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成品保护和工程保修工作的管理措施

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-26 16:50:51
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成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和工程保修工作的管理措施(一)成品保护工作管理措施1)现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批,项目经理部科学合理地安排施工工序,精心组织施工,按照施工组织设计和项目质量保证计划的要求,对分部、分项工程采取有效防护措施进行保护,减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性。1.1.2工程成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整,并对此项工作的人员进行指导和培训,涉及工程成品保护工作的人员还有现场责任工程师、质检
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导读成品保护和工程保修工作的管理措施(一)成品保护工作管理措施1)现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批,项目经理部科学合理地安排施工工序,精心组织施工,按照施工组织设计和项目质量保证计划的要求,对分部、分项工程采取有效防护措施进行保护,减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性。1.1.2工程成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整,并对此项工作的人员进行指导和培训,涉及工程成品保护工作的人员还有现场责任工程师、质检
成品保护和工程保修工作的管理措施

(一)成品保护工作管理措施

1)现场成品保护管理及分工

1.1现场成品保护管理

1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批,项目经理部科学合理地安排施工工序,精心组织施工,按照施工组织设计和项目质量保证计划的要求,对分部、分项工程采取有效防护措施进行保护,减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性。

1.1.2工程成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整,并对此项工作的人员进行指导和培训,涉及工程成品保护工作的人员还有现场责任工程师、质检员、施工班组长等负责人。

1.1.3项目经理部技术人员应在施工技术交底时,将成品保护措施向生产班组交底,生产班组应按保护措施对所施工的分部分项工程进行保护。

1.1.4各项工作完后,要交给另一分包单位进行下道工序时,两单位之间要有中间交接手续,双方签字。

1.1.5本项目各参建单位将严格执行制订的项目成品保护方案以及相关的“工程成品保护程序”和“工程竣工交付程序”。各分包单位进场施工要听从总包单位的安排、调度。所有进场人员要进行思想道德教育,不得谁意破坏其它工种的成品,必要时要通过总包单位进行协调处理。

1.1.6成立专门的项目成品保护队,沿现场、楼层巡视,纠正、处罚一切违章行为。

1.2成品保护工作的分工

1.2.1对工程成品、半成品保护要将责任落实到位,由项目总工在项目质量保证计划中明确提出。

1.2.2原材料、半成品的存放,场内搬运的保护由材料员负责。

1.2.3加工产品在进场前由加工车间保护,进场后由现场责任工程师指定专人负责保护。

1.2.4施工过程成品、半成品保护由现场责任工程师负责。

(二)装修施工阶段的成品保护

1)防水工程

1.1对已施工好的防水层需及时采取保护措施,不得损坏,操作人员不得穿带钉子的鞋作业。

1.2穿过地面、墙面等处的管根、地漏等不得碰损、变位。

1.3地漏、排水口等处要保持畅通,施工中要采取保护措施。

1.4涂膜防水层施工后,固化前不允许上人行走踩踏,以防止破坏涂膜防水层,造成渗漏。

1.5防水层施工时,要注意保护门窗口、墙等成品,防止污染。

2)屋面工程

2.1在找平层、保温层上推小车时,要铺设脚手板,防止破坏找平层、保温层。

2.2防水层施工中,操作人员不得穿带钉子的鞋作业。防水层上推小车时,支腿要用麻袋包扎,防止将防水层刮破。

2.3穿过屋面、地面、墙面等处的管根,要加强保护,防止移位。

2.4地漏排水口等处保持畅通,施工中加强保护。

2.5水落斗、水落管要轻拿轻放,防止损坏。

2.6水落斗、水落管安装后涂刷罩面漆时,防止污染墙面。

3)楼地面工程

3.1施工操作时要保护已做完的工程项目,门框要加强保护,避免推车时损坏门框及墙面口角。

3.2施工时要保护好各种管线,设备及预埋件不得损坏。

3.3施工时保护好地漏、出水口等部位,要做好临时渡口,以免灌入砂浆造成堵塞。

3.1施工后的地面不准再上人、剔凿孔洞。

3.5楼梯踏步施工完后,用多层板做护角保护,以保护棱角不被损坏。

4)门窗工程

4.1门窗框扇进场后要及时入库,下面垫起,离开地面20~40cm,码放整齐,防止受潮。

4.2调整修理门窗扇时不得硬撬,以免损坏扇料和五金。

4.3安装工具轻拿轻放,不得乱扔,以防损坏成品。

4.4安装门窗扇时,严禁碰撞抹灰口角,防止损坏墙面抹灰层。

4.5安装好的门窗扇设专人管理,门扇下用木楔背紧,窗扇设专人开关防止刮风时被破坏。

4.6严禁将窗框、扇作为架子支点使用,防止脚手板等物砸碰、损坏。

4.7五金的安装应符合图纸要求,严禁丢漏。

4.8门扇安装好后,不得在室内再使用手推车。

5)装饰工程

装修施工阶段,工种交叉繁多,成品和半成品易出现污染、损坏,丢失等现象,因此必须加强对成品和半成品的保护。各工程交接,对上道工序的成品需进行检查并办理书面移交手续。设专人负责成品保护,专人负责保管钥匙和开门,进入房间必须出具证件并登记,予验后要返修的房间需有“特别通行证”方可进入。

对以下部位进行特别保护:机房、设备间提前安装防火门,由专人负责锁门、开门。

5.1抹灰前必须事先把门窗框与墙连接处的缝隙用水泥砂浆塞密实,铝合金门窗框安装前要粘贴保护膜,填缝砂浆应及时清理,以防污染。

5.2各层抹灰在凝结前应防止暴晒、快干、撞击和振动,以保证抹灰层有足够的强度。

5.3经常行人处的口角、墙面要加强保护,防止推小车或搬运东西时碰坏口角、墙面,严禁踩蹬窗台、窗框,防止损坏。

5.4拆脚手架时,严禁碰撞门窗、墙面和口角。

5.5要保护好预埋件、卫生洁具、电气设备、玻璃等防止损坏;电线槽盒、地漏、水暖设备、预留洞等不要堵死。

5.6已完活的楼地面上不得进行抹灰等作业,尤其是花岗岩地面。

5.7油漆粉刷等工程施工时,不得污染地面、窗台、玻璃、墙面灯具、暖气片等已完工程。

5.8油漆未干时,不得打扫地面,防止灰尘污染油漆。

(三)机电安装阶段的成品保护

1)电气专业在埋设电线管、盒后,应及时将管、盒堵好,防止发生堵塞。此项工作由工长负责,质量检查员负责监督实施,发现问题应及时处理。

2)对所有进场设备在搬运及施工过程中应做到轻拿、轻放,用软质物品保护,防止碰伤,并做好防潮措施。此项工作由工长负责,材料员监督劳务人员实施。

3)对已安装完的配电箱、桥架、灯具,应采用软质物品及塑料布遮挡,以免损伤及二次污染,并及时与总包办好交接,避免丢失。此项工作应由工长督促施工人员施工,如发现问题要求有关人员认真处理,及时报告项目经理并做好整改工作。

4)管道安装过程及安装完成后,不允许施工人员踩踏、敲打、用管道做支撑等危害管道安装质量的行为。

5)管道安装中途停止施工时,应采取临时封堵措施,防止被恶意破坏。

6、管道在试水、打压检验时,应有防管道、管件渗漏措施,并有可靠的泄水措施。

7)排水立管安装完毕,闭水试验结束后,外缠一层保护层,防止土建抹灰、堵洞污染。塑料布接头处用铅丝捆扎。

8)消防立管,成品保护措施同上。

9)消防箱安装,为防止漆膜脱落,安装时,内贴一层薄塑料布保护。安装完毕后,外部再封一层塑料布,防止污染,并且,消防箱派专人保护,落实到人。

10)卫生洁具成品保护措施,卫生洁具未交付使用时,保留保护材料,为防止碰坏,责任到人。

11)对安装好的闸门、阀门、风机、泵等设备,用塑料布加以覆盖,防止土建抹灰污染。特别注意新进场的设备,在尚未安装前,应做好防雨防雪锈蚀的措施。

(四)工程保修工作管理措施

从工程交付之日起,我单位的工程保修工作随即展开,在保修期间,我单位将依照《建筑工程质量管理条例》、《工程保修合同》,本着对建设单位负责的精神,以有效的制度和措施,优质、迅速的服务,维护建设单位的利益。在工程竣工后的一段时间内,留置保修小组,为建筑尽快地投入使用服务。建筑正常使用后,我单位将定期或不定期的对建设单位进行回访,征求建设单位的意见并及时解决存在的问题。并将我企业的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知建设单位,如有质量问题,以便联系。

1)保修组织机构

我公司本着“用户至上、竭诚服务"的宗旨,对已竣工的工程进行保修,公司工程管理部下设工程保修小组。公司工程管理部、材料设备部配合保修的工作。各专业保修小组组成员由工作认真负责、经验比较丰富、技术水平比较好的技术工人组成。公司保修小组在工程交付使用后的保修期内,配合招标人做好各种保修工作,同时,将向招标人提供详尽的技术说明资料,帮助招标人更好地了解装修工程在使用过程中的注意事项。

2)保修责任

我单位作为工程施工的总承包方,对工程合同(含总包合同内的专业分包工程)范围内的施工质量保修负全部责任。若非施工方原因造成的质量缺陷,保修小组可受建设单位委托后给以维修:

2.1工程管理部门根据回访中发现的质量问题,凡属于总承包在施工过程中造成的,制订切实可行的纠正措施,交由参加施工的项目部组织人员按期实施。实施完毕后由专职质检员进行检验,合格后交业主签认;将实施的全过程认真做好记录,并将记录交工程管理部门备案,以便于总结经验,在今后的工作中避免同类问题的发生。

2.2凡不属于总承包造成的问题,而发包方要求维修的,总承包方协助解决,费用由发包方承担。

3)保修响应

本工程在保修期内若发生质量问题时,由建设单位或使用单位填写《建筑工程质量修理通知书》,通知我单位派驻现场保修负责人(或先电话通知,书面通知后补)。我单位自接到《建筑工程质量修理通知书》或电话通知后,立即派相关负责人到达现场与招标人商定处理办法,一般质量问题自接到报修通知的24小时到达现场,能自行处理的质量问题,保证在1~3日内给予解决,需有关部门配合方可解决的问题,维修部经理及时上报公司工程部,妥善处理。若6h后我单位未作出反应,建设单位有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我单位承担。

4)保修措施

4.1工程交付时与建设单位签订工程保修合同,并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组,工程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原项目经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将配合建设单位作好各种保修工作。工程竣工后与建设单位签订《工程保修合同》,并建立《工程回访服务卡》。

4.2工程保修小组在接到建设单位的维修要求后,立即到达故障现场,积极与建设单位商定解决、处理办法,对于一般的质量问题,保修工作将在24h内处理完毕。对于较大的质量问题,首先解决满足使用功能的问题,保修工作将在3~5个工作日内完成。若维修人员在维修过程中,未按《规范》、《标准》和设计要求进行维修,造成维修延误或者维修质量问题,由我单位负责。

4.3维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。

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成品保护和工程保修工作的管理措施

成品保护和工程保修工作的管理措施(一)成品保护工作管理措施1)现场成品保护管理及分工1.1现场成品保护管理1.1.1《项目成品保护方案》由项目总工组织编写并审批,项目经理部科学合理地安排施工工序,精心组织施工,按照施工组织设计和项目质量保证计划的要求,对分部、分项工程采取有效防护措施进行保护,减少人为或自然条件下损坏成品、半成品的可能性。1.1.2工程成品保护工作由项目质量检测部经理负责措施的制定、修正、调整,并对此项工作的人员进行指导和培训,涉及工程成品保护工作的人员还有现场责任工程师、质检
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