
脚本及分镜头
金 萍 果 财 经 传 播
二OO一 年 十二 月
友谊股份推介片脚本(初拟)
片长:15分钟 制式:Beta
| 时 间 | 章 节 | 主要镜头提示 | 编辑提示 | 解说词 |
| 60″ | 开 篇 | 1、上海晨景(大景); 2、上海外滩、陆家嘴金融区; 3、上海商业代表景观——南京路、徐家汇、淮海路; 4、中国加入WTO新闻资料镜头; 5、故宫两扇朱红大门徐徐打开; 6、麦德龙、家乐福镜头快速切换; 7、联华超市内景——人头攒动; 8、外滩看陆家嘴; 9、友谊股份总部——内外联大厦外景; 10、友谊股份Logo。 | 1、多镜头穿插组合; 2、大景别镜头连贯穿插; 3、背景音乐雄浑有力同时充满激情和活力; 4、配音大气; 5、友谊股份三维名称、标志、Logo等。 | 上海,环太平洋地区欣欣向荣的国际大都会,历经百年苍桑,融汇东西文化,以深厚的商业底蕴,引领着中国商业经济的蓬勃发展。公元2001年12月11日,中国正式加入世界贸易组织,也就在这一天,中国零售业的大门进一步向世界敞开。当全球的零售业巨头将眼光投向中国这个极具增长潜力的市场之时,他们发现黄浦江畔、明珠塔下,中国零售行业的旗舰上市公司——上海友谊集团股份有限公司 已经抢得先机,“直挂云帆济沧海”。 |
| 90″ | 第一部分 公司介绍 | 1、友谊商店外景; 2、友谊商店内景; 3、上交所交易大厅; 4、国外超市镜头; 5、特写:地铁站快速移动的脚步; 6、联华超市浦东店外景; 7、友谊股份高层会议(王总主持); 8、友谊集团LOGO; 9、联华超市、好美家外景、内景 10、党和国家领导人视察友谊股份资料镜头; 11、上海市领导视察友谊股份镜头; 12、超市内景。 | 1、多组画面对话框; 2、友谊商店新拍镜头; 3、调用部分国外超市资料镜头; 4、划线部分配音语速、背景音乐节奏、镜头切换速度略快; | 上海友谊集团股份有限公司始建于1952年,前身为上海友谊华侨公司, 1993年改制为股份有限公司,是中国第一家同时向境内外发行A、B股的零售商业上市公司。20世纪末,全球零售业呈现出“经营连锁化、业态多元化”的发展趋势,中国零售行业也同样经历着深刻的结构性调整。友谊股份审时度势,在大股东上海友谊集团有限公司的鼎立支持下,适时进行一系列大手笔的资产重组,成功实现了由传统百货业向现代零售连锁业的业态转型,一跃成为中国零售业中业态最完整、销售规模最大、最具核心竞争力的上市公司之一。近年来,党和国家领导人、、、、吴仪、等多次视察公司并作出重要指示,上海市更是提出了“推动连锁公司靠大、联大、做大,鼓励龙头企业以收购、兼并、加盟、联合等形式进行重组”的连锁业战略发展思路,友谊股份的主业实现了超常规的发展。 |
| 380” | 第二部分 业务构架 | 1、俯拍联华超市、好美家建材浦东大卖场; 2、友谊百货、好美家、南方商城、干货生鲜配送、联华电商大景、LOGO; 3、友谊集团Logo、联华超市Logo、联华超市办公区、联华超市标准店、便利店、大卖场、联华电商计算机机房、王总主持董事会战略布置会议、王总介绍联华超市上海布点图、全国布点图、联华超市内景多景别(全景、中景、特写、推拉摇移组合)、家乐福金桥店外景; 4、友谊商店各楼面及陈设(地毯、漆器、古玩、中国工艺品、字画等)、营业员向老外介绍中国工艺品、国际政要在友谊商店购物照片翻拍、友谊商城外景、内景(化妆品、服饰、皮具、进口商品超市等)、顾客选购商品; 5、好美家建材超市外景、内景(室内装饰公司、商品展示大厅、叉车运送木地板、顾客在售货员的陪同下选购商品)、好美家全国布点图; 6、南方商城外景(周边环境)、内景(健身房、电游室、跆拳道、麦当劳等); 7、联华生鲜、干货配送中心外景、车队出发、叉车在仓库搬运货物、生鲜流水作业线;联华电商中心机房、工程师操作电脑 | 1、多组画面组合过渡; 2、以新拍镜头为主; 3、非线性编辑淡入淡出; 4、字幕、二维图表、三维动画配合; 5、背景音乐平和舒缓; 6、配音节奏平稳、舒展; 7、历史照片以特技画中画的形式表现; 8、商场、超市、大的场间办公区以广角镜头表现开阔感、气势; 9、商场、商店陈设突出国际知名品牌专卖柜台; 10、友谊商城、友谊商店顾客群以老外和白领为主; 11、以三维动画形式表现联华超市和好 12、公司会议主要以12月28日的模拟董事会和联华超市中层市场会议为主; 13、夜景以南京路友谊百货、友谊商城虹桥店为主; 14、在联华超市浦东店外景、好美家内景方面适当加入升降机拍摄的平升镜头; 15、在联华超市浦东店、好美家浦东店部分加入车拍平移镜头; 16、商场镜头以虹桥友谊为主、古玩镜头以北京路友谊商店4~6层为主,超市镜头由联华超市浦东店和联华超市四平路店穿插使用、好美家以浦东店内景和好美家南方商城店园艺园为主;Shopping Mall主要表现娱乐、餐饮、健身镜头为主。 | 通过世纪之交的战略大调整,友谊股份以全新的四大核心业务成为振兴民族商业,与国外零售业巨头分庭抗争的行业代表,清晰地形成了公司未来快速发展的业务架构,这就是:以联华超市为主体的标准型超市连锁;以友谊百货为主体的现代特色百货连锁;以好美家为主体的装潢建材专业大卖场连锁;以友谊购物中心为主体的社区购物中心连锁,并依托核心业务的实体网络优势积极拓展现代物流配送、电子商务等延伸业务,为四大核心业务构筑高效、稳定、可靠的支撑平台。 2000年公司主营业务调整的重头戏,是友谊股份向母公司友谊集团收购中国最大的连锁超市——联华超市51%的股份,在友谊集团将这块优质资产注入上市公司的同时,也为联华超市的高速扩张打通了资本市场的筹资通道。 作为中国连锁零售业的一枝奇葩,联华超市囊括了国内零售业的“五个第一”。这就是:中国第一家大型连锁超市,全国超市行业第一家通过ISO-9002国际质量体系认证的企业,全国超市门店数量第一,全国连锁超市行业中第一家成立智能型计算机系统管理的大型物流配送中心,第一家拓展电子商务系统的连锁超市。2000年联华超市公司实现销售总额111亿元,成为中国唯一一家销售总额超过百亿元的商业企业。 为了在中国商业全面对外开放的前几年中抢得“先发优势”,2001年,联华超市根据新的发展规划,全面启动了全国发展战略。目前,包括联华便利在内的超市网点数已达到1200余家,一张全国发展的布点网络正在逐步形成。 为了在中国商业全面对外开放的前几年中抢得“先发优势”,2001年,联华超市根据新的发展规划,全面启动了全国发展战略。目前,联华超市的超市网点数已达到1200余家,其中国内最大的便利公司——上海联华便利商业有限公司目前已经拥有600余家便利店,网点成功辐射到浙江、江苏、安徽等地,一张全国发展的布点网络正在逐步形成。 联华超市有限公司还持有上海联家超市有限公司45%股权。联家超市是联华超市与全球零售业排行第二位的家乐福集团合资组建的以大卖场为主的连锁经营企业,在上海拥有5家大卖场,是目前国内中外合资零售大卖场中获利能力最强的企业之一。在竞争与合作中,联华超市不断提升自己的核心管理体系,打造了自己的专业管理队伍,增强了企业的综合竞争力。 友谊股份的元老级企业——友谊百货连锁借助上海国际化大都市的旅游资源,开拓以华夏文化工艺精品和进口高档商品为经营特色的两极市场,不断探索创新百货经营新模式。 ——友谊股份旗下的友谊商店,集千年中华之神韵,以极具中国民族传统特色的文化氛围吸引了世界各地的旅游者和各国首脑及国际名人的光顾; ——将海派文化与现代百货有机融为一体、倡导白领消费新理念的上海虹桥友谊商城,以休闲购物的优雅环境,吸引着众多的白领消费族; 友谊百货将以品牌、品类专卖连锁的新模式引领现代购物的新潮流。 友谊股份持股90%海好美家装潢建材公司,是目前国内装潢建材销售的新型业态,目前拥有大型装潢建材超市7家和1家室内装饰工程公司,营业面积6.4万平方米,经营商品25,00余种,是目前国内最大的装潢建材零售企业之一,并以品种、质量、价格和服务优势在上海地区树立了良好的品牌形象。为了加快发展,2001年好美家开始实施全国战略,并在全国设立了华东、华中、华北、华南四个区域总部,装潢建材巨大的发展空间将为好美家带来更大的市场商机。 以百货业大超市为龙头,配以专卖店及餐饮、休闲、娱乐、银行等服务性设施的Shopping Mall,正逐步成为主导城市消费新的理念和行为模式,友谊股份积极探索这种独特的经营方式,旗下的社区购物中心连锁以友谊南方商城的成功经验为蓝本,在城市商业中心、区域商业中心及大型居民社区拓展网点布局,并积极向周边发达地区延伸。 现代化的管理系统是友谊股份保持快速发展的有力支撑。目前,友谊股份拥有具有国内一流水平的物流、配送中心和现代化生鲜食品加工基地,友谊股份以信息、采购物流、结算为核心技术的连锁业控制系统也正在不断得到提升,并处于国内同行业领先地位。与此同时,友谊股份凭借在市场中拥有的巨大实体网络优势,积极开展电子商务,探索与供应商B2B的商业对接模式。 |
| 50″ | 第三部分 经营业绩 | 1、上海街景、商场镜头; 2、联华超市办公区;联华、好美家、友谊商店、友谊商城外景快速切换; 3、证券营业厅、投资者。 | 1、此段主要以图表(柱型、增长曲线)为主; 2、图表以二维为主; 3、适当加入动感动画表现“快速增长”的效果; | 尽管近年来国内零售行业竞争异常激烈,行业整体盈利水平由10.73%下降到3.14%,但友谊股份在1996-1999年间主营业务收入平均年增长137%,净利润平均年增长15.3%.,净资产收益率均在10%以上。在2000年完成重大的结构性调整之后,公司的主营业务收入、主营业务利润较1999年同期分别增长4。8倍和3。86倍,公司的税后利润、净资产、总资产也分别增长了33%、33%和149%,预计2001年公司业绩将有较大幅度的提高。与此同时,上市以来,友谊股份给广大投资者稳定可观的投资回报,在资本市场建立了良好的企业形象,随着公司股本规模的逐步扩张,友谊股份已初显商业蓝筹风范。 |
| 90″ | 第四部分 管理层与核心竞争力 | 1、王总在办公室办公的镜头; 2、模拟董事会镜头; 3、联华超市中层市场研讨会镜头; 4、王总现场采访同期声; | 1、镜头叠画 2、现场采访; 3、王总采访全字幕、身份标; 4、调用部分国际商业镜头。 | 友谊股份的管理团队是一个学习型的组织,公司扎实分析国际零售市场的发展动态,前瞻性地制定了适应国内市场拓展的战略发展规划。不断学习,创新探索已成为友谊股份企业文化的重要组成部分。善于学习,借鉴国际零售企业的先进经验,提升企业核心竞争力,已成为友谊股份发展的动力。 |
| 80″ | 第五部分 募集资金 投向 | 1、上海街景、商场大景(摇); 2、上海证券交易所交易大厅; 3、证券营业部; 4、联华超市外内景; 好美家建材超市外内景; 南方商城外内景; 世纪大道旁的联华、好美家浦东店。 | 1、字幕配合画面; 2、二维; 3、字幕。 | 为了促进公司主营业态的转型,增强公司的盈利能力,本次友谊股份拟通过增发不超过5000万股新股(A股),募集资金5.35亿元,用于偿还收购联华超市的银行贷款、对好美家装潢建材公司增资和组建上海友谊购物中心发展公司等3个项目。 增发新股募集资金中的3。6亿元将用于偿还收购联华超市51%股权形成的银行贷款,以进一步改善公司的财务状况、降低财务风险,加快联华超市的发展。 对上海好美家装潢建材有限公司增资1。6亿元,将进一步推动该公司的门店和计算机系统建设,增强好美家的市场拓展能力。 另外,根据计划,友谊股份将投资1。5亿元与上海友谊复星(控股)有限公司共同参与组建上海友谊购物中心发展有限公司,共同开发社区购物中心。 项目完成后,将进一步增加公司的营业收入,增强公司的盈利能力,确保公司未来几年内持续稳定发展。 |
| 40″ | 第六部分 发展前景 及战略 | 1、联华超市、好美家多角度、快速切换; 2、友谊股份的员工队伍(高管团队会议、营销部会议、超市商场售货员); 3、友谊股份的企业(干净整洁的商场、现代洋派的装修、超市繁忙的收银线、顺畅高效的物流、精确无误的计算机管理); 4、朝阳中的上海浦东新区、友谊股份本部大厦; | 1、配音、背景音乐节奏加快、充满生机和活力; 2、快速切换的组合画面表现友谊股份蓬勃发展的主旋律; 3、镜头大气展现发展的雄心。 | 中国的连锁经营企业从1997年起以年平均70%的销售额增长率高速发展,专家们预言“21世纪是连锁的世纪”,今后的几年,连锁将成为中国零售行业最主要的经营模式。友谊股份作为中国零售业销售规模最大的行业新龙头,提出了“振兴民族商业,打造中国的沃尔玛,全面迎接WTO挑战”的战略目标,并拟通过总体规划、连锁经营,发挥规模优势和低成本优势,快速拓展市场份额,使公司发展成为国内核心竞争力最强的零售业上市公司。 |
| 30″ | 片尾 | 1、全球经济发展标志性画面(纽约证交所、Nasdaq、中东石油、世界贸易组织); 2、海军航母编队(航拍); 3、友谊股份各分支叠画; 4、友谊股份LOGO; 5、旭日东升的上海浦东; | 1、叠画(航母编队与友谊股份的实体企业); 2、三维; 3、象征意义的画面 4、充满朝气的配乐和配音 | 全球经济形式波浪起伏,国际零售业巨头踏入国门的脚步声渐响,友谊股份以超市连锁、特色百货连锁、专业大卖场连锁、社区购物中心连锁4大核心业务为主力舰只;以现代物流和电子商务为强力支撑的航母编队已经整装起航,正满怀信心地投入未来的搏击,在不久的将来友谊股份必将发展壮大,辉耀东方!傲视全球!!! |
