
■ 本刊记者 | 吕留平
历史上有晋商、徽商的辉煌,近代有粤商、闽商的显赫,当代有浙商的实力,而鄂商则长期以来难以成为一个强势的经济群体。如今,这一格局正在慢慢改变,全国范围内的鄂商群体正在迅速崛起,尤以各地湖北商会的异军突起最为明显。2009年2月20日,省工商联将全国各地的鄂商召集在一起。天下鄂商会聚一堂,为重塑鄂商的形象、重振鄂商的声望献计献策。
塑造“鄂商”品牌
商会的成立在近几年渐成规模,它可称为新时代下的商帮。目前为止,全国各地的湖北商会共有20家,其中16家已成立注册,另4家正在筹备中。天津湖北商会会长詹先华对《鄂商》记者说,各地商会的成立基本都起源于各地的同乡会,而这些同乡会里的多是因为两种原因留在外地的。一是转业,参会的各地商会会长中,有近半是因为当兵转业后留在外地的;另一种人群是读书毕业分配在外地的,这两种人一般在外做企业成功的较多,或位居各机关的要职,为商会建设及运转提供了很多的便利,起到了很好的带头作用。
云南湖北商会会长裴作斌认为:“历史上有闻名全国的晋商、徽商,近代又有宁波帮、广州帮等的商业流派产生。湖北人虽然热衷于商业,汉口商业也很发达,但却没有‘商帮’。德国人利希霍芬对湖北人有个评价:‘湖北的居民主要是农民,其商业委之于山西人和江西人,运输业让给了浙江人和湖南人。’湖北商人有向外拓展的精神,行商于四方,天门商人甚至侨居到海外,但没有形成类似‘徽商’、‘晋商’之类的商帮流派。湖北商人也没有形成地域性、集团性优势。而诸如黄州帮、咸宁帮都只在省内有名,不能在全国叫响。虽然有‘无陂不成镇’的说法,但湖北黄陂人主要从事小手工业,小工匠多,黄陂商人也没有形成的商帮。天门人闯到南洋搞一些什么三棒鼓、挑牙虫之类的营生。武昌帮、咸宁帮主要经营竹木、茶叶,但经营规模赶不上湖南帮。黄州帮主要是由黄州府麻城县的商人组成,经营湖北的棉花贸易。棉花贸易是湖北商人居支配地位的极少数贸易项目之一,但在全国没有达到行业垄断优势地位。”
在外界流传着这样一些笑谈:“湖北人个个是龙,合起来就是条虫”、“要做好一个企业,请一个湖北人;若想做垮一家企业,那请两个湖北人就行”。各省湖北商会会长在谈到这类说法时都表示出了众多的无奈。这说明一个问题:湖北人缺少团结合作的精神。
重庆湖北商会会长胡祟理跟《鄂商》记者就谈到这样的体会:湖北人在外做生意喜欢相互砍
价,遇到利益纷争时甚至“窝里斗”。人们把湖北人称为九头鸟,长了九个脑袋的鸟应该比长了1个脑袋的鸟聪明,湖北人顶着9个脑袋,使外地商人与湖北人做生意特别小心谨慎,有个学者说,如果湖北人变得“蠢”一点可能更有利于自己的发展,否则,外省人不敢与湖北人打交道。然而,惟楚有才,湖北人要变蠢也不是一件容易事。湖北商人因聪明过头而顾虑多,顾虑一多,就变得胆子小,进一步有狼,退一步有虎,在商机面前经常表现出畏缩不前的状态。
商会抱团武汉取经
“明清及至近代以来,鄂商群体的存在是无疑的,但作为一个商帮,鄂商的自我认知、群体意识、社会形象相较晋商、徽商,还比较弱。”詹先华对《鄂商》记者说。
各地湖北商会的宗旨,基本上都是为当地的湖北商人、企业提供各种各样的服务——做企业与当地之间的桥梁作用、资源信息的共享及维权服务,等等。河南湖北商会在维护在河南的湖北商人方面,就有许多值得借鉴的经验。鄂商杂志曾对此做过相对详细的报道。
为了凝聚全国各地湖北商会的力量,为家乡的经济发展出谋划策、贡献力量,湖北部从2007年开始,每年都以各种方式定期召开外地湖北商会。此次春节刚过,将鄂商召集一堂,主要目的就是为了探讨在全球金融危机的威胁下,各地商会该怎样做,才能确保自己的会员们安全渡过危机期,才能多为家乡的发展出一份力。负责这次活动组织的省工商联会员部赵序沨告诉《鄂商》记者,尽管安排的时间非常紧凑,但90%以上的商会会长都亲自赶了回来,足见大家对此次聚会的重视程度。胡祟理的另一个身份是重庆市,回来的时候适逢重庆开人代会,但他仍然请假回来,说明大家对这次活动的重视程度及对商会建设的良苦用心。
湖北商人与其它商帮在经营方式上有很大差异。晋商实行股份制、连锁制。这种较为先进的商业经营模式,不仅扩大了晋商自身的经营模式,也增强了晋帮商人在同业中的竞争地位。而且,湖北商人也没有一致的商业理念。徽商的儒商色彩很浓,“取礼好义”,“以义取利”。晋商讲诚信,山西人特别崇尚关公的诚信义气。广州、宁波商人勇于承担风险,热衷于投资产业。湖北包括武汉商人多半喜欢做些诸如“赚过手钱”之类的投机买卖,商界对其有“精明滑巧”的评价。”省部苏晓云在大会上如此说道。
“湖北人缺少不安于现状、执著、具有创新精神、能承受风险等基因,而这些基因恰恰是当今中国富人具有的共同特点。发掘鄂商的历史经验,将有助于培育当
代湖北的商业文化,增强湖北商人的合作意识,共助中部崛起战略的实现。”苏晓云同时寄言鄂商。
而今天,与一些沿海地区相比,湖北的大商人从数量、实力上看,都还比较薄弱。但,不可否认的是,一批批新时代的鄂商已经开始崛起,无论他们的事业在省外还是在省内。鄂商形象的塑造,都会推动湖北商人群体的影响力。
对家乡满怀期望
要想重塑湖北商人的形象,也面临着众多的挑战。一方面,需要各地的湖北商人提高自身的综合素质,企业提升综合管理水平,另一方面,也需要湖北商人的“娘家”——湖北省等部门为各地商会提供更多切实有效的服务。
辽宁省湖北商会会长张照华就在会上建议,湖北省工商联可以建立年会制度,每年年初或年度,召开外省商会会长会议,进行信息和企业发展的经验交流,做到互通有无、互相促进、互相发展。另外,他还提出,最好成立一个总的投资公司或者说是顾问投资公司,集合大家的力量、凝集集体智慧,进行战略性投资的研究、评估、投资等,把“九头鸟”这一品牌做大做强。
上海市湖北商会常务副会长胡黎明则建议,湖北省和省工商联要加大对商会工作的支持力度,对商会多关心、指导,必要时给予一定的物质帮助与支持。同时,希望“娘家”加大对商会会员企业家在政治上的关心力度,对在“两个服务”中表现突出的企业家,根据不同的业绩,在省或市州(区县)的政协、工商联内分别增选部分职务。
广东湖北商会会长欧阳祥山除了要求“娘家”为自身的发展壮大提供服务与支持之外,还特别要求“娘家”对异地湖北商会加强监督,主要是加强对他们的制度监督、财务监督、资产监督、廉政建设的监督,进一步理顺关系,将工作统一到对社团管理的要求上来。
温州湖北商会会长张建华希望“娘家”组织外省市湖北商会会长代表列席湖北省“”让外省市商人了解家乡的经济社会发展情况,从而更好的为家乡建设做贡献。同时尽可能的在政治上解决待遇问题,增加荣誉感与使命感。
重庆湖北商会会长胡崇理更希望家人在举办像此次这样的大会时,能看到省主管领导的出席,以显示“娘家人”对异地湖北商会的重视。同时也希望省里举办像现在这样的会议时,能有效的与各地市招商工作对接。觉得大老远的把大家请回来,却没有很好的利用资源很可惜。并称他们这些在外地生活了一二十年的湖北人,对各地的经济环境,经营状况了如指掌,是“娘家”最便捷、最经济的一种了解全国经济大环境的工具。
