
为保障卫生院正常诊疗活动不受影响,医院及职工利益不受损害,将突发事件损失控制在最低限度,特制定如下应急处理预案:
一、制定本预案的目的:
医疗工作是一项高风险的行业,特别是基层医疗工作受医疗技术、医疗设备,就医人员素质等因素的影响,加之社会大环境对医疗行业的误导,致使医疗纠纷(突发事件),经常发生,严重影响卫生院的正常工作,给卫生院造成一定的社会影响及经济损失,为了使参与处理人员有章可循、各司其职,将突发事件迅速解决,将影响及损失降低到最小限度,特制订本预案。
二、突发事件处理的组织和管理
卫生院突发事件的处理在院委会的统一领导下进行,院办公室一单通知启动预案,全院人员要服从管理、统一调度、积极参与、密切配合、大胆行动、齐心协力将事件尽量妥善处理。
三、处理程序及措施
一旦有突发事件的苗头,卫生院当事人应在第一时间查找原因并给予纠正,同时向对方做好解释工作以及进一步人性化的服务工作,若自身难以解决,要迅速向科主任及院领导汇报并协助参与处理,科主任或院领导在接到汇报后应立即到达现场参与协调解决工作,纠纷仍无法解决并有进一步扩大的倾向时候要向主要负责人报告,请院长参与调处工作,事态发展到一定程度启动本预案,由院办公室通知各专班组长及各科室负责人,各科室负责人接到通知安排少许人员留守本科室值班外,其余人员应该在规定时间全部到院各司其职。
在处理工作中,全院人员应尽量冷静、克制、以理服人,力争在最短时间内通过解释、讲道理等方式解决纠纷,将影响损失降到最低限度。若事态进一步恶化,冲击院办(包括相关各科室等恶劣事件发生时,全院特别是各职责工作专班要坚守岗位,据理力争,敢于行动,为保护他人及卫生院财产安全,维护单位声誉做出应尽之力。
四、落实奖惩
卫生院所有人员都是突发事件的参与处理者,一旦启动本预案,为保证在调处工作中政令畅通、上下一条心,力争尽快解决纠纷,故要求全院职工在接到通知后,要克服一切困难,抛弃一切私事在规定时间内奔赴现场各负其责,尽职尽责,对在调处工作中敢作敢为表现突出的人员予以表彰并奖励,对接到通知后以各种借口不到场或到场后参与不积极、工作不力置身事外造成失态扩大者,院方视情节严重给予批评处罚。
张家塬中心卫生院
2012年3月20日
