工程质量管理职责

责 ...........................  3 二、项目部质量管理

职责  ......................... 4 三、项目部总工程师质

量管理职责 .....................  4  四、项目部副经理

质量管理职责 ....................... 6 五、项目总会计

师质量管理职责 ....................... 7 六、项目总经

济师质量管理职责 ....................... 8 七、安全质

量部质量管理职责  ......................... 9 八、安全

质量部质量管理职责 ....................  10 九、

质量检查员质量职责 ............................  11 十、

工程队质检员质量职责 .......................... 12 十一、

资料员质量职责 .............................. 13  十二、工

程部质量管理职责 .......................... 14 十三、工

程部质量管理职责 ...................... 15 十四、

技术员质量职责 .............................. 16  十五、测

量员质量职责 .............................. 17  十六、计划

合同部质量管理职责 ...................... 18 十七、计

二十二、仓库管理员质量职责     ........................

24  1

二十三、财务部质量管理职责     ........................

25   二 十 四 、   财 务 部 长 质 量 管 理 职

责  ...................... 26  二十五、出纳质量管理职

责 .......................... 27 二十六、实验室质量管理

职责 ........................  28 二十八、试验员质量职

责 ............................  30 二十九、综合办质量管

理职责 ........................  31 三十、综合办主任质

量管理职责 ...................... 32 三十一、工程调度

2

一、项目经理质量管理职责  1、项目经理 是项目施工的第一管理者，全面管理项目  部各部门及各施工单位的工作质量、工程  质量。   2、主持并参加质量工作会议，领导 制定全管区质量管理方针、目标和规划，

讨论和决定实现目标的管理及技术措施。   3、 时常听取工程质量管理工作情况汇报，及

时掌握项目工程质量动态，协调各部门质   量保障工作，推广先进经验，组织开展创   优质工程和文明施工活动。   4、正确处理施 工进度和工程质量的关系，积极支持质监   部门和人员的工作，坚决制止不重视质量   的行为，兑现质量奖惩，做到奖罚分明。

3

二、项目部质量管理职责  1、认真监 督企业贯彻执行党的质量方针、和各   级颁发的质量法规、条例、规程以及   企业内部各项质量制度的落实情况，把握   企业不偏离“质量第一”的慷慨向。   2、负责 协助行政领导抓好施工中的工程质量，认   真开展质量教育。   3、及时传达上级和地方 、业主下发的工程质量文件、通报和   传真电报。   4、负责执行质量方针、和 各项规章制度。   5、参加质量事故的调查处

理。

4

三、项目部总工程师质量管理职责  1、项 目部总工程师是项目工程质量的主要组织   者和领导者。      2 、根据项目经理的意图， 负责制定质量管理方针、目标和规划，并

贯彻落实。主持质量工作会议，组织质量   大检查和对创优质样板工程进行评比。   3、 组织制定质量保障措，及时了解和掌握工   程质量现状，针对施工质量问题，组织有   关人员调查研究，分析原因，制定改进措   施和处理方案，并责成有关单位和部门限   期落实。   4、组织工程项目设计会审，主持 编制施工组织设计，研究开辟“四新”成果， 开 展 创 优 活 动 和  QC  小 组 攻 关 活 动 。

5

四、项目部副经理质量管理职责  1、贯彻 执行上级有关工程质量的方针、，落   实质量方针和质量奋斗目标。   2、协助项目 经理日常质量管理工作。   3、贯彻落实项目 经理的意图，负责管理职权范围内的各项   事宜，负责对所分担的施工任务进行协调、 管理、控制，并制定相应的质量目标和规   划。   4、参加项目部综合大检查，做好各单 位     质     量     评     比     工     作     。

6

五、项目总会计师质量管理职责  1、参预 编制本单位年度质量管理财务收支计划，

并按施工需要计划提供质量保证的项目经   费，并监督合理使用。   2、为落实本单质量 管理方针和目标提供资金保证。   3、负责本 单位经济活动分析和成本管理，指导和协   助项目质量保证措施成本预测，成本控制   及成本分析。   4、负责质量奖金和质量事故 罚款的按时拨付与收缴工作。   5、参加工程 验工计价，提高工程结算，对施工质量不

合格的单位及工程，有权拒绝支付一切不

合理费用。

六、项目总经济师质量管理职责

7

1、认真

贯彻执行党和国家的质量方针、、规  程及上级的指示，落实本单位的各项质量  管理制度。   2 、在编制和下达企业月、季、 年度施工生产计划时，应同时下达质量指  标和措施。计划安排要在保证工程质量的  前提下做到均衡生产。   3、在检查生产计划 实施情况的同时，要检查质量保证措施项  目的执行情况，对施工中重要质量控制点  要纳入计划，列为正式工序，赋予时间保

证。

8

七、安全质量部质量管理职责  1、贯彻执

行上级有关工程质量的方针、，落实      质量方针和质量奋斗目标。依据设计、规      范、标准和各项规章制度检查各单位的工      程质量和质量管理情况。   2 、时常检查现场， 积极推进现场安全质量标准化管理，及时      掌握质量动态，坚持定期向项目部领导汇      报工程质量情况。   3、参加并协助主管领导   工作，参加项目部综合大检查，做好各单      位质量评比工作。   4 、负责制定创优计划，   并监督落实。组织评选、复验和办理“优质    工程奖”的申报工作。    5 、对违反施工程序， 不按设计图纸、规程、规范施工以及使用      的材料、半成品和设备不符合质量要求者      有权制止，并实施经济处罚。   6、参加重大   技 术 或者 质 量 事 故 调 查 和 处 理  。

9

八、安全质量部质量管理职责  1、贯 彻执行国家及上级有关质量管理的方针、

、法规及指示，负责制定质量规章制      度和规定。   2、努力学习科学知识，不断提   高专业素质。熟悉安全质量工作的规定和      标准，具备及时、准确处理问题的能力。   3、

根据本部门人员特点，合理安排工作，制   定岗位职责和工作标准，提高整体工作质   量。   4、以身作则，率先士卒，发挥团队精 神，讲究团结协作，高标准完成工作任务。 5、定期或者不定期召开部务会，总结和安排 本部门工作，交流工作经验和体味。   6、经 常深入施工现场，及时发现和处理施工中   浮现的安全质量问题，为领导决策积极当   好参谋和助手。   7、完成项目部领导交办的

其它工作。                              10

九、质量检查员质量职责 1、贯彻执 行国家及上级有关质量工作的方针、   和标准，并根据业主要求和质量目标，协   助制定质量工作的规章制度和措施。   2、认 真学习科学知识，提高专业素质，熟悉施   工图、规范和验标。时常深入施工现场，   及时处理施工中存在的质量问题。   3、审查 有关保证质量的措施，参加技术和生产会   议。参加工程质量评定、竣工预验及验收   交接工作。   4、总结施工质量及管理工作的 经验教训。按规定建立质量台帐，上报各   种质量统计报表。   5、催促并协助现场建立

群众性的工程质量检查制度，指导专兼职   检查人员的工作。   6、对不按规定施工或者违 反施工规则的情况提出改正要求，必要时   可签发“安全质量监察通知书”和“安全质量  罚款通知单”。遇有严重影响后续施工质量 的情况，有权责令暂停施工，并报告领导   处理。   7、贯彻执行质量管理体系标准，确

保质量管理体系有效运行。   8、完成领导交

办的其它工作。

十、工程队质检员质量职责

11

1、贯彻执行

国家及上级有关质量工作的方针、和   标准，并根据项目经理部要求和质量目标， 制定本队质量工作的规章制度和措施。   2 、 认真学习科学知识，提高专业素质，熟悉   施工图、规范和验标。时常深入施工现场， 及时处理施工中存在的质量问题。   3、参加 技术和生产会议。参加工程质量评定、竣   工预验及验收交接工作。   4、总结施工质量 及管理工作的经验教训。按规定建立质量   台帐，上报各种质量统计报表。   5、建立群 众性的工程质量检查制度，指导施工人员

的工作。   6、对不按规定施工或者违反施工规

则的情况提出改正要求，必要时可签发“安 全质量监察通知书”和“安全质量罚款通知   单”。遇有严重影响后续施工质量的情况， 有权责令暂停施工，并报告领导处理。   7、 贯彻执行质量管理体系标准，确保质量管

理体系有效运行。   8、完成队长交办的其它

工作。

十一、资料员质量职责

12

1、负责工程质检

资料接收、清点、登记、归档、管理工作。 2 、参加分部份项工程的质量验收。    3、负 责 质 量 计 划 、  质 量 统 计 的 管 理 工 作 。

13

十二、工程部质量管理职责

1、贯彻国家

各项技术、规范、规程、工法和规定，   积极吸收和推广新工艺、新技术。      2、编写 施工组织设计和技术标准、工艺流程、作业  指导书。    3、组织实施现场施工技术交底和 现场施工技术指导工作。     4、负责编制用户 回访计划，组织实施质量回访和保修工作。  5、组织实施最终产品的检验、防护和交付工

作。    6 、参加重大技术或者质量事故调查。

十三、工程部质量管理职责 1.在项目 总工程师的领导下，主持项目部常规施工   技术工作及技术管理工作。     2.主持编制和 校核项目的施工组织设计，编制主要分部、 分项或者工序的施工方案和质量措施。      3.认 真学习和贯彻执行各项技术、技术规   范、规程、标准和各项技术管理制度。     4. 主持进行图纸会审和工程技术交底，处理   常规技术文件。    5.协助项目总工程师制定 保证工程质量和安全生产、降低成本、加   快进度的技术措施。     6.参加技术会议，组 织技术人员学习业务知识，开展技术安全   教育，不断提高水平。     7.在项目总工程师 的领导下，编制本单位技术改进项目和计   划，主持本单位科技情报和技术交流、技   术革新、技术改造及合理化建议工作。      8. 负责技术改进、科研、技术措施和计划的   实施。    9.及时提出技术总结，主持技术档 案和技术资料的整理、原始资料的积累，   组 织 描 绘 施 工 图，   定 期 移 交 和 归 档 。

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十四、技术员质量职责  1、认真执行质量

验收标准，对所管辖队伍负直接领导责任。 2 、认真执行技术交底，针对生产任务特点， 向施队进行书面技术交底，履行签认手续，  并对执行情况时常检查，随时纠正。   3、对 重点、特殊部位施工，必须检查施工准备    情况，施工前认真检查，并进行旁站监督。 4、接受安质部门或者人员的监督检查，及时   解决提出的质量问题。      5、对分管工程项  目应用的新材料、新工艺、新技术严格执    行申报、审批制度，发现问题，及时住手    使用，并上报有关部门或者领导。   6、发生质 量 事 故 要 保 护 现 场 ，   立 即 上 报 。

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十五、测量员质量职责  1、交接时，根据 业主提供的测量成果对各类桩点逐一进行   清点、查看、复核，并做好记录。   2、依据 测量技术规范和规定、工程设计文件进行   控制测量。并编写控制测量成果书。   3、定 期对桩点进行复核测量和补充测量以及定   期复测。   4、开工前及施工过程中，对各部 工序过程中检查复核测量和桩点保护。   5 、 进行竣工测量。   6、做好测量原始记录、资

料、计算书、图表，不得涂改，并应统一      妥善保管。   7 、认真贯彻执行测量成果复核、 反复核制度。外业测量资料，必须经过第      二人复核；内业测量成果，必须二人      计算、相互核对。未经复核的资料严禁使      用。    8 、    测量仪器作好日常保养，保证状   态良好并做好标识，建立仪器台帐。按规      定定期送交有检定资格的部门进行检定。

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十六、计划合同部质量管理职责  1、在编 制施工生产计划时，把工程质量列为重要  计划内容。   2、时常了解和检查质量计划的 落实情况，在考核施工生产计划完成的同  时考核质量指标的完成情况，对不合格和  没有进行质量评定的工程不报竣工、不计  完成工作量。未经项目部安质部门签订质  量  认  定  书  的  不  予  验  工  计  价  。

18

十七、计划合同部质量管理职责  1、 主持计划合同部全面工作，领导计划人员   实行岗位责任制，切实完成各项分管业务。

2、执行项目部责任成本目标的决定，负责

建立成本核算体系、进行成本节超分析、

考核兑现等工作。   3 、负责审核经济合同、   验工计价，组织实施本项目的各种经济活      动并定期分析，及时向项目经理汇报盈亏      情况。   4、参预劳务队伍和物资设备供应商   的选择，协同物资部门调查市场单价，参      与选用劳务队伍和物资设备的阳光采购。   5、 参预设计变更、索赔工作，催促各业务部      门及时采集有关资料，并协助项目总工程      师组织召开相关会议。   6、负责指导监督下   属人员的业务工作，改善工作质量和服务      态度，做好绩效考评和奖惩工作。   7、完成   项 目 经 理 临 时 交 办 的 其 他 工 作 。

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十八、计量员质量职责  1、严格按规定进 行工程计量，对于质量不合格的工程不予   计量。   2、采集和掌握技术变更、材料代换

记录，并依据技术变更资料随时做好计量

变更。

十九、物资设备部质量管理职责

20

1、按工

程设计和施工要求提供合格的施工设备、

建造材料和构配件，并主动向试验部门和

技术部门提供产品、材料合格证或者技术证   书。   2、妥善储存和保管各种原材料，并及 时向施工单位说明材料质地变化情况，严   禁    购    买    不    合    格    材    料    。

21

二十、物资设备部质量管理职责  1 、   负责制定本标段物资设备供应管理方面的     各项管理制度、工作程序和办法等，带领     项目部物资人员努力完成各项物资供应工     作。   2、认真执行国家的物资和上级物   资部门供应与管理的有关规定，坚持请示     汇报制度，当好领导的参谋。   3、带领项目   部物资人员认真学习党的方针、，增     强纪律观念，开展优质服务活动，使     全体物资人同思想现实，团结一致，敬业     爱业，努力工作。   4、抓好业务建设，组织   全科物资人员学习专业技术知识和物资管     理现代化方法，提高业务素质和工作效率，   不断总结和交流经验，提高业务管理水平。  5 、时常深入项目部各项目分部和施工队，    调查了解情况，掌握物资动态，指导业务     部门做好工作。   6 、参加物资设备招标采购，

确保为工程提供合格产品。   7、严把材料进 场 关，   不 合 格 产 品 坚 决 不 允 许 进 场 。

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二十一、材料员质量职责  1、认真执行工 程原材料、构配件进场清点检查规定，严   禁缺少质量合格证明、检验检测合格报告   及外观不合格的材料进场使用。   2、严格控 制现场材料使用进度，配合质量检查人员   从源头上消除偷工减料行为的发生。   3、负 责 做 好 材 料 进 场  、   消 耗 记 录  。

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二十二、仓库管理员质量职责  1、凡进库   货物必须进行验收，核实后做好造册登记，   发放要做好登记签字手续。   2、仓库内应保  持整洁、货物堆放整齐、货架堆放的物品     应挂牌明示，以便迅速无误地发放。   3、严   禁非仓库管理人员入内，严禁烟火。   4、不  得私自离岗。有事外出，应委托他人暂时     看守。   5 、定期检查被保管物品的完好情况， 做好防火、防潮、防腐蚀、防泄漏等措施。

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二十三、财务部质量管理职责  1、建立综

合奖励基金和质量保证金科目。根据有关   规定分别按合同总价百分之一和百分之五   提取，将款项记录科目内。   2、根据项目部 的有关奖罚通知或者文件，及时办理安全质   量奖罚款项入支。   3、加强质量成本管理和 控制，时常考核质量成本。   4、在考核施工 生产计划完成的同时，应考核质量指标的   完成情况，并对不合格的产品和没有经过   质量评定的工程和未经质量检查人员的签   证    ，      不    予    验    工    计    价    。

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二十四、财务质量管理职责  1、编制 年度工程质量保证措施的财务收支计划，   按施工需要计划提供质量保证技术措施项   目经费，并监督其合理使用。   2、加强内部 核算、资金控制，为贯彻落实质量管   理方针提供保证资金。   3、负责本项目经济 活动分析和成本管理，参预合同评审。指   导和协助项目质量保证措施成本预测、成   本计划、成本控制、成本分析和成本考核。 4、负责质量奖金和质量事故罚款的按时拨 付            和            收           缴            。

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二十五、出纳质量管理职责  1 、严格遵守、 执行国家财经法律法规和财会制度，作好     出纳工作。   2、负责办理与质量相关的各项   资金的提取与支付，并每日做好现金盘点     和核算工作，及时记帐、结算，做到钱帐     相符，日清月结，妥善保管现金及原始单     据。   3、及时拨付和收缴各级检查中产生的   质     量     奖     金     和     罚     款     。

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二十六、实验室质量管理职责  1、严格按 有关施工规则要求进行检查试验，如发现   违规影响质量时，有权制止施工并及时向   有关领导反映。   2、组织实施施工过程的试 验和检测工作，对试验检测数据和书面报   告的正确性负责。   3、对原材料及时取样送 检。根据配合比选定单换算砼及砂浆施工   配合比，填发施工配料单，经主管技术人   员签认后，交付施工，并根据灌注时的环   境、气候情况及时调整施工配合比。   4、按 规定制作检查试件，进行养护和送检。对   运到工地的主要工程材料，指导工地做好

质量验收，分类保管及使用，掌握砂、石、 水泥、外加剂及钢材等库存数量和质量情   况。   5 、及时做好试验、原始资料的整理、 保管和报表工作。   6、参加有关工程质量检 查  及  质  量  事  故  的  调  查  分  析  。

28

二十七、试验室主任质量管理职责  1、负 责试验室的建设和全面管理，领导所属人   员及时、准确地完成各项试验工作和检测   任务。   2 、负责管段的全面试验工作。   3 、 组织安排各种检测项目的实施，计量器具   的使用，试验研究的办法，及时处理试验   结果过程中的矛盾和事故。   4、负责试验检 测报告的审核、签字，保证各项试验检测   的准确性和公正性。   5、制定试验室工作细 则和规章制度，组织仪器设备的检定校准、 比对和维修，定期检查仪器设备的使用和   维护情况。   6、负责本室各类人员的技术培 训和考核，对本室各类事故提出处理意见。 7、指导和检查项目分部试验组的取样送样 和施工检查控制工作的执行情况。   8、负责 试验资料的统计分析，总结试验资料，定

期汇总上报。提交各种报告以及半年和年

终总结。

二十八、试验员质量职责

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1、负责本人检

测工作的质量。   2、严格按照标准、规程进   行各项检测工作。   3、用碳素墨水认真填写   原始记录，并在记录上签名。   4、原始记录   经复核后，用碳素墨水填写或者打印检测报      告并按规定整理归档、保存。   5、每次使用   大型、主要仪器设备后均应填写使用记录。   天平室、水泥室、养护室的温、湿度应按      时填写。   6 、时常深入施工现场、了解情况、 匡助工作。搞好工程施工控制与质量检验。   7、认真做好试验检测资料(包括原始记录)   的 台 账 ，   存 档 ，   确 保 真 实 、   完 整 。

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二十九、综合办质量管理职责  1、在项目 经理的领导下，负责贯彻 GB/T19001 质量 标准、  GB/T24001 环境标准、  GB/T28001 职业健康安全标准。   2、组织编制项目部质 量、环境和职业健康安全综合管理体系文   件并对执行情况进行检查。   3、指导项目部

各部门、项目分部和施工队开展贯标工作，

并接受上级有关部门的内审和认证机构的   监督审核。   4、按照贯标的要求积累各种资 料和记录，为上级有关部门提供管理评审   输入资料。   5 、组织项目部贯标培训工作， 熟悉标准和体系文件内容，提高审核水平   和综合素质。   6、采集施工过程中的不合格 信息，并制定纠正和预防措施，保证项目   部综合管理体系持续有效地运行。   7、负责 对综合管理体系运行发现的不符合制定的   纠正措施进行跟踪验证。   8、负责完成项目 部  领  导  安  排   的  其  他  工  作   。

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三十、综合办主任质量管理职责  1、认真 贯彻、执行国家有关法律、法规、方针、

和单位的各项规章制度。   2、负责内部   和外来文件的收发管理工作，并认真做好      日常生活的管理及外来人员的接待服务工      作。   3、加强职工技术培训和考核计划的统   计上报工作，并负责本指挥部人员的考勤      工作，及时准确上报各种报表。   4、积极协   助领导及有关部门做好各项工作，参加召      开的有关质量的各种会议，并做好记录。   5、

采取各种形式宣传国家有关的质量方针、 、法律、法规以及企业的质量方针、

目标、规章、制度等，营造浓厚的企业文

化氛围。

三十一、工程调度质量职责

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及时准确地传

达上级和本单位领导对工程施工的有关指示、 决定、通报和通知，做好督办和信息采集反   馈工作；   详细了解和掌握本单位工程任务的 具体项目、数量，了解和熟悉施工组织设计   和具体的施工方案，掌握本单位年、季、月   度工程施工计划安排，明确各阶段安全质量   工作重点；   及时、准确、全面掌握工程施工 进度和安全质量情况，及时了解施工中存在   的问题，积极协调有关部门及时解决；    施工 中发生的重大安全、质量问题应及时逐级上   报；   加强与当地气象、水文部门联系，掌握 天气、水位变化情况，做好特殊天气预报和   记录；   做好工程施工资料的采集、统计和分

析工作，建立健全各类台帐，准确上报调度

有关报表。

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三十二、各分部经理质量管理职责  1、分

部经理是项目施工的直接组织者和领导者，

对工程质量负直接责任，在工程质量上对   项目经理负责。   2、领导职工贯彻执行各项 质量的规定、规程、制度和措施，环绕项   目部质量工作要求，组织制定本单位各项   质量管理制度，并抓好落实。   3、对项目部 制定的质量方针、创优目标，认真研究层   层分解。责任到人，落实到位，推广典型   经验，确保工程施工一次成优。   4、按规定 配齐质量管理人员，保持其相对稳定，积   极支持质检部门和人员的工作，并赋予一   定权利。    5、注重质量投入，推广应用“四 新”成果，组织并参加定期质量大检查。组 织召开质量现场会，及时总结经验教训，   并        做         出        决        策         。

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三十三、工程队长、副队长质量职责      工程 队长对本队的质量管理负全面领导责任，副  队长协助队长做好质量管理工作。      1、具体 执行上级有关质量管理的规定、制度、措施  及质量管理管理体系标准。     2 、每旬召开一 次有工程技术人员、质检员、班(组)长参  加的质量例会，总结每旬的质量管理情况，

并做好记录备查。     3、确保工程质量的前提    下合理地组织生产。    4 、认真贯彻“百年大计， 质量第一”的方针，正确处理质量与进度、效    益的关系。要努力搞好文明施工，推行标准     化作业，队长应以身作则，带头按设计施工，   不得违章指挥，盲目蛮干。     5、认真落实以   岗位责任制为核心的各项质量管理制度，不     准无证上岗和带病操作，确保工程质量。      6、 每旬组织一次质量大检查，并时常深入施工     现场，坚持跟班作业。     7、发生事故要即将    组织抢救，防止事故扩大，保护现场，及时     上   报    ，      不   得    隐   瞒   不   报    。

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三十四、工班(组)长质量职责 在工程队 长的领导下，对本班(组)质量管理工作负  责。    1、认真贯彻执行上级下达的质量管理  规定以及工程队制定的质量管理措施。      2 、 以身作则并负责教育全班(组)人员，严格  遵守劳动纪律，严格执行质量管理规定、制  度。听从工程技术人员的指导，保证工程质  量。    3、认真执行质量管理规章制度及作业  指导书，合理安排本工班人员工作。有权拒

绝违章和冒险作业的指令。     4、发现质量问 题，本班(组)能解决的要即将解决，不能  解决的即将向工地负责人报告。     5、负责对 新工人的教育。必须坚持特殊工种工人持证  操作。教育工人必须按章操作、文明施工、  禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。      6、经 常组织本工班人员学习岗位质量职责和作业  指导书。    7 、严格按照技术交底书的要求，  安排施工作业，绝不违章指挥和冒险蛮干。  8、认真组织本工班人员，接受工程技术人员 的技术交底。带头接受质检人员的监督检查， 对提出的问题及时改正。         36