要加班 [ ] 工作时间不可控，需要随叫随到 | ||||||||
| 出差机会 | [ ] 基本无需出差 [ ] 有时需要出差 [√]频繁需要出差 | ||||||||
| 工作环境 | [ ] 办公室 [√] 一般室内办公 [ ] 项目现场 [ ] 间隔性的市场或公关活动 [ ] 经常性的市场或公关活动 [ ] 其他： | ||||||||
| 使用工具/设备 | 一般办公设备 | ||||||||
| 备注： | |||||||||
| 编制人员 | 审核人员 | 批准人员 | |||||||
专业投资控制岗位说明书
设计审查（指导性施组审查）岗位说明书
| 基本信息 | |||||||||
| 岗位名称 | 设计审查（指导性施组审查） | 岗位编号 | |||||||
| 所属部门 | 投资控制部 | 岗位编制 | |||||||
| 直接上级 | 投资控制部总经理 | 所在职系 | |||||||
| 直接下级 | 无 | 编写日期 | |||||||
| 工作描述 | |||||||||
| 职责概述：根据项目投资的控制目标，负责项目初步设计、施工图设计、工程变更设计审查 | |||||||||
| 职责与工作任务 | |||||||||
| 职 责 一 | 职责描述：负责项目初步设计审查 | ||||||||
| 工作 任务 | 审查项目从立项到初设的所有批复文件和现行标准规范及项目所在地区有关规定 | ||||||||
| 遵照部颁行业标准和规范以及项目所在地区相关规定，对设计文件的完整性、系统性、工程技术方案的合理性、经济性、特殊结构的安全性和概算的合理性等内容进行审查 | |||||||||
| 审查设计文件是否体现各批复意见、业主单位或上级主管部门的要求和批示、地质勘察、外业测量及方案设计是否满足测量规范和设计规范要求、重大方案尤其是大型构造物方案是否经过同深度比较，审查工程勘察设计是否执行了国家现行有关勘察设计规范和标准，特别是执行工程建设强制性标准条文方面是否到位,审查工程设计文件内容是否满足国家规定的有关初步设计阶段的深度要求. | |||||||||
| 职 责 二 | 职责描述：负责项目施工图设计审查 | ||||||||
| 工作 任务 | 审查项目初设及其批复文件、现行规范及项目所在地区有关规定 | ||||||||
| 遵照部颁行业标准和规范以及项目所在区域有关规定，对设计文件的完整性、系统性和科学性进行审查；审查设计及地勘采用的各项技术指标是否符合国家强制性标准和勘察设计规范的有关规定；是否达到施工图设计的深度要求、审查图纸和施工图说明的完整性及表述的清晰性 | |||||||||
| 审查主要设计方案是否符合初设批复要求，是否达到技术上可行、经济上合理的要求；审查构造物主要构造物的结构形式及技术经济合理性；审查工程地质和水文地质资料是否符合相关规范的有关规定，是否满足施工图设计的深度要求；技术标准和建设内容、范围、规模等是否高于或超出招标文件、初步设计文件及其批复 | |||||||||
| 职 责 三 | 职责描述：负责指导性施工组织设计和工程变更审查 | ||||||||
| 工作 任务 | 配合审查施工组织设计的合理性、可行性，交通组织、安全保障措施是否满足要求 | ||||||||
| 审查工程变更的合理性、科学性，并对工程变更进行跟踪监督 | |||||||||
| 职 责 四 | 职责描述：相关工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 配合公司内其他人员开展工作 | ||||||||
| 协助完成与本职工作相关的对内对外的接口工作，为企业提供本职专业服务 | |||||||||
| 接受管理分工与职位授权，在上级领导的安排下完成临时性、代理性、过渡性的非常规任务 | |||||||||
| 职 责 五 | 职责描述：完成领导交办的其他事项 | ||||||||
| 工作权限 | |||||||||
| 人事权 | 1.无 | ||||||||
| 财务权 | 1.无 | ||||||||
| 业务权 | 1.初步设计和施工图设计的审查权 2.重大设计变更的审查权 3.工程变更的审查权 4.对项目公司（或指挥部）工程变更工作考核（或奖惩）的建议权 | ||||||||
| 信息权 | 1.项目信息的知情权 2.内部定额的知情权 | ||||||||
| 工作关系 | |||||||||
| 内部主要工作关系 | 总公司资本运营部、公司本部各部门及下级单位 | ||||||||
| 外部主要工作关系 | 工程设计院、监理单位、工程局、部门 | ||||||||
| 任职资格 | |||||||||
| 学历 | 大学本科及以上学历 | ||||||||
| 专业及职称 | 工程建设、工程造价等相关专业 | ||||||||
| 外语水平 | 通过英语四级 | ||||||||
| 计算机水平 | 熟练使用作office等计算机应用软件及各类工程造价软件 | ||||||||
| 资格证书 | 造价师或咨询工程师 | ||||||||
| 工作经验 | 10年以上工作经验，不少于6年的设计院经验，熟悉铁路、公路、市政、房建、水利等工程设计， 3年以上管理工作经验，1年以上投资控制管理经验 | ||||||||
| 知识技能 | 精通工程建设及工程造价知识、掌握工程管理知识、了解企业管理知识、熟悉财务知识、了解相关法律法规知识、熟悉工程行业知识 | ||||||||
| 能力要求 | 较强的判断能力、较强的监督能力、优秀的组织能力、良好的人际交往和沟通能力、较强的书面和口头表达能力 | ||||||||
| 工作条件 | |||||||||
| 工作时间 | [] 正常班工作时间 [] 偶尔加班 [√] 经常需要加班 [] 工作时间不可控，需要随叫随到 | ||||||||
| 出差机会 | []基本无需出差 [] 有时需要出差 [√]频繁需要出差 | ||||||||
| 工作环境 | [] 办公室 [√]一般室内办公[] 项目现场 []间隔性的市场或公关活动[]经常性的市场或公关活动[] 其他： | ||||||||
| 使用工具/设备 | 一般办公设备 | ||||||||
| 备注： | |||||||||
| 编制人员 | 审核人员 | 批准人员 | |||||||
投资控制（造价管理）岗位说明书
| 基本信息 | ||||||||
| 岗位名称 | 投资控制（造价管理） | 岗位编号 | ||||||
| 所属部门 | 投资控制部 | 岗位编制 | ||||||
| 直接上级 | 投资控制部总经理 | 所在职系 | ||||||
| 直接下级 | 无 | 编写日期 | ||||||
| 工作描述 | ||||||||
| 职责概述：根据项目投资的控制目标，负责项目投资估算、工程设计投资控制、工程各类招标投资控制、施工投资控制、投资项目合同管理等工作，确保投资额控制在目标值以内 | ||||||||
| 职责与工作任务 | ||||||||
| 职 责 一 | 职责描述：负责项目投资估算的审查工作 | |||||||
| 工作 任务 | 审查投资估算的编制方法的科学性和可靠性 | |||||||
| 审查和分析投资估算所采用资料的时效性、准确性和适用性 | ||||||||
| 审查投资估算的编制内容 | ||||||||
| 审查投资估算的费用项目和费用数额的真实性 | ||||||||
| 将投资估算审查结果，形成审核意见，报部门副总经理审核 | ||||||||
| 职 责 二 | 职责描述：负责初步设计概算和施工图审查工作 | |||||||
| 工作 任务 | （1）审查编制依据：对初步设计概算或施工图预算编制依据的合规性、时效性及适用范围进行检查，包括各项定额、取费标准、有关规定是否得到遵守，是否充分反映自然条件、技术条件、经济条件，是否合理运用各种原始资料提供的数据，概算编制说明是否齐全。 (2)对初步设计概算或施工图预算的工程量、定额、单价等进行审核：对工程概（预）算所采用的费用标准、定额进行核查；对工程概算所采用的施工组织方案、施工工艺合理性进行核查；对工程概算所采用的工、料、机单价进行核查； （3）审查初步设计概算或施工图预算编制深度及完整性：审查概算总概（预）算表、单项工程综合概（预）算表、单位工程概（预）算表的完整性，并对设计深度进行检查。 （4）审查概（预）算的编制范围：审查概（预）算编制范围及具体内容是否与主管部门批准的建设项目范围及具体工程内容一致；审查分期建设项目的建筑范围及具体工程内容有无重复交叉，是否重复计算或漏算；审查其他费用应列的项目是否符合规定。 （5）将设计概（预）算审查结果，形成审核意见，报部门副总经理审核。 | |||||||
| 审查建设期工程变更概算：对项目建设过程中工程变更及重大施工组织设计、方案等进行审查，并督促项目公司及时补充、完善0号台账 | ||||||||
| 参与方案设计和工程设计单位的优选、参与投资项目的优化设计、推广标准化设计和限额设计 | ||||||||
| 职 责 三 | 职责描述：负责工程各类投资控制 | |||||||
| 工作 任务 | 审查资金使用计划，定期进行投资实际值与目标值比较，分析产生偏差的原因，并采取相应控制措施 | |||||||
| 审查工程变更，并对工程变更进行跟踪监督 | ||||||||
| 参与处理工程的索赔与反索赔 | ||||||||
| 审查工程价款的支付与结算 | ||||||||
| 参与概算清理工作 | ||||||||
| 职 责 四 | 职责描述：负责投资项目合同管理 | |||||||
| 工作 任务 | 审核设计、施工、监理、物质设备采购等重大合同中有关合同标的额，及时发现合同中错漏，并进行纠正 | |||||||
| 负责动态监控设计、施工、监理、物质设备采购等重大合同的履行情况 | ||||||||
| 职 责 五 | 职责描述：相关工作 | |||||||
| 工作 任务 | 配合公司内其他人员开展工作 | |||||||
| 协助完成与本职工作相关的对内对外的接口工作，为企业提供本职专业服务 | ||||||||
| 接受管理分工与职位授权，在上级领导的安排下完成临时性、代理性、过渡性的非常规任务 | ||||||||
| 职 责 六 | 职责描述：完成领导交办的其他事项 | |||||||
| 工作权限 | ||||||||
| 人事权 | 1.无 | |||||||
| 财务权 | 1.无 | |||||||
| 业务权 | 1.项目资金使用计划表的建议权 2.初步设计概算和施工图预算的审查权 3.重大设计变更的审查权 4.工程量清单、计量支付及招标控制价等招标文件主要内容及条款的审查权 5.资金使用计划的审查权 6.工程变更的审查权 7.工程价款的支付与结算的审查权 8.设计、施工、监理、物质设备采购等重大合同的审核权 9.对项目公司（或指挥部）计价、变更、结算等工作考核（或奖惩）的建议权 | |||||||
| 信息权 | 1.项目信息的知情权 2.内部定额的知情权 | |||||||
| 工作关系 | ||||||||
| 内部主要工作关系 | 总公司资本运营部、公司本部各部门及下级单位 | |||||||
| 外部主要工作关系 | 工程设计院、监理单位、工程局、部门 | |||||||
| 任职资格 | ||||||||
| 学历 | 大学本科及以上学历 | |||||||
| 专业及职称 | 工程建设、工程造价等相关专业 | |||||||
| 外语水平 | 通过英语四级 | |||||||
| 计算机水平 | 熟练使用作office等计算机应用软件及各类工程造价软件 | |||||||
| 资格证书 | 造价师或咨询工程师 | |||||||
| 工作经验 | 10年以上工作经验，不少于6年的现场施工经验，熟悉铁路、公路、市政、房建、水利等工程造价管理，4年以上经营、成本预算管理等相关工作经验，3年以上管理工作经验，1年以上投资控制管理经验 | |||||||
| 知识技能 | 精通工程建设及工程造价知识、掌握工程管理知识、了解企业管理知识、熟悉财务知识、了解相关法律法规知识、熟悉工程行业知识 | |||||||
| 能力要求 | 较强的判断能力、较强的监督能力、优秀的组织能力、良好的人际交往和沟通能力、较强的书面和口头表达能力 | |||||||
| 工作条件 | ||||||||
| 工作时间 | [] 正常班工作时间 [] 偶尔加班 [√] 经常需要加班 [] 工作时间不可控，需要随叫随到 | |||||||
| 出差机会 | []基本无需出差 [] 有时需要出差 [√]频繁需要出差 | |||||||
| 工作环境 | [] 办公室 [√]一般室内办公[] 项目现场 []间隔性的市场或公关活动[]经常性的市场或公关活动[] 其他： | |||||||
| 使用工具/设备 | 一般办公设备 | |||||||
| 备注： | ||||||||
| 编制人员 | 审核人员 | 批准人员 | ||||||
综合管理岗位说明书
| 基本信息 | |||||||||
| 岗位名称 | 综合管理 | 岗位编号 | |||||||
| 所属部门 | 投资控制部 | 岗位编制 | |||||||
| 直接上级 | 投资控制部总经理 | 所在职系 | |||||||
| 直接下级 | 无 | 编写日期 | |||||||
| 工作描述 | |||||||||
| 职责概述：根据部门对投资项目进行管理的需要，负责信息管理、档案管理、日常管理等相关工作，及时将有关信息传递给公司决策层，确保决策的科学性 | |||||||||
| 职责与工作任务 | |||||||||
| 职 责 一 | 职责描述：负责信息管理工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 收集建设期生产单位设立投资控制内部机构、规则制度、管控体系等资料，并分析管控体系的运行情况，并及时向领导汇报 | ||||||||
| 收集、分析各项目的投资控制人员配备情况，并提出整改建议 | |||||||||
| 收集各单位上报的工程项目投资控制管理信息资料（有关报表），提交领导审阅 | |||||||||
| 收集、整理在建项目在投资控制、施工进度控制、成本控制、合同管理和组织协调等方面的资料，进行分析、上报，并下达反馈意见 | |||||||||
| 职 责 二 | 职责描述：负责档案管理工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 负责部门档案的建立、管理、维护和更新 | ||||||||
| 按照档案管理办法，负责将相关档案移交办公室 | |||||||||
| 职 责 三 | 职责描述：负责日常管理工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 编制项目投资控制简报，提交部门副总经理修订，为公司决策提供及时、全面和准确的资料 | ||||||||
| 职 责 四 | 职责描述：相关工作 | ||||||||
| 工作 任务 | 配合公司内其他人员开展工作 | ||||||||
| 协助完成与本职工作相关的对内对外的接口工作，为企业提供本职专业服务 | |||||||||
| 接受管理分工与职位授权，在上级领导的安排下完成临时性、代理性、过渡性的非常规任务 | |||||||||
| 职 责 五 | 职责描述：完成领导交办的其他事项 | ||||||||
| 工作权限 | |||||||||
| 人事权 | 1.无 | ||||||||
| 财务权 | 1.无 | ||||||||
| 业务权 | 1.项目经营、生产简报的建议权 | ||||||||
| 信息权 | 1.已竣工项目建设期有关资料的信息核实权 2.项目信息的知情权 3.部门档案的信息核实权 | ||||||||
| 工作关系 | |||||||||
| 内部主要工作关系 | 公司本部各部门及下级单位 | ||||||||
| 外部主要工作关系 | 业主、施工单位 | ||||||||
| 任职资格 | |||||||||
| 学历 | 大学本科及以上学历 | ||||||||
| 专业及职称 | 信息管理、计划统计等相关专业 | ||||||||
| 外语水平 | 通过英语四级 | ||||||||
| 计算机水平 | 熟练操作office等计算机应用软件 | ||||||||
| 资格证书 | 无 | ||||||||
| 工作经验 | 3年以上工作经验，1年以上信息管理、计划统计等相关工作经验 | ||||||||
| 知识技能 | 精通信息管理知识、精通计划统计知识、了解工程项目管理知识、了解工程行业状况及发展趋势 | ||||||||
| 能力要求 | 较强的信息统计及分析能力、优秀的逻辑分析能力、较强的人际交往和沟通能力、良好的书面和口头表达能力 | ||||||||
| 工作条件 | |||||||||
| 工作时间 | [] 正常班工作时间 [√] 偶尔加班 [] 经常需要加班 [] 工作时间不可控，需要随叫随到 | ||||||||
| 出差机会 | []基本无需出差 [√] 有时需要出差 []频繁需要出差 | ||||||||
| 工作环境 | [] 办公室 [√]一般室内办公[] 项目现场 []间隔性的市场或公关活动[]经常性的市场或公关活动[] 其他： | ||||||||
| 使用工具/设备 | 一般办公设备 | ||||||||
| 备注： | |||||||||
| 编制人员 | 审核人员 | 批准人员 | |||||||
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