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关于做好2012年度考核兑现工作的通知

来源:动视网 责编:小OO 时间:2025-09-26 23:30:29
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关于做好2012年度考核兑现工作的通知

关于做好2012年度考核兑现工作的通知集团公司各部门、各产业投资公司及所属各企业:根据集团公司《绩效考核管理规定》和《2012年企业绩效考核兑现决定》,现就做好2012年度考核兑现工作通知如下:一、考核期限:2012年1月1日-2012年12月31日二、兑现内容和标准(一)年效益工资年效益工资是根据集团公司《薪酬管理规定》,按工资标准的一定比例按月预留、年终考核兑现的工资。企业高级管理人员按工资标准的30%预留、企业中级管理人员按工资标准的20%预留。年效益工资要依据集团公司《2012年企业绩
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导读关于做好2012年度考核兑现工作的通知集团公司各部门、各产业投资公司及所属各企业:根据集团公司《绩效考核管理规定》和《2012年企业绩效考核兑现决定》,现就做好2012年度考核兑现工作通知如下:一、考核期限:2012年1月1日-2012年12月31日二、兑现内容和标准(一)年效益工资年效益工资是根据集团公司《薪酬管理规定》,按工资标准的一定比例按月预留、年终考核兑现的工资。企业高级管理人员按工资标准的30%预留、企业中级管理人员按工资标准的20%预留。年效益工资要依据集团公司《2012年企业绩
关于做好2012年度考核兑现工作的通知

集团公司各部门、各产业投资公司及所属各企业:

    根据集团公司《绩效考核管理规定》和《2012年企业绩效考核兑现决定》,现就做好2012年度考核兑现工作通知如下:

一、考核期限:2012年1月1日-2012年12月31日

二、兑现内容和标准

(一)年效益工资

年效益工资是根据集团公司《薪酬管理规定》,按工资标准的一定比例按月预留、年终考核兑现的工资。企业高级管理人员按工资标准的30%预留、企业中级管理人员按工资标准的20%预留。

年效益工资要依据集团公司《2012年企业绩效考核兑现决定》确定的兑现标准、兑现比例以及企业对个人考核的结果进行兑现。

(二)管理奖

管理奖是按照年度经营责任书的规定,对完成经营责任书主要指标的企业给予的奖励,管理奖计入企业当年费用。管理奖要按照集团公司《2012年企业绩效考核兑现决定》确定的额度,依据以下标准以及对个人考核的结果进行兑现。

管理奖标准为:企业中级以上管理人员为四个月工资,企业一般管理人员为两个月工资,企业其他人员为一个月工资(其他人员不含“提成、计件、季节性”人员)。

(三)超利润提成奖

超利润提成奖是按照年度经营责任书的规定,对超额完成年度利润指标的企业,按一定比例提取的全员奖金。

超利润提成奖由企业依据集团公司《2012年企业绩效考核兑现决定》确定的额度及企业对个人考核的结果进行全员兑现。

(四)完成净利润指标奖

完成净利润指标奖是对实现年度净利润指标的企业,定向用于一般管理人员、专业技术人员、骨干员工的奖励。完成净利润指标奖年终一次性发放,由企业依据集团公司《2012年企业绩效考核兑现决定》确定的额度及企业对个人业绩的考核结果进行兑现。

(五)特别嘉奖

特别嘉奖是由于项目提前投产、产品工艺优化颁发的奖金,要向做出突出贡献的人员倾斜,不搞一刀切。

三、年终兑现有关要求

(一)年度兑现要严格依据考核结果,企业要制定年度兑现工作方案,方案要明确兑现原则、标准及人员范围,经产业投资公司及集团公司人力资源部审核后兑现。

(二)未执行年效益工资的企业和未预留年效益工资的人员不能兑现年效益工资;年效益工资按集团公司《2012年企业绩效考核兑现决定》确定的类别进行兑现;职务或职级变动人员,按分段计算;当年离职人员年效工资予以取消。

(三)管理奖兑现要按集团公司《2012年企业绩效考核兑现决定》确定的类别工资标准进行兑现,不得扩大人员范围,不得突破集团公司确定的额度。职务或职级变动人员,按分段计算。

(四)超利润提成奖原则上进行全员分配,并应适当向一般员工倾斜。

(五)完成净利润指标奖要求相关企业在兑现方案中明确一般管理人员、专业技术人员、骨干员工的人员范围、岗位及分配办法。

(六)特别嘉奖要求相关企业在兑现方案中明确人员范围、岗位及分配办法。

(七)按集团公司《薪酬管理规定》,已离职的人员管理奖、超利润提成奖、完成净利润指标奖、特别嘉奖不予兑现。

(八)因职位(岗位)变动、正常调动及正常退休人员的年效工资和奖金,由工资支付单位分段考核和兑现。

(九)借调人员的年效益工资以及其他奖励由工资支付单位负责兑现,奖金不得重复发放。

四、兑现工作安排

(一)时间安排

2月4日上午11时前,企业年度兑现工作方案报产业投资公司及集团公司人力资源部审核,并将年效益工资兑现明细表及各项奖金兑现测算表一并作为附件报送。

2月6日上午11时前,企业完成兑现报审工作,报审时需提报兑现明细表、兑现申报表,并附审核修改后的兑现方案。

2月7日下午15时前,企业完成年效益工资及各项奖金的兑现工作。

(二)报审方式

亚泰建材海司、安达公司、图们公司,亚泰煤业双鸭山公司、宝龙山公司、选煤公司,北京亚泰饭店、海南亚泰温泉酒店、五指山雨林度假酒店9家企业可先将所需提报材料电子版发至产业投资公司及集团公司人力资源部进行审核,2月20日前完成书面审核补办;其余企业须携带所需书面申报材料经产业投资公司及集团公司人力资源部进行审核后予以发放。

(三)考核记分

未按通知要求制定年度兑现方案或未按通知要求进行年终兑现的企业,将依据《人力资源管理专项考核记分管理办法》进行记分。

附件:《企业2012年度考核兑现申报表》

二〇一三年二月二日

审   核   栏

起 草 人杨斌部门负责人李斌
部门负责人审核意见拟发布,请张审批。

                            李斌

日期:2013年2月2日

主管副总裁审批意见同意发布。

         张宝谦

  日期:2013年2月2日

文案起草记录单

文案名称关于做好2012年度考核兑现工作的通知
起草时间2013年2月2日
起草背景:

根据集团公司《绩效考核管理规定》和《2012年企业绩效考核兑现决定》,就企业年终考核兑现有关事项下发通知。

起草要求:

明确年效益工资及各项奖金兑现考核期限、兑现内容和标准、年终兑现有关要求、兑现工作安排。

起草人意见:

已按照要求起草《关于做好2012年度考核兑现工作的通知》,请部门总经理审核。

               

签名:杨斌    2013年2月2日

文案审核修改记录单

文案名称关于做好2012年度考核兑现工作的通知
审核时间2013年2月2日审核地点人力资源部
参加审核人员李斌、李静
审核意见:

节前要兑现到位,对审核时间进行明确;

                签名:李斌        2013年2月2日

反馈时间2013年2月2日接收人杨斌
修改意见:

已对企业兑现审核时间进行明确。

                    签名:杨斌    2013年2月2日

文案审批记录单

文案名称关于做好2012年度考核兑现工作的通知
起 草 人杨斌起草时间2013年2月2日
审 核 人李斌审核时间2013年2月2日
审核意见:

1、本通知各要素齐全,符合公司相关规定;

2、同意上报审批。

签字:李斌     2013年2月2日

修改意见:

已按审核意见对企业兑现审核时间进行明确。

签字:杨斌     2013年2月2日

复核人意见:

已按审核意见修改完毕,按要求在电子公告板上发布通知。

复核人签字:李斌    2013年2月2日

审批人意见:

请企业(总部)严格按照通知要求进行考核和兑现,同意发布。

                审批人签字:张宝谦     2013年2月2日

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关于做好2012年度考核兑现工作的通知

关于做好2012年度考核兑现工作的通知集团公司各部门、各产业投资公司及所属各企业:根据集团公司《绩效考核管理规定》和《2012年企业绩效考核兑现决定》,现就做好2012年度考核兑现工作通知如下:一、考核期限:2012年1月1日-2012年12月31日二、兑现内容和标准(一)年效益工资年效益工资是根据集团公司《薪酬管理规定》,按工资标准的一定比例按月预留、年终考核兑现的工资。企业高级管理人员按工资标准的30%预留、企业中级管理人员按工资标准的20%预留。年效益工资要依据集团公司《2012年企业绩
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