一、收益模式研究:
根据收益模式,可将写字楼经营模式划分为三种:
⏹物业销售收益模式
大部分写字楼所选择的收益模式,即将项目进行预售回现,是目前深圳大部分开发商选择的收益模式;
⏹混合型收益模式。
部分进行租赁收益、部门销售回现,此模式的出发点为企业有短期资金回收需求,同时希望兼顾长期租赁收益;另外,也有个别情况属于项目土地出让条件中对于出售比例有所,无法全部出售。
案例:金运世纪大厦、中国凤凰大厦
⏹物业租赁收益模式
整体以租赁收益模式进行经营,获取长期收益回报;
案例:嘉里建设广场、荣超第五座、星河发展中心、地铁大厦、免税大厦……
二、租赁物业将成为商务市场的发展趋势
福田中心区在07年以来,租赁收益型写字楼不断增加,逐渐成为片区市场主流,参照成熟开发商的经验,商务、商业物业的租赁经营模式,将随着市场的不断成熟逐渐增加。
新鸿基案例:新鸿基地产的发展过程中,其租赁物业比率呈快速上升的趋势,从1988年的22.3%增长至2004年的47.9%,商业物业在所有的物业类型中占据了最高比率,保持在40%至45%之间;写字楼所占比率次之,从1994年的24%增长至2004年的32%。
三、租赁模式优劣势
1、优势
⏹由于保持了产权的统一与完整性,有利于日后大厦统一经营管理与维护,能使物业形象得到良好的维护与提升。
⏹物业具备一定的面积调配弹性,以迎合客户因业务发展需求而对办公面积的扩充要求,有效避免企业因无法在原有楼层或邻近楼层扩租而带来的搬。
⏹避免一栋物业,因数量繁多的业主,彼此恶性竞争、竞相压价导致楼宇租金水平的参次不齐。
⏹与售价在市场调整期的大幅变化相比,租金变化相对较小,收益稳定。
⏹通过REITS,或银行抵押等多种融资渠道,可拓宽企业融资渠道。
2、劣势
⏹如出租率不高,物业管理费等收益无法完全收回物业维护成本,则整体运营成本高;
⏹相对销售型项目,资金流动速度慢。
3、2种收益模式的优劣势对比表
四、租赁相关基本概念
1、租赁期
目前租赁期在3—5年居多,规定不超过十五年;一般配合3%—5%的递增(以最终商定为准),以便于业主保持收益,同时便于调整租金,目前在经济环境不明朗的环境下,租约期限普遍开始缩短,出现1-2年的短租现象;
2、租赁税费
租赁合同相关税率有房产税、营业税、城建税、教育费附加、所得税及房屋租赁管理费,业主是公司的话租赁税率为7.22%,所得税年底付.业主是个人的话是10.22%。
⏹房产税=房产原值*70%*1.2%(新买的房三年内不需要交纳),一般为一年交纳一次
营业税=租金收入*5%
⏹城建费=租金收入*0.05%
⏹教育费附加=租金收入*0.15%
⏹印花税=租金收入*0.1%
⏹企业所得税=租金收入*2.3%
⏹租赁管理费=租金收入*2%
3、租赁代理费用
⏹租赁代理收费按照租赁合约的首年一个月租金(不含物业管理费,空调费以及其它租金外费用)收取。
⏹一般整栋租赁项目,只向业主收取租赁代理费,不向承租方收费
五、租赁业务相关表格
求 租 客 户 信 息 表
Information for Lease
年 月 日
客 户 名 称
Name of Tenant | |
行 业 Trade | |
地 址 Address of Tenant | |
电话/传真/电邮 Tel/Fax/E-mail | |
联系人 Contact Person | |
物 业 Properties | |
意 向 面 积 Area for Lease | 约 平方米 About Square Meter |
客 户 要 求 Requirements | |
客 户 签 名 Confirmed by Tenant | |
代 理 商 签 章 Confirmed by Agent | |
发 展 商 签 章 Confirmedby Developer |
由: (甲方) 传真号码:
致: (乙方) 传真号码:0755-
本公司现有下述客户对贵司________项目表示兴趣,现将客户资料列出如下。在本公司代表带领下,客户已与贵司进行直接会面,请贵司确认此客户登记。
客户资料:
公司名称:(中文)
(英文)
联 系 人: 职 务:
联系方式:Tel: Fax: Mobil: E-mail:
租赁意向:
楼 层: 面 积:
其它要求:
第一次会面时间:
甲方代表: 联系电话:
甲方负责人签署及盖章: 日期:
乙方意见: 接受登记( ) 不予登记( )
复核意见:
乙方负责人签署及盖章: 日期:
租赁结果:□已成交(乙方负责人签署及盖章: 日期: )
收到押金金额: 乙方财务签认: 日期:
□未成交(有效期截止日期: )