年度工作会议主持词1

尊敬的各位领导、同志们：

过去的一年，我们在施工上、经营上、对外宣传方面取得了较好的成绩，今天，在这里召开2012年度工作会议，这次会议主题是认真总结回顾2011年度项目部及各单位工作，安排部署2012年主要工作任务，进一步统一思想，提高认识，理清思路，推动项目部各项工作在新的一年里再上新台阶。今天的会议共7项议程：

    1、总工下达项目部2012年度施工施组并对技术工作和全年的培训计划做安排。

    2、我作3月份施工安排。

    3、各部门总结2011年度工作并对2012年度工作做计划。

    4、兑现2011年度安全、质量包保责任状、党风建设廉洁责任书的奖罚。

    5、签订2012年安全质量包保责任状、党风建设廉洁责任书。

    6、党工委宣贯公司2012年度“工作会”、“职代会”会议精神。总结安排党建工作。

    7、项目经理总结2011年工作，对2012年的工作思路、管理目标提出具体要求。

现在，我宣布一下会议纪律：

    1、请同志们将手机关闭或者设置成会议模式。

    2、会议中请同志们保持安静，认真做好相关记录，领会会议精神。

    3、会议中途如果有需要离开、不能继续参加会议的同志，请向我请假，同意后方可离开。

   下面进行会议的第一项议程：总工下达项目部2012年度施工施组并对技术工作和全年的培训计划做安排。

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今天会议的议程到这里全部进行完毕。会上，我们总结回顾了2011年项目部及各单位的工作，总工部署了今年主要任务；各部门也对今年的工作做了具体规划；党工委把今年的党建工作的重点做了的指导性讲话；兑现了去年年初签订的各责任书的考核奖罚，特别是项目经理的讲话，既肯定了一年来我们工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足，并对今年项目部的工作提出了具体、全面的希望和要求。 会后，我们一定要认真学习，抓好落实。在此也衷心感谢各位领导和同志对项目部工作的关心与支持，感谢对我们工作的监督和帮助。在今后的工作中，我们将在项目经理和党工委的正确带领下，团结一心，共同努力，务实开拓，不断创新，力争2012年各项工作再创新局面！

晚上经理部在食堂餐厅略备薄酒，请同志们到食堂就餐。会议到此结束，谢谢大家，散会。