
管理有限公司未来一年运营成本预算说明
按照公司总体框架,实行全面费用预算控制,主要包括分以下三个方面:
一、办公费用
| 序号 | 项目 | 费用 | 
| 1 | 办公室租金 | |
| 2 | 办公室装修及办公家具 | |
| 3 | 办公设备及电脑设备 | |
| 4 | 电费、通讯费、宽带费 | |
| 5 | 办公用品费用 | |
| 总计 | 
公司现有员工 人,预计未来一年工资支出人民币 元。预计未来半年内还将新增员工 人,预计新增公司支出人民币 元。合计未来一年薪金支出人民币 元。
三、运营费用
1、差旅费 : 指企业管理部门职工出差而实际发生的车、船、飞机、市内交通费、住宿费、住勤补助费、误餐补助等。
2、业务拓展费:指企业因业务经营的合理需要招待客人而支付的费用和其他不可预测费用等。
3、中介机构服务费:指公司聘请专业第三方服务机构如律师事务所、会计师事务所、评估机构等提供专业服务的费用。
运营费用预计 :
| 序号 | 项目 | 费用(单位:元) | 
| 1 | 差旅费 | |
| 2 | 业务拓展费 | |
| 3 | 中介机构服务费 | |
| 合计 | 
说明人(公章):
法定代表人(签字):
时间: 年 月 日
