| 岗位名称 | 行政人事部经理 | 岗位等级 | A级 | |
| 所在部门 | 行政人事部 | 版本号 | A | |
| 直接上级 | 总经理 | 修改次第 | 00 | |
| 直接下级 | 人事主任、行政主任 | 总页数 | 2 | |
| 本职工作概述： 全面负责店面行政、人事管理工作，确定行政人事部全年工作思路及各季度、月工作重点，负责店面团队建设，推动企业文化的发展。 | ||||
| 职责描述与工作任务： | ||||
| 职责一 | 职责描述：负责确定行政人事部全年的工作思路及季度、月、周工作重点，对工作的执行情况进行跟进、指导和监督。 | |||
| 工作 任务 | 1. 根据总部及店面全年、季度、月工作重点确定部门季度、月、周工作重点； | |||
| 2.通过部门会议将部门工作重点与部门成员共享，并讨论确定各岗位工作重点； | ||||
| 3.按时完成年度、季度、月工作重点提报上级审批； | ||||
| 4.跟进、指导、监督全年、季度、月、周工作计划。 | ||||
| 职责二 | 职责描述：负责全年行政费用（办公费用、差旅费用、通讯费用等）的预算，并对执行情况进行监督和控制。 | |||
| 工作 任务 | 1．按时完成全年行政费用预算及分解； | |||
| 2．每月对行政费用执行情况进行监督与控制，采用控制手段将费用控制在预算范围内； | ||||
| 职责三 | 职责描述：负责团队建设，推动企业文化建设的发展 | |||
| 工作 任务 | 1. 对本部门人员的培养和部门团队建设负有第一管理责任； | |||
| 2. 协调部门间沟通，保证店面部门间沟通、协作顺畅； | ||||
| 3．随时了解员工的思想动态，稳定员工情绪，保证店面员工稳定性； | ||||
| 4. 组织实施员工文化活动，推动团队建设和企业文化建设的发展； | ||||
| 5．对廉政建设工作进行监察。 | ||||
| 职责四 | 职责描述：负责建立、维护与各职能部门、社会团体、合作企业的关系 | |||
| 工作 任务 | 1．通过电话或拜访建立与职能部门、社会团体、合作企业的关系； | |||
| 2．定期与职能部门、社会团体、合作企业沟通，维护建立的关系； | ||||
| 职 责 五 | 职责描述：负责机制建设的维护与推广，并在分店机制运行过程中适时提出合理化建议。 | |||
| 工作 任务 | 1．负责对机制建设的维护、推广； | |||
| 2．在机制运行过程中，对机制建设适时提出合理化建议； | ||||
| 职 责 六 | 职责描述：负责一般劳资协调与咨询，处理劳资纠纷。 | |||
| 工作 任务 | 1. 与行政部沟通相关劳资，解答店面员工的一般劳资咨询； | |||
| 2. 处理一般劳资纠纷并做好记录； | ||||
| 岗位权限范围： | ||||
| 1. 对行政、人事工作的监督、检查、考核权； 2. 对部门人员工作的管理、指导权； | ||||
| 任职资格： | ||||
| 教育水平 | 大学本科以上学历； | |||
| 专业 | 人力资源、行政管理或其他相关专业； | |||
| 经验 | 三年以上大型商业企业同岗位综合管理经验； | |||
| 技能技巧 | ◆了解掌握现代商业企业经营管理理论知识和实践操作经验，具有团队的管理和建设能力； ◆掌握一定的人力资源、行政管理等专业知识，能够对相关工作进行方向性的指导； ◆对企业文化建设有独到的见解，执行力强； | |||
| 态度及其他要求 | ◆责任心强，具有良好的职业道德； ◆具有良好的个人魅力和亲和力； ◆廉洁自律、坚持原则、秉公办事、开拓进取。 | |||
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