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招聘专员招聘绩效激励方案

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-26 17:52:39
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招聘专员招聘绩效激励方案

招聘专员招聘绩效激励方案一、目的:为提升招聘效率,确保岗位人才招聘工作的持续进行,满足各部门岗位人才的需求,支持公司经营目标的达成,特设立人力资源部招聘专员岗位,专职负责日常招聘工作的开展,持续对招聘工作的跟进,保证成果。为此,招聘专员岗位的绩效KPI和绩效激励方式如下:二、招聘专员岗位职责:1、招聘信息的发布与维护;2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试;3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行;4、人才资料库的建立与更新维护;5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护;6、招聘市场的分析和
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导读招聘专员招聘绩效激励方案一、目的:为提升招聘效率,确保岗位人才招聘工作的持续进行,满足各部门岗位人才的需求,支持公司经营目标的达成,特设立人力资源部招聘专员岗位,专职负责日常招聘工作的开展,持续对招聘工作的跟进,保证成果。为此,招聘专员岗位的绩效KPI和绩效激励方式如下:二、招聘专员岗位职责:1、招聘信息的发布与维护;2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试;3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行;4、人才资料库的建立与更新维护;5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护;6、招聘市场的分析和


  

招聘专员招聘绩效激励方案

一、目的:

为提升招聘效率,确保岗位人才招聘工作的持续进行,满足各部门岗位人才的需求,支持公司经营目标的达成,特设立人力资源部招聘专员岗位,专职负责日常招聘工作的开展,持续对招聘工作的跟进,保证成果。为此,招聘专员岗位的绩效KPI和绩效激励方式如下:

二、招聘专员岗位职责:

1、招聘信息的发布与维护;

2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试;

3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行;

4、人才资料库的建立与更新维护;

5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护;

6、招聘市场的分析和把握,为上级提供意见;

7、招聘数据的建立和提报。

三、绩效KPI及计算方式:

KPI达成

目标

权重考核计算方式

指标一:

招聘到岗目标达成率

95%

90%根据各部门年度人力配置及招聘申请需求开展招聘工作,当月完成最低招聘人数设置为10人,具体如下:

1、工程师类岗位,每月入职不少于2人。少一人扣达成目标8%。

2、生产技工、技术支持类岗位,每月入职不少于5人。少一人扣达成目标5%。

3、其他岗位,每月入职不少于3人,少一人扣达成目标5%。

以上,如当月总需求量高于此数量,则按此数量计算为基准,多则不限;如少于此数量,则按最低数量计算为基准。如该岗位出现0需求时,单项月度最低招聘人数则减除不计。

指标二:

招聘数据的建立及提报(正确+及时)

100%10%1.每周五下午16时完成人员招聘报表及分析表。

2.每月最后一天完成并提交招聘分析总表。

3.错误、虚报一处扣达成目标10%;迟交分析总表,延一天扣达成目标15%。

四、激励方式:

在现有月薪制薪资不变的情况下,以绩效奖金方式进行激励,分为五个阶梯,具体为:

达成目标区间绩效

奖金标准

月度实得绩效奖金备注
100%2000元

2000元

在达成上述招聘目标的情况下,按照当月绩效得分予以对应正激励。同时,按照招聘目标的实现,当月每增加一人按下再追加奖励,具体为:

1、管理类、工程师类岗位300元/人。

2、生产技工、技术支持类岗位100元/人。

当月招聘总需求量少于10人时,按最低量的达成目标仅做对应正激励,不追加奖励。

96.1-99.9%

1000元

1000元

93.1—96%

800元

800元

90.1-93%

500元

500元

90%(含)以下

00根据月度绩效实际得分进行相应负激励。

五、本方案自2016年6月1日起生效,先试运行3个月(6、7、8),试运行期间与个人绩效挂

钩,参与正负激励。8月底进行检讨与修订。

       拟制:                                    绩效担当人:   

 审批:                                    核准:

  

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招聘专员招聘绩效激励方案

招聘专员招聘绩效激励方案一、目的:为提升招聘效率,确保岗位人才招聘工作的持续进行,满足各部门岗位人才的需求,支持公司经营目标的达成,特设立人力资源部招聘专员岗位,专职负责日常招聘工作的开展,持续对招聘工作的跟进,保证成果。为此,招聘专员岗位的绩效KPI和绩效激励方式如下:二、招聘专员岗位职责:1、招聘信息的发布与维护;2、人才简历的搜寻、筛选并初步面试;3、应聘人员的笔试、复试、录用、入职等事宜执行;4、人才资料库的建立与更新维护;5、招聘渠道、招聘策略的评估、拓展与维护;6、招聘市场的分析和
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