创新项目评选及技术人才培养考核激励办法
为牢固树立“科技是第一生产力、人才是第一资源”的思想观念,促进全员学技术、练本领、强素质的主动性,进一步营造“科技创新、人才强矿”和“尊重知识、尊重人才”的浓厚氛围,经工区研究,制定2011年创新项目评选及技术人才培养考核激励办法。
一、考核范围
机电工区所有大中专毕业生、技师、高级技师、机电维修人员、机电专业组人员以及岗位操作人员,重点是机电工区技师、高级技师以及大中专毕业生。
二、考核内容
1、管理创新项目方面。包括在机电管理、技术升级、设备维修保养、行政政工工作和安全生产等方面有价值、有实效、有影响的项目。分为以下四类:(1)管理创新;(2)技术创新;(3)“五小”技术革新;(4)合理化建议。
2、技术人才培养方面。开展“五个一”创新竞赛活动。即:开展“为安全生产献一策,推广一项新技术,应用一项小窍门,实施一项技术革新,提炼一项先进操作法”。本着技能素质全面提升、一专多能、兼顾重点人员的原则,在抓好日常性全员技术培训的基础上,重点抓好以下方面的工作:
(1)对大中专毕业生每半年提出专项课题,期末进行一次专项课题的技术考试活动,考试成绩将作为非在岗大中专毕业生职称评定的考核及推荐依据。
(2)机电专业组人员在新标准、新设备使用前,开展培训考试,标准及设备性能掌握确保100%。
(3)、机电工区具有技师以上职称者,每季度至少完成一项技术创新,有工区进行鉴定评比,作为技师考核的主要依据。
三、考核程序
1、上报的管理创新项目必须填写项目成果申报表,申报表在每季末月的15日前由工段统一上报工区技术室,进行分类打印、汇总成册
2、工区根据单位上报项目,组织相关单位技术人员进行项目评比,评出奖励等级。
3、大中专毕业生专项培训题目确定后,期末有工区组织相关技术人员进行考核评比,对成绩优异者,每半年进行一次奖励。
四、奖励设置
1、对技术创新、管理创新、小改小革、合理化建议以及技术比武中获奖的项目,工区按照季度给予奖励。
(1)技术创新、管理创新、小改小革,根据价值、实效、影响以及推广应用情况,第一名奖励300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元。
(2)有推广应用价值的合理化建议奖励100元——200元。
(3)专项课题技术比武中获得第一名奖励300元,第二名奖励200元,第三名奖励100元(创新项目凡是达不到要求的,可以出现奖励等级的空缺)。
2、对创新管理成果有推广价值的项目,工区将推荐参加矿组织的科技成果评选。
3、每季度工区将从收入中列支2000元做为奖励基金,奖励基金季度内可节超,年度合并使用。
4、所有奖励项目由技术员胡胜飞负责进行季度通报,奖励单独做账、公布公开。
5、上报的创新项目必须结合现场实际,有应用价值,杜绝重复上报同一项目的问题。
附件1:安全创新成果申报表
附件1: 安全创新成果申报表
申报单位(公章): 申报日期: 年 月 日
项目名称: | |
项目主持人: 其他参与人: | |
申报类别:安全管理创新()安全质量小改小革()科技创新() | |
项目简介: | |
推广情况: | |
专业(部门)意见: (盖章) 年 月 日 | 创新考核办公室意见: 主任签字: 年 月 日 |